明星时代董事长熊震宇：未来3-5年跻身影投第一梯队

近年来，中国文娱产业经历了一系列变革，互联网影视生态逐渐形成，VR、直播、游戏、旅游、音乐、视频、电影等各种泛娱乐领域已经逐渐突破边界相互融合，大文娱时代来临。北京明星时代作为一家新型影投管理品牌，如何切入该领域？

导语：近年来，中国文娱产业经历了一系列变革，互联网影视生态逐渐形成，VR、直播、游戏、旅游、音乐、视频、电影等各种泛娱乐领域已经逐渐突破边界相互融合，大文娱时代来临。深处变革大潮中的各文娱企业掌舵人如何审时度势，运筹帷幄，带领企业顺流而上。艺恩作为中国泛娱乐大数据平台领航者，再次推出“对话CEO”系列专访，希冀打造一个思想交流与碰撞的平台，为中国文娱产业发展凝聚智慧。

据艺恩智库监测数据，2016年上半年全国影院投资管理公司超270家，大致呈“一超多强”格局。从每年影院净增量看，中国依然正处于影院建设发展的上升期。2016上半年，全国新增影院658家，日均新增4家，新建银幕3583块，日均新增20块银幕。这其中，就有一家新进入者——北京明星时代。明星时代品牌下有北京明星时代数字电影院线有限公司、北京明星时代影院管理有限公司、北京明星时代影院投资有限公司，俨然全产业链布局。作为一家新型影投管理品牌，如何切入该领域？其定位和商业模式构建是什么？未来的扩张计划有哪些？为了解答这些业内比较关心的问题，艺恩专访了北京明星时代影院管理有限公司的董事长熊震宇先生。

明星时代行业切入点：以影院为主业，向周边业务延伸

本期访问的熊震宇先生作为北京文化的前任董事长，明星时代的现任董事长，从电影产业上游到终端下游，对影视行业可谓驾轻就熟。董事长认为目前影视产业主要朝着两个方向发展，一个是向影视行业自身上下游整合，构建全产业链模式；另一个是以影视产业为主业，向周边业务延伸。

艺恩：董事长作为文化产业资深专家，怎么看待影视产业新的发展特征和趋势？明星时代在产业发展中如何切入和发展？

熊震宇：目前，国内影视公司全产业链布局的态势明显，无论是万达、还是华谊、都形成了从制片，到发行、院线、影院等上下游全产业链布局。明星时代虽然起步较晚，但以北京文化为资源平台，以北京明星时代电影数字院线为基础，以明星时代影院为终端，正有序扩张，逐步构建电影全产业链。影视产业的另一个发展方向是以影视产业为主业向周边延伸，比如万达和华谊依托影视而发展的主题公园、实景娱乐等。可以说影视+旅游，影视+游戏，影视+娱乐等都是目前及未来影视产业发展的重要方向。通过在影视上下游之外发展文化周边，实现层叠覆盖效应，平滑企业业绩。

艺恩：聚焦到影院领域，您怎么看未来发展态势？

熊震宇：影院的发展我认为有三个方面。第一，中国影院的技术不断更新迭代，影院发展是未来主线。一方面中国的人口基数庞大，影院数不断扩张。随着观影条件的不断改善，人们的观影消费习惯正逐渐养成，电影院已经成为一种刚性需求。科技的更新迭代所带来的视听盛宴是影院的核心竞争力。影院的声光电新技术，如7.1声道，杜比环绕声，激光巨幕，3D效果等高科技技术带来的视听效果，是其它地方无法替代的；第二，电商的冲击使得传统业态发生变化。就像百货商场受到电商冲击一样，互联网时代传统的影院开店模式会发生变化。超市、餐饮、电影院等大的商业综合体已经构建起来；第三，影院建设会逐渐下沉到四五线城市，向基层扩张。随着城市化的进程加快，影院建设会向县城及县城周边的大镇发展。明星时代采取的模式主要以文化下乡，引进地产商，改造旧影院，做成集电影、演艺厅、电玩城、KTV、餐饮、电影产品销售为一体的娱乐综合体。由开发商建设，县级电影公司与明星时代配合然后快速复制扩张。

