全年業績預增23倍背後，北京文化要如何搭建大娛樂產業模型？

根據北京文化近期公告，預計2016年1—12月份歸屬於上市公司股東的淨利潤5.20億至5.30億元，同比增長2349.99％至2397.10％。北京文化下一步又將如何發展？北京文化董事長宋歌在22日的投資者交流會上發表了《一橫一豎，形成大娛樂產業模型》的主題演講，系統全面地闡述了北京文化的戰略佈局。

頻頻以“保底發行”而引起市場關注的北京文化，近日發佈其靚麗的2016年業績預告。

根據北京文化近期公告，公司預計2016年1—12月份歸屬於上市公司股東的淨利潤5.20億至5.30億元，同比增長2349.99%至2397.10%。

公告解釋稱，業績大增背後，一方面因為公司完成了影視文化板塊的併購，合併報表增加了世紀夥伴和浙江星河，同時公司影視傳媒業等業務持續增長，主營業務淨利潤約1.85億元-1.95億元；另一方面因報告期內，公司先後處置了靈山景區和龍泉賓館等資產，非經常性損益約3.35億元。

這是北京文化自2014年10月自北京旅遊更名以來的第二個完整財年，也是北京文化全面轉型影視文化的第一年。2013年以來，公司轉型影視文化，首先通過收購現更名為摩天輪文化的100%股權強勢切入影視行業，今年上半年完成了對世紀夥伴和星河文化經紀整合，開始向電影、綜藝、電視劇、藝人等全產業鏈發展。

在此過程中，北京文化構建了一支文娛的高管“夢之隊”。摩天輪文化創始人宋歌，同時也是萬達影視前總經理，目前擔任北京文化董事長；前浙江廣電集團副總編輯、浙江衞視總監夏陳安現擔任公司總裁。此外，更集結了影視投資人婁曉曦、金牌製片人杜揚、金牌經紀人王京花等多位影視行業資深人士。

如此豪華的高管陣容背後，北京文化下一步又將如何發展？北京文化董事長宋歌在22日的投資者交流會上發表了《一橫一豎，形成大娛樂產業模型》的主題演講，系統全面地闡述了北京文化的戰略佈局。

宋歌

所謂“一橫”就是娛樂行業的全產業鏈戰略，“一豎”就代表着三大平台，電影院、電視台和視頻網站，未來公司在合適的時機會考慮平台佈局。宋歌表示，“一橫一豎”的目的性很明確，就是把北京文化打造成有原創能力的全產業鏈的影視娛樂公司。在即將到來的2017年，公司的首要重點是把內容製作打紮實、做好功課。

1一橫：全產業鏈戰略如何落地？

早在今年年初，宋歌曾表示，2016年公司將加速三家公司（摩天輪、世紀夥伴、星河文化）、四大版塊（電影、電視劇網劇、綜藝、藝人經紀）人員及業務的融合，打造影視娛樂的全產業鏈平台。

事實上，隨着今年上半年世紀夥伴和浙江星河的並表，這一任務更加凸顯。多個板塊的協調和效益最大化隨之成為必然要面對的問題。

那麼宋歌所説的全產業鏈是怎樣的概念呢？

“做全產業鏈有必要從IP的源頭抓起，北京文化和出版社、互聯網公司、作者都建立了緊密的業務合作，我們把版權從源頭買下或者自創一個IP，通過和編劇、導演、演員、後期剪輯、音樂、特效等一系列的專業的藝術家們合作，以電影、電視劇、網大、綜藝節目等形式把作品製作出來，最後通過有效的、專業的宣發團隊，把作品在三大平台——電影院、電視台、視頻網站上發佈出去，得到穩定的收益，形成流量。流量產生之後再繼續做後期的產業化的延伸和發展，包括類似主題公園、授權衍生產品、開發遊戲等，得到長尾效應。”宋歌在演講中提到。

宋歌更提到，要做到全產業鏈開發，必須實現兩個打通，一是IP的打通，其次是人才的打通。

以北京文化正在籌備中的重磅項目《封神》舉例來説，這個項目將由著名導演烏爾善導演，有著名的編劇、著名的監製參與其中，預計2018年開拍，計劃連拍三部。此前在世界電影史上只有《魔戒三部曲》是三集連拍的形式。電影投資體量巨大，有望成為中國魔幻電影的標杆式作品。針對這個項目，公司計劃明年在一個一線衞視先做一檔綜藝節目（暫定名《演員的誕生》），後續再配合王京花負責的藝人經紀板塊持續的對幾個主演進行打造，讓《封神》這個項目在北京文化內部全方位打通。

而在人才的打通上，短短兩年間，北京文化已經形成了類似於六人經營委員會。據介紹，公司經營委員會的6位領導每週都有例會，每個季度兩到三天的閉門戰略會，聚在一起討論公司的發展。摩天輪、世紀夥伴和星河文化三家公司的人員打散後融合到北京文化的各個崗位中，打破原來各個公司的界限，以內生的方式產生新的核心競爭力和利潤增長點。

