迅雷尋求多元化轉變財報亮眼 重點進軍短視頻、直播領域

從剛剛發佈的2016年四季度財報來看，迅雷的廣告與雲計算業務分別大增200％以上，迅雷App也大變樣，多元化轉變的迅雷彷彿抓到新的光。

原標題：迅雷，不只是下載

“下載必備工具”迅雷現在卻想撕下這個標籤。上市之後，除了雲計算業務登台露面，迅雷顯得很沉寂。從剛剛發佈的2016年四季度財報來看，迅雷的廣告與雲計算業務分別大增200%以上，迅雷App也大變樣，多元化轉變的迅雷彷彿抓到新的光。

吃定雲計算

迅雷2016年全年總營收1.57億美元，同比增長20.7%，營收增長得益於會員收入、移動廣告以及雲計算業務的增長，其中迅雷的戰略業務雲計算2016年收入同比增長230.4%。

雲計算貢獻的收入增長十分搶眼，説明迅雷選擇的雲計算戰略跑出了一條不錯的快速通道。迅雷旗下公司網心科技於2015年推出了CDN（Content Delivery Network，內容分發網絡）服務，名為星域CDN，這款服務使用硬件“賺錢寶”面向用户用眾籌的方式獲得閒置的帶寬和計算資源，然後通過大數據的算法重新配置和調度。這樣構建起來的CDN網絡不僅能讓參與的用户獲得回報，同時也能讓客户及合作伙伴以遠遠低於傳統CDN市場的價格獲得優質的CDN服務。

2016年，直播大火，這也成為推動迅雷CDN收入快速增長的關鍵因素。直播行業具有大容量、高併發、超高視頻質量等特點，對帶寬和流量的要求特別高，也導致企業的帶寬成本越來越高。

2016年5月，星域CDN針對直播行業推出“星域CDN·直播旗艦版”和“星域CDN·直播極速版”，針對視頻直播業做出全網探測、智能組網、並行傳輸和直播版弱網加速四個方面的技術創新。目前，包括小米、愛奇藝、熊貓直播、bilibili、陌陌、觸手、大朋VR、戰旗直播、GoGal夠格等上百家直播平台成為了星域CDN用户。

在分析師會議上，迅雷董事長鄒勝龍也肯定直播產品對業務增長的刺激作用。“2016年四季度，雲計算收入同比增長80.4%，這尤其得益於直播業務對整體的促進作用，迅雷與熊貓TV的合作也特別成功。”鄒勝龍表示，迅雷正在探索直播行業之外，開拓短視頻業務的可能性。“對於雲計算來説，在收入規模、用户以及多樣性上還需進一步改善技術和產品覆蓋範圍。直播將是我們持續應用的重點領域。但是，我們也會留意市場出現的其他機會，以及如何將雲計算運用到這些領域中。目前，迅雷的短視頻技術在前期測試搭建技術框架階段。”

移動端換裝

2016年，迅雷會員收入為9020萬美元，同比增長9.4%；互聯網廣告收入1690萬美元，同比增長252.2%；其他互聯網增值服務收入4990萬美元，同比增長16.7%。

得益於手機端應用的商業化迅速開展，迅雷在廣告與增值服務收入方面開始嚐到甜頭。

在PC時代，迅雷在下載傳輸領域的優勢地位不言而喻，比如，視頻加速、遊戲加速、上網加速都是用户很需要的功能，為此，迅雷也開發了迅雷雲播、網遊加速器、迅雷快鳥等產品，與之前的下載加速相結合，架構形成迅雷的雲加速產品矩陣。

不過，隨着網盤崛起、4G普及、用户移動端遷徙等因素的影響，開闢更多商業化通道迫在眉睫。此前，迅雷做的無非是大容量娛樂數據傳輸，在移動互聯網時代，數據傳輸的能力又更多地體現為短視頻、直播等內容。

記者打開手機迅雷發現，主頁推薦內容被小視頻、直播填滿，在工具欄增加了“短片”、“直播”類目，“關注”則推薦各種達人視頻、主播、欄目等，下載工具需要在“我的”和右上角的標識處進入。