艺恩：您认为明星时代的优势体现在什么地方？

熊震宇：明星时代是老团队组成的新公司，最大的优势在于“没优势”。所谓“没优势”简单来说就是明星时代是一家新公司，没有历史积淀和思维定势，不需要打破传统观念，从成立开始就建立一种最新的观念，用市场上最新的设备，因此不存在淘汰旧设备，改革旧观念的顾虑。新公司意味着没有历史负担，通过兼收并蓄包容整合，从而实现快速有序扩张。

定位及商业模式：为用户提供极致休闲体验，构建六位一体生活方式综合体

北京明星时代影院管理有限公司是一家新型影投管理品牌，由厚德前海基金领投组建，以北京明星时代数字电影院线有限公司（原北京世茂电影院线有限公司，后被明星时代收购而更名）为基础，打造第三代互动电影文化影城，旨在构建六位一体的生活方式综合体。

艺恩：提起明星时代，很多人会跟北京文化联系起来，请简单介绍下北京文化与明星时代的关系。

熊震宇：明星时代与北京文化没有股权上的关系，会有一些人脉关系和资源上的合作。明星时代需要北京文化的明星资源，影院的一些电影宣传活动等需要明星来站台。北京文化也需要明星时代的影院排片资源，作为北京文化电影放映终端。

艺恩：明星时代的影院定位及差异性是什么？

熊震宇：明星时代的影院发展定位是建立六位一体的生活方式综合体，即在影院内融入影院卖品超市、电影后产品超市、电影极速玩吧、VR电影专区、电影文化超市、电影儿童乐园等业态。所谓六位一体，简单来说就是实现消费者吃吃喝喝、看看逛逛的休闲体验。电影院不仅仅是看电影的场所，而是一个全面休闲体验的综合体。未来电影院不仅仅用来放电影，还可以引入3D现场直播，如欧洲杯、春晚等，还可以利用下午时段引入音乐会表演等。

艺恩：明星时代的影院商业模式构建是怎样的？

熊震宇：说到影院的商业模式，其实很简单，影院就类似于二房东，影投管理公司租了场地建设影院放电影给观众看，按座位分时段卖出，电影是这个过程中的附加产品。当然，影城除了卖电影票还卖服务，核心在于是否能给观众带来舒适的观影环境和极致的休闲享受，看完电影是否还能留下来，吃吃喝喝，玩玩逛逛。明星时代构建的六位一体生活方式综合体就是为了实现这个目的，提高观众的用户体验。

扩张计划：未来3-5年建设200家影城，跻身第一梯队

北京明星时代影院管理有限公司成立于2015年，目前拥有6家开业影院，通过新建、收购和参股三种模式，明星时代计划未来3-5年内跻身影投管理公司第一梯队。

艺恩：明星时代影城未来计划规模及扩张节奏怎样，扩张或建设模式有哪些？

熊震宇：明星时代的计划是逐步发展，首先布局重点区域。虽然北上广深竞争很激烈，但是明星时代也会在这些重点区域布局。北京已经有一家，深圳、广州都签了一家，上海计划年底前开业5家，第一家大概10月开业。目前明星时代已建成开业2家，收购4家，共开业6家，新建加收购预计年底会有20家开业，签合同大概签了40家。争取未来3-5年建设200家影城，票房达到一定规模，跻身第一梯队。主要是通过新建、收购、参股三种模式同时扩张。

艺恩：影星时代扩张的合作方式是怎样的？或者说如何吸引更多更好的合作者参与进来？

熊震宇：明星时代扩张合作的方式主要有两种，一种是与现有小影投公司合作，以参股收购的方式协作并进。另一种方式是通过与开发商合作，资源整合，形成文化娱乐综合体。

编辑：vian