格瓦拉生活品牌升級 公佈2017年演出、展劇類等重點合作項目

12月27日，以“格新”為主題的格瓦拉生活品牌升級暨重點業務佈局發佈會在京舉行。在現場，格瓦拉生活公佈了2017年演出類、展劇類等重點合作項目，重磅推出了青年戲劇人才扶植計劃、智慧劇場，以及人臉識別技術系統。

12月27日，以“格新”為主題的格瓦拉生活品牌升級暨重點業務佈局發佈會在京舉行。在現場，格瓦拉生活公佈了2017年演出類、展劇類等重點合作項目，重磅推出了青年戲劇人才扶植計劃、智慧劇場，以及人臉識別技術系統。作為微影時代旗下獨立運營的品牌，“格瓦拉生活”未來將在原有電影業務的基礎上，加強在演出行業的精耕細作，致力於打造“城市娛樂消費指南”的全新定位。

微影時代CEO林寧表示，“經過一年的發展，格瓦拉生活市場份額逐步上升，品牌日臻成熟，是時候讓格瓦拉生活進行一些新的嘗試和改變了。”

林寧

微影時代副總裁、微格時代總經理餘琪在隨後的發言中，闡釋了全新的格瓦拉生活的品牌定位和願景，“在移動互聯網時代，競爭無比激烈且殘酷，儘管在提升行業標準化水平的同時，還要滿足用户個性化的需求並不是一件容易的事，但格瓦拉生活還是會不斷地‘打怪升級’，把更豐富的藝術娛樂內容以一種便捷、高效、精準的方式呈現給用户。”

用優質資源深耕演出市場

作為文化娛樂消費產業的重要組成部分，演出行業未來將會成為新的紅利攫取點，當前國內演出行業的體量小，盈利模式囿於傳統，相較於電影、體育來説，演出行業的產業化、規模化尚處於起步階段。

在這一行業環境下，格瓦拉生活發佈了2017年四大演出類戰略合作項目。其一，格瓦拉生活將於2017年與21世紀院線開展深度戰略合作，帶着百餘場劇院規模巡演和十餘場萬人規模音樂節，走進全國20多個城市，100多所高校，打造校園巡演的經典IP；其二，格瓦拉生活聯合十三月文化公司創始人盧中強正式宣佈，雙方將成立新的合資公司，未來將通力發掘、簽約一系列有潛力的民謠歌手，為藝人唱片、優質巡演提供全方位的運營策略，並會共同投資培育10個民謠音樂人，推出10張創作專輯，打造10個音樂IP，並且會帶來30餘場巡演；其三，格瓦拉生活將與騰訊音樂娛樂集團深度合作，連接演出行業上下游產業，充分調動線上渠道資源，聯手佈局線下演出，優勢互補；其四，格瓦拉生活將與糖果TANGO展開獨家合作，致力於稀缺性場館資源開拓，為眾多的演出IP提供渠道運營。格瓦拉生活旨在通過連接優秀行業公司的優質內容，持續發揮自身全產業鏈佈局優勢，拓寬演出的發展空間。

除此之外，格瓦拉生活在現場還推出了2017年多個展劇類重磅項目，這其中既包含知名品牌諸如KUMAMON的中國巡遊記·熊本宣傳展、“小不點大視界”親子微劇場等戰略合作項目，也包含與七幕人生公司合作引進的百老匯經典《我，唐吉訶德》、《音樂之聲》全國巡演、音樂劇《推拿》，以及《雪孩子》音樂劇全國巡演、香港喜劇大師詹瑞文作品全國巡演等優秀劇目。格瓦拉生活希望憑藉優質的內容，不斷的在北上廣深等一線及準一線城市培育市場，並逐步往二三線城市下沉。此外，格瓦拉生活將與導演工作室開展更深層次的合作，從戲劇作品宣發到戲劇衍生業務等多個重要領域都會深度介入。

熊本

通過覆蓋多類型的項目，格瓦拉生活可以激活潛在的消費人羣，滿足觀眾特定場景下的多種類生活消費需求，成為用户的“城市娛樂消費指南”，也將帶來演出消費場景的多元化，實現以優質項目培育演出大市場的發展目標。

