优朋普乐融资5.28亿 获OTT双牌照授权
对于华闻传媒这种既掌握播控牌照资源,又有雄厚资本实力、以及影视内容生产资源的上市公司而言,OTT电视业务的多端布局是一种策略,外界可以看到,除了优朋普乐的合作,华闻传媒还与优酷土豆、达华智能许多公司都存在股权与业务层面的合作,而优朋普乐仅仅是其众多布局的其中之一。一家互联网电视公司相关负责人表示,目前...
邵以丁表示,优朋普乐已完成5.28人民币的新一轮融资,公司估值已超过20亿人民币,投资方包括前海人寿保险、达华智能以及华闻传媒等。
9月21日,优朋普乐科技有限公司在北京召开新闻发布会,优朋普乐董事长兼CEO邵以丁宣布三大消息:一、公司完成融资5.28亿人民币;
二、与广东南方新媒体、国广东方网络(北京)有限公司完成互联网电视牌照授权合作签约,成为互联网电视行业第一家获得双牌照授权的企业;
三、宣布新成立全资子公司优朋普乐传媒发展公司,将专注于互联网电视B2C市场的业务发展与商业价值变现,该公司的独立资本动作也将在年内完成。
邵以丁表示,优朋普乐已完成5.28人民币的新一轮融资,公司估值已超过20亿人民币,投资方包括前海人寿保险、达华智能以及华闻传媒等。融资的资金将用于进一步充实内容以及升级技术服务平台,大力扩张市场用户规模,布局未来产业发展。
优朋普乐正式宣告完成“优朋科技、优朋传媒、华闻优朋”三大公司布局。而新成立的优朋普乐传媒发展公司,注册资本为1.5亿人民币。该公司将专注于互联网电视B2C市场的业务发展与商业价值变现。新成立的优朋普乐传媒发展公司将在今年年内引入更多战略级伙伴以及优质的财务投资机构,打好资本基础。
而不久前优朋普乐与华闻传媒共同出资2亿成立的华闻优朋文化传播有限公司,将主要进行独家版权内容采购,分销与影视项目投资,华闻传媒还将持续为华闻优朋配备8亿人民币的业务发展储备金。
目前优朋普乐业务已经开始提供IPTV(交互式专网网络电视)、DVB(双向数字电视)、OTT(互联网电视)全互动电视产业形态的内容平台运营服务解决方案。
邵以丁还在发布会现还特意调侃道:优朋普乐融资额度绝对不掺水份,经得起任何监督与考证。
在发布上,邵以丁公布了优朋普乐“不一样的”全新公司定位。邵以丁表示互联网电视(OTT)已经不足以涵盖和准确界定优朋普乐的业务范围。目前优朋普乐业务已经具备IPTV(交互式专网网络电视)、DVB(双向数字电视)、OTT (互联网电视)全互动电视产业形态的内容平台运营服务解决方案,致力于成为中国最大的互动电视内容平台运营服务商。
他认为,互动电视的服务上用户规模直接决定了商业价值变现的速度,2015年年底会是一个分水岭,进入到2016年用户发展规模与商业价值变现是同等重要的。“至少以优朋现在总体用户规模形成来说,已经完全具备可以进行商业价值的挖掘。从时间维度来说,商业价值变现首先是广告,之后是内容付费以及游戏、教育类产品分发,包括电商销售等。”
对于进军海外,邵以丁表示:“希望先把国内市场做扎实,国广东方具备比较好的海外资源,其实优朋普乐已经在欧洲做了一些试点和试验。但存在内容成本增加以及海外销售通路陌生的情况,不过技术平台的分发系统是可以嫁接到海外的。”
关于上市的问题,邵以丁也坦言,这一切是在为国内上市做准备。“优朋对上市的看法,我觉得是水到渠成的结果,为了上市而上市,都没有好结果。公司有相应的筹划和安排,包括现在资本动作的推出,都是希望尽快的上市。”
据统计,截止到目前为止,优朋普乐所提供的服务平台上月度总活跃用户数达到1620万户,总播放用户的月度活跃用户数已经突破820万户。
解读:优朋普乐玩法究竟靠不靠谱?
