黎瑞剛：投資邏輯中看中頭部內容、網生媒體和線下領域

面對中國社會日益分眾化的文娛需求，黎瑞剛坦言，華人文化針對不同社羣的消費需求，早早做好佈局。

原標題 黎瑞剛：優質的內容永遠帶着理想主義光芒

華人文化董事長黎瑞剛的身影幾乎出現中國文娛產業的每一個角落。

有人説黎瑞剛是文娛投資產業中教父級的人物，他的投資版圖囊括時下中國最具影響力的文娛產品矩陣：影視領域，他入股香港老牌電視台TVB，牽手好萊塢公司打造東方夢工廠、旗艦影業，還投資了電影技術公司IMAX中國以及特效公司BaseFX；新聞資訊領域，他參與投資財新傳媒、梨視頻、華爾街見聞、好奇心日報以及體育垂直媒體懶熊體育；互聯網娛樂領域，黎瑞剛的投資更加多元化，聚集了大批二次元文化愛好者的B站、深耕小劇場演出的女子偶像團隊SNH48以及短視頻分享平台快手，都被黎瑞剛拉入了他的投資版圖。

他旗下的文娛投資幾乎全方位覆蓋了中國人從娛樂休閒、新聞資訊到生活美學的需求。2017年冬季達沃斯上，這位炙手可熱的投資人將目光放到了全球市場，呼籲中國資本通過整合撬動全球資源。

記者在這場高峯商業論壇的間隙，和黎瑞剛圍爐夜話，一起暢聊他紛繁複雜投資背後的邏輯。媒體人出身的黎瑞剛還分享了他對於全球媒體格局變遷的認知以及他的媒體投資觀。面對中國社會日益分眾化的文娛需求，黎瑞剛坦言，華人文化針對不同社羣的消費需求，早早做好佈局。

“黎式”投資邏輯

“在我的投資邏輯中，我看重三個領域：頭部內容、網生媒體和線下領域。”黎瑞剛很樂意向記者分享他的投資思路。如果將他目前的投資版圖抽絲剝繭，你會發現這些佈局都是沿着縝密的邏輯思考在步步延伸。僅在線下領域，黎瑞剛在過去兩年間動作連連，包括牽手英國默林集團進軍主題樂園、投資以偶像團隊SNH48為代表的在小劇場領域有着豐富演出經驗的團隊。

頭部內容是黎瑞剛口中高頻率提及的詞彙。所謂頭部內容，是指那些優質爆款內容產品，擁有良好的口碑和影響力，往往能夠獲取“最大公約數”的受眾。早在2015年7月，華人文化就入股了目前備受追捧的內容團隊——侯鴻亮的正午陽光，後者陸續打造出了《琅琊榜》、《偽裝者》、《歡樂頌》等現象級作品。在體育頭部版權方面，黎瑞剛同樣不甘示弱，旗下體奧動力以5年80億元的價格拿下中超轉播權，將頂級賽事IP的爭奪推進了一個新階段。

黎瑞剛對於網生媒體的興趣源於對全球媒體變局的觀察。媒體人出身的黎瑞剛有過求學美國的經歷，這讓他對中美媒體產業的迭代變遷有着切身的認識：“過去美國人看《赫芬頓郵報》《紐約時報》，現在大量人都轉移到新聞聚合類網站BuzzFeed上了。”

黎瑞剛深知全球媒體業正在經歷一場深刻的迭代，用户的注意力從傳統媒體向新聞聚合、內容分享社區類的互聯網媒體轉移，雖然傳統的的廣播電視、平面媒體依靠慣性在生存，但是變革的時代已經來臨。

“網生媒體才是未來的希望，它們沒有傳統媒體的負擔，分成方式、媒體組織架構、內容分發都是徹底互聯網化的。”在黎瑞剛看來，具有頂尖品牌影響力的傳統媒體，譬如《紐約時報》《華爾街日報》《金融時報》還會存在，但是更多傳統媒體的勢能將轉移到網生媒體上，“這將是未來關注的重點”。

“投資財新可以承受它虧損”

黎瑞剛是眾多個性鮮明的媒體團隊的投資人，他與前澎湃網創始人邱兵新近組建的梨視頻團隊、吳曉鵬的華爾街見聞團隊以及胡舒立的團隊都保持互動。這些團隊中既有生長於互聯網之上的新興網絡媒體，也有傳統老牌媒體。

梨視頻和華爾街見聞是黎瑞剛網生媒體投資方向的體現。黎瑞剛對梨視頻的定位是迎合互聯網時代碎片化生活需求的短視頻資訊平台，而華爾街見聞的前身是《21世紀經濟報道》記者吳曉鵬的個人博客，這個博客成長於互聯網1.0時代，在互聯網2.0時代逐步演變為財經資訊整合和提供平台。