啓動儀式

智慧劇場智能化服務提升觀演體驗

憑藉自身的互聯網屬性以及微影時代擁有微信和QQ錢包的兩大先天優勢，格瓦拉生活為各大劇院場館提供包括演出內容引進、低成本運營平台支持、騰訊社交入口接入、精準會員營銷以及劇場智能服務在內的各項技術支持，讓傳統劇院場館充滿新的生機，給觀眾們帶來更智能簡捷的觀演體驗。過去的一年，智慧劇場業務實實在在為各大演出機構帶來了效益，數據顯示，截止2016年11月，智慧劇場帶動的O2O業務交易額約為去年同期的9倍，出票量約為去年同期的4倍，為劇場和主辦方提升了近25%的銷售額。

在現場，格瓦拉生活智慧劇場的負責人也重點講解了目前的兩塊特色業務。一塊是對有自營銷需求的商户，基於微信平台的O2O業務提供了一套輕量化的產品，通過低成本投入、低人力需求的公眾號平台，實現專業演出票務系統操作。O2O業務配備有效的線上營銷工具，通過粉絲互動活動，達到宣、銷結合的商户自營銷平台。另一塊是針對更高需求的場館提供定製獨家系統，獨家系統附着了更多的項目管理、渠道管理、資金管理、會員管理等多維度化的獨立產品解決方案。

人臉識別系統升級消費體驗

值得一提的是，發佈會現場還特別展示了獨具匠心的人臉識別系統。該系統是一款以閘機形態進行人臉識別的入場核驗門禁，由微影時代與騰訊旗下的優圖實驗室共同合作開發，曾驚豔亮相今年11月的第三屆世界互聯網大會。該系統在人臉識別環節上擁有極高的準確度，具備迅速識別真假用户、簡化入場流程、防用户丟票、防黃牛囤票與兜售假票四大亮點。

在未來，格瓦拉生活會逐步將人臉識別系統以更加成熟的形態投入到場館、項目的實際運作中，主要運用於工作證人臉檢驗入場、演出體育大型活動的觀眾人臉識別入場兩種業務場景，為前後兩種不同場景相應提供1對1的比對與1：N的檢索能力，有效記錄用户入場行為，保證演出現場安全，並能夠防止黃牛囤票、出售假票的情況，升級消費體驗。

發起青年戲劇人才扶植計劃

為了青年戲劇人才的發展，及為商業化探索提供多種可能、改善戲劇發展的現狀，格瓦拉生活聯合產業大佬、青年新鋭、藝術院校發起扶持青年戲劇人才的計劃，通過互聯網加持、市場助持、創意扶持、資源支持，為優質學生孵化戲劇作品，提升青年的戲劇創作能力，甚至最終推動青年戲劇作品的市場化運作，亮相國際戲劇節平台，得到市場認同。

這一計劃在創意初期，得到了文化烏鎮、北京大學音樂劇中心等業界重要機構的響應和支持。上述機構也意在通過青年戲劇人才計劃的合作，產學研一體，從青年人才的學校教育、項目開發、資金扶植等角度入手，深度做好青年戲劇人才的培養，並通過多行業的合作、跨領域交流互動、資源整合破除行業壁壘，為新的戲劇理念提供土壤，依託產業之力為青年人才茁壯成長打造平台，在文化烏鎮、格瓦拉生活、研究機構之間創造新的戲劇藝術商業化的模式。

完成品牌升級後的格瓦拉生活，將專注於通過移動互聯網與大數據結合進行娛樂內容開發、製作與運營，除原有電影業務外，將圍繞演唱會、音樂節、話劇、音樂劇、展覽等演出行業的豐富內容為用户提供購票、周邊商品、現場體驗等便捷消費服務。

正如林寧所言，“我們給格瓦拉生活以一個新的定位，希望它能成為大家的‘城市娛樂消費指南’。未來我們也希望格瓦拉生活能帶領大家去感受城市生活之美，看最精緻的展覽、欣賞最精彩的演出、感受最淋漓盡致的戲劇，讓娛樂融入生活，讓城市生活擁有更多革新選擇。”

編輯：yvette