目前，北京文化已經匯聚了導演、編劇、藝人等多方面的資源：

1、電影導演：陳國富導演現為公司藝術顧問，烏爾善、丁晟、郭帆，還有徐浩峯等；

2、編劇：和劉震雲、嚴歌苓確定了合作關係，《泰囧》、《心花怒放》的編劇邢愛娜，也是簽約編劇；

3、電視劇導演：曾執導《人間正道是滄桑》的大導演張黎，現在在拍《武動乾坤》；曾執導《勇敢的心》的導演郭靖宇；

4、演員：星河文化簽約的胡軍、陸毅、白百何等。

通過IP和人才的打通，北京文化將搭建出一個平台，使導演、編劇、演員等所有合作伙伴在這個平台上獲得資金的支持、業務的支持，甚至生活的關懷，使他們創造出優秀的作品，從而形成穩定的內容製作團隊。

此外，宋歌還提到了全產業鏈的兩個新業務規劃：在探索建設自己的影視基地的可能性；2018年起公司計劃開始推進後衍生產品的開發，包括旅遊文化實體運營、遊戲授權等。

2一豎：將於2019年深入佈局平台

簡單覆盤就可以發現，目前北京文化的佈局十分踏實，其重點依然是內容，形態則以電影、電視劇和綜藝為主。

2016年，北京文化陸續公告了《加油美少女》、《花漾夢工廠》、《極限挑戰》等綜藝項目的落地，以及包括《鐵道飛虎》、《我不是潘金蓮》、《戰狼2》等多部電影的投資。

今年3月，北京文化在京舉行發佈會宣佈戰略轉型

不過，隨之而來的問題也很明顯：影視項目的季節性波動及單片對業績波動的影響較大。所以，北京文化佈局平台的邏輯是：希望通過平台的介入，平衡風險。宋歌並給出了平台佈局的時間表，計劃在2019年深入佈局。

宋歌在演講中提到，以電影為例，全球範圍內，能説其電影一定大賣一定賺錢的導演不超過5位。因為上市公司的形態，我們即使擁有了這樣的導演、演員，採用了一些策略規避了風險，但仍然不能保證業績持續穩定發展。現實中公司業績總是難免震盪式發展。因此佈局平台是非常重要的。

宋歌在演講中也表示，所謂“一豎”指的三大平台是：

1、電影院，目前全國銀幕數已經達到40917塊，超過美國，位居世界第一；

2、電視台，包括五大衞視：湖南、浙江、江蘇、東方、北京，未來也不排除新的電視台走出來；

3、視頻網站，包括三大視頻網站，以及樂視、搜狐等重要視頻網站，新興的專業垂直視頻網站及短視頻網站等。

與華誼兄弟、華策影視、唐德影視等影視上市公司相比，儘管北京文化在電影保底上高舉高打，不過尚未介入到影院投資中。

而在電視劇、綜藝節目的合作上，北京文化之前與電視台的合作更多。在22日的投資者交流會上，北京文化也表示已經專門成立了新媒體事業部，並且購買了一些大型IP，目前已儲備了網劇和網絡大電影項目，並將順應市場趨勢在網綜領域進行佈局。

3不可迴避的保底發行：風控有方法

自2014年成功保底發行《心花路放》以來，北京文化的一系列保底動作總是引來巨大的關注。

今年8月5日，北京文化再次發佈公告稱，將聯合聚合影聯八億保底吳京的影片《戰狼2》，這時《戰狼2》剛剛開拍不到兩個月。

12月，北京文化又公告稱將向工夫影業支付7473萬元，作為影片總票房五億元的保底收入，這時《一代妖精》剛殺青不久。

在22日的投資者交流會上，當被問及從今年的情況來看，很多電影保底實際上低於預期時，北京文化表示，隨着電影行業的發展，越來越多的保底發行的出現，公司對於保底發行的風險控制主要有以下措施：1、首先基於公司在這個行業的經驗和資源，公司對準備保底的電影做充分的評估和預判；

2、公司通過其他方式把電影再繼續分包，從而控制風險；

3、公司通過自身的發行和製作能力，深度介入電影從開發到上映的整個過程，也更多的從市場的角度強化電影本身的製作環節，進一步強化影片本身的基本面，從而降低風險。

值得注意的是，其實北京文化投資製作的很多電影也選擇由其他公司來保底，比如剛剛上映的《我不是潘金蓮》，以及正在上映的《鐵道飛虎》等等。

北京文化表示，我們在選擇保底方的時候並不是簡簡單單的看誰給的價高，而是從影片最終成績最大化的立場出發，選擇好的合作伙伴，強強聯手，最終把這個電影賣好。

編輯：yvette