手機迅雷儼然不再是簡單的下載工具，變身成為集下載、短視頻、直播等為一體的娛樂內容分發平台。多元化的內容讓手機迅雷的豐富度提高，也帶來了用户活躍度的提高。2015年四季度，手機迅雷正式商業化，2016年二季度，手機迅雷的日活用户已經突破千萬。用户的增長與活躍，也帶來了會員營收的增長，目前有30%的會員收入來自手機迅雷，包括新付費以及續費用户。

直播的火爆程度暫不用提，直觀上看，這是一個聚人氣必不可少的工具；從效果上看，直播在某種意義上成為了營收稻草。根據陌陌剛剛公佈的四季度財報顯示，直播業務佔據了陌陌近80%的營收。

另一方面，短視頻的風口論從去年末吹到了今年初。移動大數據服務商極光近日發佈的《短視頻大爆發，誰正在風口？——垂直短視頻App行業報告》顯示，垂直短視頻App滲透率為19.3%，用户規模達1.31億人，平均每五個移動網民中就有接近一個是短視頻App用户。

另外，金山雲監測數據顯示，從2016年8月到2017年2月，短視頻中型客户帶寬增長350%，存儲增長500%。這個數據一方面證明了短視頻爆發後帶寬和存儲的壓力倍增，另一方面從側面説明了短視頻的整個生態鏈在快速膨脹。

“工具應用都是即用即走，迅雷通過豐富平台內容以鞏固用户活躍度和黏性”，業內人士分析，有市場行情作為保障，再結合迅雷雲計算業務的配合以及多年來沉澱的技術積累，迅雷把短視頻、直播當做業務的重點進軍方向有一定的道理。

創收需發酵

自2014年8月納斯達克上市以來，迅雷的股價從剛開始的12.11美元跌到了如今的3.56美元，急需要盈利支點。財報顯示，迅雷2016年四季度總收入為3950萬美元，同比增長12.3%，環比下降3.6%。迅雷四季度淨虧損700萬美元，較上年同期擴大52%，較上季度收窄。

迅雷成立於2003年，作為一家擁有十幾年歷史的互聯網公司，迅雷算是業內“長者”。長期以來，迅雷本身作為免費下載工具，與內容相關度較小，在國內市場的變現能力不足，商業模式主要包括網絡廣告、付費增值、遊戲等，比較簡單。付費會員的功能受到侷限，廣告與遊戲也很難找到升值的空間。

迅雷在2015年開始發力B端業務，為此，賣掉了長期處於視頻領域第二梯隊的迅雷看看。原本視頻業務與下載業務的配合非常適合迅雷，但無奈版權大戰的消耗太大，將這一投入巨大、版權風險過高且很難看到盈利的在線長視頻業務剝離反而是好事。如今，從財報的結果上看，這一點迅雷的選擇是正確的。

“雲計算領域的爆發速度雖然緩慢，但一定會帶來豐厚的收入”，上述業內人士表示，只是，迅雷在CDN領域還有很多競爭對手，尤其是一些如藍汛、世紀互聯、網宿科技等老牌企業。

除了ToB業務，迅雷ToC方向也面臨着一些不穩定因素。“直播和短視頻業務有很大的不確定性，一些擦邊球的內容既能夠快速招徠用户，也容易導致風險，在企業發展過程中是營收催化劑，但是做大之後又容易變成累贅，一旦觸發監管危機，將對業務造成很大的影響。”艾媒諮詢董事長張毅分析道。

針對未來，迅雷也做了一些佈局。迅雷在內部成立了人工智能工程實驗室，此前還投資了虛擬現實企業“大朋VR”、360°VR相機制造商Insta360。按照迅雷方面人員的説法，“迅雷希望專門為那些趕上VR‘風口的豬’提供流量、用户以及迅雷創新的技術服務，做一個上下游的聯盟，為兩邊的公司提供用户流量、商業模式、技術儲備”。

編輯：nancy