在和記者的交流中，黎瑞剛總是會將自己代入到一個普通用户的角度來分析新聞產品，以梨視頻為例，他強調用户對於視頻產品的敏感性，“視頻是消耗用户的時間和注意力的，如果用户花了三分鐘看了視頻之後覺得很爛，他會失去對你的興趣”。黎瑞剛私下會將自己的感受拿去跟邱兵探討，他希望梨視頻在內容表達方面要通過篩選、剪輯，讓信息更加豐富，節奏更加明快，“真正的內容還是需要有編輯思想，需要有價值觀的”。

和梨視頻、華爾街見聞這類互聯網特性明顯的媒體不同，財新傳媒看似是黎瑞剛媒體投資版圖中的一個“異類”。這家堅持原創財經報道的媒體，和平台化的互聯網媒體有着截然不同的屬性。

黎瑞剛對財新傳媒的投資要追溯到2013年12月，華人文化產業投資基金與浙報傳媒簽署股權轉讓協議，華人文化佔股超過40%，成為財新傳媒第一大股東。實際上，黎瑞剛對於財經類媒體的管理經驗豐富，早在執掌上海文廣集團期間，他就曾推進旗下第一財經傳媒的全媒體轉型。

在黎瑞剛看來，投資財新戰略意義大於財務意義，因為“今天要對平面媒體提出特別高的要求不現實，我更多地看中了這種影響力，過去這些年我希望能夠在不同的垂直行業中投資一些優秀的團隊，在財經報道、評論這個領域中，財新還是在中國非常有影響力的”。從這個角度出發，黎瑞剛坦言自己能夠承受財新“在財務不那麼突出，甚至是虧損”。

從二次元到生活美學投資

中國社會的審美需求和娛樂需求正在經歷一場從大眾化到分眾化的裂變，小鎮青年、二次元人羣、中產階級這些熱門標籤都代表這某些特定的社羣。這些都被黎瑞剛看在眼中，華人文化也早早開始開始佈局這些分眾化的娛樂需求市場。

因為《殘酷底層物語：一個視頻軟件的中國農村》一文在社交網絡引發巨大討論的快手，是一家短視頻分享應用公司，華人文化B輪投資進入這家創業公司。快手在過去三年時間中快速積累起四億用户，在三四線城市擁有廣泛的用户羣體。儘管快手平台文化曾在輿論圈遭遇博眼球、無聊低俗等負面質疑，黎瑞剛更願意用中性的目光看待這個平台，他眼中的快手是“各種各樣人羣用十八般武藝在上面展示各種創作樂趣、創作火花”，黎瑞剛更是看好快手的用户粘性高，覆蓋面廣。

彈幕網站B站是黎瑞剛針對年輕羣體的一次投資，這位60後投資人突破“次元壁”地去觀察這類羣體——他們遠離電視、沉浸在自己的世界中，但他們在長大，未來將是主流。黎瑞剛還饒有興趣地跟《財約你》分享起他的“二次元地理學”：二次元人羣以東南沿海為主，越往北方，西部相對走弱。

在黎瑞剛的投資邏輯中，中產階級則是另外一個巨大的消費羣體。

研究機構瑞信的《2016全球財富報告》顯示，到2021年，全球中產階級（即擁有淨資產在1萬美元到10萬美元的人羣）預計將新增2億人，其中一半將來自中國。

中國日益崛起的中產階級成為巨大的目標消費者市場，華人文化產業投資基金早早就開始佈局這一領域，從1億美元押寶奢侈品電商寺庫到攜手英國默林娛樂打造主題樂園，無一不是滿足中產階級的消費娛樂需求。

除了物質消費領域的投資，精神消費領域同樣是黎瑞剛所看重的板塊。中國社會因為財富的急遽增長，中產階級存在一定財富地位與生活審美的錯位，黎瑞剛投資的《一條》正是看重這類錯位產生的需求。

2014年9月8日，時任《外灘畫報》總編輯的徐滬生在微信公眾號“一條”上面發佈了第一條視頻產品，用中產階級的視角呈現與生活方式相關的視頻。2016年年中，“一條”宣佈用户達到2000萬，日活100萬，估值2億美元。

黎瑞剛是徐滬生最早的天使投資人，他對於“一條”目前的財務狀況非常滿意：一個薄薄的公眾號，每個月電商營收有三、四千萬。

他甚至預測，承載着生活美學教育的“一條”或許不久的將來就會上市。

編輯：nancy