1、蒸发了的先发优势如果说优朋普乐是OTT电视产业的“新兵”,这话恐怕并不严谨。优朋普乐玩互联网电视的起始时间,恐怕比乐视都要早。
公开资料显示,优朋普乐成立于2006年,2011年3月16日,广东南方传媒集团正式对外宣布与优朋普乐成立合资公司共同运营其互联网电视业务,优朋普乐由此成为中国首家具备合法运营OTT电视服务资质的民营资本公司。
要知道当时的产业背景是,2011年的1月南方传媒成为继央视未来电视、上海文广百视通、浙江华数之后,全国第四家通过广电总局验收的OTT播控平台。可以说那个时期里,OTT电视玩家数量非常之少,而能够直接抱住牌照方大腿的也仅有优朋普乐一家。
2011年时的乐视刚刚完成IPO不久,贾跃亭当时的重心甚至依然还扑在乐视的视频网站身上,乐视真正进军OTT电视推出“乐视超级电视产品”其实是在2012年的9月19日,这整整比优朋普乐晚了1年半的时间。
但很奇怪的是,在如今的OTT电视市场上,乐视做的风生水起,出货量不断刷出新高。而最早从事OTT电视业务的优朋普乐却没有砸出任何的“水花”,先发优势可谓荡然无存。
入行更早的老大哥被后来的小弟干翻在地,这或许让优朋普乐董事长邵以丁感到非常没有面子。
2013年,有媒体报道称邵以丁“炮轰”乐视小米,他说:“那些炒作非常凶的企业,把不知情的用户视听引导到错误的路上,似乎硬件就是代表了互联网电视产业的全部,从业互联网电视服务的公司要是不玩电视机、不出盒子就OUT了,这是无法忍受的事情。”
2013年上半年,乐视疯炒“超级电视”,号称打造互联网电视全产业链,喊出“颠覆”的口号。邵以丁当时颇为不屑的表示:“一个产业发展不是靠个别企业来颠覆的,难道穿个牛仔裤套个黑T恤衫就是乔布斯了吗?不是谁都可以当苹果。”
2、不提硬件,优朋普乐这次就靠谱了吗?
除了优朋普乐自己,恐怕谁也无法解释,这家国内最早开始做OTT电视的民营公司为什么发展如此之慢。
当然,有一些业内的朋友向记者给出了这样一个视角。即优朋普乐在OTT电视战略部署上过于轻视硬件终端而导致的一次战略性的全盘失误。
这一点可以从优朋普乐董事长邵以丁此前的言论看出端倪。邵以丁此前不满,或者说和乐视、小米“怄气”的一个主要分歧就是在硬件终端上。
邵以丁认为,用户要的不是互联网电视机、要的也不是盒子本身,要的是买回互联网电视机和盒子之后,所享受的不一样的服务,这才是关键,这才是用户真正需要的东西。为什么一提及互联网电视就要将吆喝的焦点集中到电视机和盒子硬件上去,因为那样容易吸引眼球,却又是典型的文不对题,一进入服务状态需要硬功夫的时候问题就都暴露出来了。
但时至如今,邵以丁的观点已经被市场证实是完全错误的。乐视、小米的烧钱补贴智能电视,迅速通过硬件终端抢占市场,然后依靠内容年费回本的模式已经被整个市场所借鉴。
包括百视通、芒果TV、微鲸科技、PPTV聚力、暴风科技,目前市场主流的OTT电视玩家没有一家敢说自己全凭内容服务,不需要硬件终端的圈地来进行支撑的。
外界恰恰看到的是,百视通找了兆驰股份来做智能电视的OEM代工,找了青岛海尔来做渠道铺设。黎瑞刚的微鲸科技在成立的第一天就开始专注的做智能电视硬件,并且把价格降到比小米和乐视还要具有竞争力的地步。这样的案例不胜枚举。
但是优朋普乐回头了吗?邵以丁意识到了硬件的重要性了吗?答案恐怕依然没这么乐观。因为在9月21日的发布会上,优朋普乐依然没有提及任何与智能电视硬件有关的话题。而在记者观察到的线下线上渠道中,优朋普乐的机顶盒都不是市场主流,甚至很多地方根本看不到。
优朋普乐称,此轮融资资金将用于充实内容以及升级技术服务平台。并没有提到任何硬件终端。邵以丁在今年8月接受中广互联采访时说:“现在到未来相当长的一段时间内不会出自己的电视机、机顶盒。优朋普乐追求的目标是‘有TV有优朋’,具有品牌渠道的厂商都是我们的合作伙伴,做硬件不是我们的优势,用户规模的成长不是卖硬件获得的 .”
3、优朋普乐究竟是谁的菜?
