万合天宜范钧:万万电影不会将粉丝和普通观众人为割裂
反观《万万没想到》,行业难免将其归为粉丝电影之列,然而,万合天宜CEO范钧表达了不一样的看法。
反观《万万没想到》,行业难免将其归为粉丝电影之列,然而,万合天宜CEO范钧表达了不一样的看法。

热门IP改编成电影,这已经是行业内司空见惯的事情,别说热门小说、游戏、话剧、网剧,连歌流行曲都可以改编电影。所以像《万万没想到》这种当年成为现象级网剧的改编,也没有任何意外。
然而有一个必须面对的悖论,那就是热门IP改编的难免要落入粉丝电影的窠臼,原有粉丝越强大、数量越多,越容易拍成粉丝电影。道理很简单,取悦粉丝最容易,也最有票房保障。然而,这难免导致电影对粉丝外围观众的吸引力减少,成为片方与粉丝不足为外人道的一场自high。《小时代》系列电影取得了不菲的票房收益,片方大大方方承认自己是粉丝电影,也并非胜之不武,这当然是一种被市场检验过的合理的IP运营模式。反观《万万没想到》,行业难免将其归为粉丝电影之列,然而,昨天万万发布会后,艺恩记者独家专访了万合天宜CEO范钧,他表达了不一样的看法。
粉丝与普通观众的平衡
范钧非常清楚的知道网剧与电影的不同,万合天宜拍电影显然不是为了赚快钱,网剧拍的好好的,没必要砸掉自己的招牌。既然《万万没想到》网剧的受众都是15-25岁的90后,这与电影目前的主流观众年龄是一致的,那么尝试电影不过是早晚的事,都是一种内容的呈现形式而已。
“在所以得视频内容形式中,包括网剧、电视剧等,电影是一种比较高阶的艺术形式,是我们肯定会尝试的。”
很多人认为《万万没想到》拍摄电影是铁定赚钱的,因为《万万没想到》自2013年推出以来,两季(包括贺岁篇)累计播放量已经超过20亿次,平均单集播放量超过4100万次。只要有4000万人去看,总票房就能超过12亿。
“实际上不是这样的,并不是所有看过《万万没想到》的人都会捧场,只关注粉丝对一个电影来说是不够的。所以我们要做一部优秀的电影,看过、没看过《万万没想到》的人都愿意来看。当然,这里面有一个微妙的平衡,那就是要处理好内容上对于粉丝和普通观众各自的度。我们不能因为想获得其他观众而忽略粉丝的感受,丧失万万原本的风格;也不能一味满足粉丝,那样拍电影就没有意义了。”
“《万万没想到》肯定是一部商业电影,这是毋庸置疑的,而作为一部商业电影,商业回报肯定是我们考虑的很重要一方面。所以必须跳出原有的粉丝群,尽量让更多的人知道《万万没想到》,走进电影院去看电影。”昨天举行的发布会上,除了意料之中万合兄弟的出席外,还有国民岳父韩寒、国民老公王思聪及雷布斯雷军的出席,从这几个人的称号中就可以看出,他们都是流行文化的代表人物,也表明了万合天宜想要撬动更多观众的“野心”。

万合天宜的3C布局及电影背后的意义
所以你看,对万合天宜而言,《万万没想到》电影承载的很多,赚钱可能是很小的一部分,更重要的是《万万没想到》电影会成为万合天宜重要的品牌产品,是一个无与伦比的品宣广告。电影做好了,万合天宜的品牌会有一个极大的提升。毕竟,对于万合天宜来说,之前虽然已经在互联网PGC方面几乎无可匹敌,但毕竟还是互联网,要想撼动“瘦死骆驼比马大”的传统内容领域,并不容易,而电影是一个很好的出口,既是一种验证,也是尝试。
范钧提到,万合天宜目前的战略布局可以称为3C,分别是 content、community和 commerce。Content 就是内容层面,是万合天宜的传统优势,万合天宜希望用内容去吸引人群,然后就积累一个社群。commerce是指基于内容运营上的商业拓展,比如开发游戏、图书、衍生品等。
之所以要建社区,万合天宜也意识到,自己通过辛辛苦苦的内容产出吸引的粉丝,最后并没有落在自己身上,而是归属了视频网站。在互联网时代,拥有用户才拥有一切,如果没有自己的用户,万合天宜始终在一定程度上难免受制于人。“我们社区现在主要是微信上的万星人频道,这只是一个社区的雏形,未来还会有其他形式。”
今年年初的时候,万合天宜曾推出微电影版《万万没想到:千钧一发》,用范钧的话说,这是一次对于电影的尝试,“网络视频具有非常好的试错功能,我们通过微电影学习到了很多经验教训。比如,电影跟网剧不同,一定要把握好节奏;其次,剧本打磨要细致;剧情设置上,电影需要更加精巧和完整。”
如果说万合天宜之前只是在拓展内容的可能性范围,从《万万没想到》到《报告老板》,到《名侦探狄仁杰》,那么《万万没想到》电影的拍摄是万合天宜在尝试形式的可能性。范钧表示,未来万合天宜还会尝试多种多样的内容形式,不局限于电影。从多平台的播放到多内容形式的尝试,如同不断壮大的团队一样,万合天宜也在不断扩大自己可能触达的边界。
编辑:queenie
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