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上市後併購18家公司 藍色光標成併購機器

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  文化科技行業知名投資人曹海濤分析指出,輕資產的公司説是併購公司,其實就是併購人,人與人之間的磨合和企業文化的融合都是不確定因素。  7月9日,藍色光標發佈2014年半年度業績預告。今...

  文化科技行業知名投資人曹海濤分析指出,輕資產的公司説是併購公司,其實就是併購人,人與人之間的磨合和企業文化的融合都是不確定因素。

  7月9日,藍色光標發佈2014年半年度業績預告。今年上半年,公司淨利潤預計為2.75億元至3.03億元,同比預增100%至120%。公司表示,收購博傑廣告等公司後,業績有所增長。

  值得注意的是,與去年股價高歌猛進的態勢相比,近期,藍色光標股價持續低迷。

  一位接近藍色光標的基金人士向記者透露,近期很多基金都去公司調研,也有一些基金撤單,這或許是影響公司股價的一大因素。

  此外,文化科技行業知名投資人曹海濤分析説,藍色光標之所以股價低迷,一方面,今年創業板有很大的調整;另一方面,軍工、新股現在是熱點,傳媒板塊整體降温。

  併購後企業文化成隱憂

  自2010年上市以來,藍色光標已成為A股出名的“併購機器”。據數據統計,上市以來,公司累計收購18個公司,主要為廣告、金融服務、軟件等公司,涉及資金39.28億元。

  在曹海濤看來,藍色光標的併購是由兩方面因素促成的,一方面,A股IPO停滯,公關公司的業務很難標準化,單獨IPO有困難。曹海濤解釋説:“投資人不指望公關公司單獨上市,而是通過併購退出,因為它的業務很難標準化,有很多不確定因素。此外,賬務、税款很難規範也是公關公司面臨的問題。”

  而另一方面,藍色光標又不得不通過併購來做大市值。從過往的併購案例來看,藍色光標擅長市值管理,主要是靠併購把市值做大。藍色光標原有業務主要是項目組、事業部的堆砌,曹海濤認為,其通過併購實現擴張後,從長遠來看對其企業文化是個考驗。“凡是靠併購起家的公司對企業文化都是考驗,輕資產的公司説是併購公司,其實就是併購人,人與人之間的磨合和企業文化的融合都是不確定因素。”

  高估值催生泡沫

  6月26日晚間,華誼嘉信擬斥資4.6億元收購公關服務公司迪思傳媒的消息傳出,也給藍色光標帶來一定衝擊。公司還透露,未來將以不多於6.7億元的價格收購好耶集團的在線廣告代理業務。

  一位業內人士向記者表示,雖然華誼嘉信+迪思+好耶仍不能與藍標相抗衡,但會影響藍標慣用的“雙向利益”併購策略。

  所謂的雙向利益是指,一方面,藍標在併購前會做市值管理,例如之前的市值是幾十億元,通過市值管理後到了一百億元,這時候再去收購企業,就可以用較少的股份去完成收購。另一方面,藍標對收購企業的估值普遍不會太高。“所以很多公司不願意被藍標收購。”上述業內人士表示,如今迪思傳媒上市後,藍色光標的議價能力顯然會打折扣。

  另據藍色光標一位相關人士向記者透露,近期,公司會推出一系列戰略規劃。在業內人士看來,擅長市值管理和併購的藍標,未來仍會通過併購來擴充業績。

  曹海濤指出,如果併購能讓藍標體現很好的利潤增長,還是會起到協同效益。但如果股價虛漲,而公司淨利潤沒有上去,就會出現市盈率虛高,如果市盈率到了80倍甚至100倍,對藍標而言就危險了。

  “併購概念多的公司股價之所以會有泡沫,就是因為它的市值超過了合理估值。最擔心藍色光標將來繼續併購,股價又會上漲,而企業淨利潤做不上去。”曹海濤表示。

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