我们不得不承认,优朋普乐这次的阵仗确实搞得很大。别家的OTT电视基本都只绑定一家播控牌照方(小米除外),而优朋普乐一下搞得了南方传媒和国广东方两家,貌似非常牛逼。但这种合作的名气背书可能要大过实质。
首先来分析南方传媒。这家位于广东省的广电公司是最早一批拿到广电总局批复的企业,但是客观的讲,相比百视通、芒果TV、华数传媒,南方传媒目前是OTT电视七大牌照方中最无建树的一批。
优朋普乐会是南方传媒重拾OTT电视的发力点吗?数娱君觉得这种可能性几乎为零。首先,两者之前有过合作,但是4年时间过去了,效果一点都难称理想,正常情况下,没有人会把宝两次压在同一个平台上。
第二,此前南方传媒和优朋普乐成立的合资企业——广东南广影视互动技术有线公司,也就是说,假设南方传媒要获得自己权益的最大化,这次的融资主体首先就不对。而这次优朋普乐的6家资方名单中,有前海人寿、达华物联网并购基金、华闻传媒旗下基金、以及其他三家基金公司组成,并没有南方传媒的身影。
所以我们是否可以基本判断,优朋普乐并不是南方传媒的“菜”。那么会是华闻传媒的“菜”吗?
华闻传媒不仅是此次融资的投资方,同时也是授予优朋普乐互联网牌照资格的授权方国广东方的股东。今年8月4日,华闻传媒发布公告称,同意旗下全资子公司华闻世纪影视投资控股(北京)有限责任公司,与优朋普乐科技出资设立新公司。新公司注册资本为人民币2亿元。其中:华闻世纪出资1.2亿元,占60%股权;优朋普乐出资0.8亿元,占40%股权。新公司主要从事影视剧内容版权的采购与销售。
但是这只能说明:第一,双方在未来合作目前只局限在内容版权上;第二,优朋普乐与华闻传媒的合作中不具有话语权。
对于华闻传媒这种既掌握播控牌照资源,又有雄厚资本实力、以及影视内容生产资源的上市公司而言,OTT电视业务的多端布局是一种策略,外界可以看到,除了优朋普乐的合作,华闻传媒还与优酷土豆、达华智能许多公司都存在股权与业务层面的合作,而优朋普乐仅仅是其众多布局的其中之一。
4、烧钱买内容能持续多久?
很显然,无论是上个月与华闻传媒成立影视投资公司,还是此次融资,优朋普乐最主要的目的都是为了内容。
业内人士看来,今天的互联网电视行业已经呈现出视频网站面临的困境,多家企业大把烧钱买内容版权,只为获取更多用户。
而烧钱的结果是什么呢?我们在视频网站可以看到,已经连续亏损十多年了,行业一次次整合并购,目前虽然只剩下三五家主流视频网站在竞争,但行业依旧难以盈利。可以想见,整个互联网电视行业也会呈现这一景象。一家互联网电视公司相关负责人表示,目前就看谁能烧钱烧到最后,优朋普乐这样的融资规模并不算太大,现在内容版权水涨船高,很快就会花光,到时候如果没有新的资金跟上,在内容上就会落后于竞争对手,最终被淘汰。
事实上,目前在用户规模数上,优朋普乐宣称其所提供的服务平台上月度总活跃用户数达到1620万户,总播放用户的月度活跃用户数已经突破820万户,平台阅读活跃用户突破600万。对于这样的数字,优朋普乐称全面领先行业。
据悉,这些数据源自尼尔森网联,那么我们来看看同样来自尼尔森网联的数据,华数传媒作为国内主流的的互联网电视牌照方,仅在互联网电视用户覆盖终端数已达6000万,激活用户数达2000万,市场占有率达65%.还不包括IPTV,数字电视等用户。此外,百视通仅在IPTV上也有超过两千万的用户规模。从两位老大哥的规模来看,优朋普乐的用户规模优势还不明显,如果不能持续缩小差距,恐将面临被并购的风险。
那么除了烧钱买内容,优朋普乐的自制内容能力怎么样呢?优朋普乐董事长邵以丁说,目前各大视频网站的自制节目品质越来越好,不好的网剧会被逐渐淘汰掉。目前我们已开始有目的性的投入尝试自制剧,已经规划与合作伙伴进行选择洽谈,与相应的公司进行定制,这是基于大屏价值的一个释放。
从邵以丁的表述来看,优朋普乐对于内容制作方面显得并不擅长。
OTT电视的生态建设绝非一朝一夕,雷军砸了10亿美金让小米买内容目前尚捉襟见肘,优朋普乐的5.28亿融资能烧出个什么成果来,外界可以拭目以待。
编辑:yvonne

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