魏武揮：內容創業門檻不斷提高 直播恐怕是最後一個出路

魏武揮表示，走到今天我們看到的是視頻、音頻，我們也看到了團隊化、機構化，大量的公眾號，或者內容創業者獲得了投資。事實上，內容創業的門檻在抬高。內容創業者之春已經過去了，我們已經來到夏天了，白刀子進紅刀子出的時候，大家拼的是持續能力而不是爆發能力。

導語：新榜近期發佈的《中國微信500強月報》中有一組數據，在微信公眾號500強的閲讀統計中，19%的10萬+貢獻了超過70%的閲讀數，這説明了什麼？

在新榜“新媒體、老城牆”分享活動上的演講中，天奇阿米巴基金投資合夥人魏武揮認為內容創業的門檻在抬高。

“內容創業這個概念雖然是今年年初提出來的，但是事實上內容創業已經發生有1、2年了。走到今天我們看到的是視頻、音頻，我們也看到了團隊化、機構化，大量的公眾號，或者內容創業者獲得了投資。”

在他看來，內容創業已經進入深水區，到了“白刀子進紅刀子出”的階段，現在已經到了內容創業的“炙夏”。而對於目前還沒有機構化，或者暫時沒有專業可能的創業者來説，直播或成為最後一個出路。

“我認為直播是最後一塊草根之地，現在還是，明年是不是我就不知道了。”

以下是魏武揮的主題演講全文：

我是一個大學老師，在上海交大教書，也是天奇阿米巴基金投資合夥人。無論是教師還是投資人，共同點都是要判斷趨勢，趨勢判斷錯誤，對教師來説，你就難以立足了，而對於投資人來説，你就要虧錢。

-==門檻不斷抬高，內容創業已臨“炙夏”==-

今年年初，新榜召開了“內容創業者之春”大會，到今天為止也快半年了。內容創業這個概念雖然是今年年初提出來的，但是事實上內容創業已經發生有1、2年了。走到今天我們看到的是視頻、音頻，我們也看到了團隊化、機構化，大量的公眾號，或者內容創業者獲得了投資。事實上，內容創業的門檻在抬高。

內容生產我們講兩個詞，一個詞叫PGC，一個詞叫UGC。PGC可以理解成專業生產內容，或者職業生產內容，或者機構生產內容。UGC就是草根、個體户，好象不是團隊作戰。之前UGC的量是很大的，但走到這兩年以後，我們看到很多號拿到了投資，他們的內容已經是團隊化、機構化在生產的。雖然有很多人還把這些公眾號稱之為自媒體，但作為一個大學老師，我對這樣的稱呼是不以為然的。

原來我們是講長尾理論的，我們也聽過凱文·凱利的“一千個鐵桿粉絲理論”，但現實好象並不是這樣。我最近在看《爆款》，裏面提到了內容市場當中，其實是頭部佔決定優勢。比如他研究了iTunes 中2007、2009、2011年，連續三個時間段的音樂下載情況，他發現有相當多的音樂連100次下載量都不到，而一個頭部爆款帶來的下載量就比得上所有的長尾內容。

新榜近期發的《中國微信500強月報》中提到，在微信公眾號500強的閲讀統計中，19%的10萬+貢獻了超過70%的閲讀數。這説明，在整個內容產業當中，頭部內容正在凸顯出來。所以我認為，內容創業已經進入深水區了，已經到了白刀子進紅刀子出的階段，現在的內容創業，應該叫“炙夏”比較合適。

-==受眾想要看到的是有逼格、有腔調的視頻==-

內容創業，我們從視頻開始講。大家都知道papi醬，她是草根用户嗎？不是，她受過專業訓練，她是中央戲劇學院導演系的研究生。papi醬自己説，她每天要花大量時間拍視頻，其實她的內容生產門檻並不低。

上次在杭州參加一個大會的時候，有一個女孩子説我也想做papi醬，我説你有沒有受過拍片子或者演戲這種訓練呢？她説沒有，她就用手機拍些視頻，拍完之後就上傳，沒有後期，連字幕都沒有。這樣的視頻作品在未來很難火，有可能你會火，但只是某一個視頻偶然火了，但我講的是你持續的生產能力。papi醬從去年10月份開始，到現在拍了幾十條視頻才能這麼火。

我們再來看幾個電視劇，《琅琊榜》《甄嬛傳》《歡樂頌》，這三個電視劇有一個共同點，他們的顏值都非常高，這個顏值我指的不是演員，而是他們視頻製作的精緻。可能大家也看到過這樣的文章，講《琅琊榜》的道具、服裝多麼多麼精緻，最近又有文章在考據《歡樂頌》，它裏面每一個吃飯的餐廳在上海的哪個地方。

今天受眾的口味已經被大幅抬高了，大家都希望你做的有逼格、有腔調，而不是粗製濫造。

-==機構媒體的入場抬高了內容生產的門檻==-

這兩天澎湃新聞傳出來消息，説邱兵要離職了，離職去幹什麼呢？他要做短視頻，誰在支持他做呢？黎瑞剛，中國傳媒界的大佬，黎瑞剛怎麼支持他呢？我聽了兩個版本，一個版本説投他3個億，還有一個版本説投他5個億，反正就是3-5個億，

之前，我們知道黎瑞剛還投資了“一條”，他的視頻做得很精緻，不管你喜歡不喜歡。黎瑞剛投資邱兵這個視頻項目幹嘛呢？他要做短視頻新聞，為什麼要花這麼多錢呢？因為他要以澎湃的方式做短視頻金融，就是一天生產一百多條短視頻，這是團隊化的生產機構。前一段時間澎湃的總編輯已經出去了，這次邱兵帶着大團隊跟進，號稱是50、60個人，每天生產100條短視頻內容。

可能大家覺得他生產他的，我做我的，有什麼衝突呢？有，整個移動互聯網的用户增長已經到頭了，換句話説他搶到一個粉絲，就意味着你會少一個粉絲。

越來越多的機構媒體，精緻地、持續地生產的，會越來越多。可能大家已經發現了，微信的打開率、活躍度已經下降了。如果你講內容創業的話就必須注意這個事情。當然像我這樣的自媒體仍然會存在下去，我沒有營收的壓力，也不靠自媒體賺錢，但這不叫內容創業。

當時羅振宇在新榜的內容創業大會上講，自媒體不到萬不得已，千萬不要融資。這句話我當時就不同意，後來他自己也不同意自己了，因為他投了papi醬。所以，如果你還想做內容創業，如果你的粉絲增速還不錯，如果你有一定的客户羣和現金收入，我建議你趕快找投資，切入到門檻更高的內容生產方面。

-==內容生產的門檻在發生變化==-

我們以前的內容生產門檻是這樣的：

可能大家不太會用到這個東西，寫個文章而已。但是你看看網上的內容，很常見，我也見過有個人自媒體做這個事情，但都比較少。尤其是動態信息圖，它是交互式的，對生產者要求很高，需要你有一定的文字能力，寫程序的能力，還有設計能力，這恐怕不是一個人可以乾的。

最後一個最複雜，就是專題，我沒有見過一個自媒體幹這個事。我舉的這個例子，《華盛頓郵報》做的，它的成本是30萬美金，而且是好幾年前的。專題製作非常複雜，我們中國有沒有人幹？有，財新網幹這個事，它最近還拿了全球數據新聞的提名獎。這都是內容生產的門檻。

這兩年，有一些新的門檻已經出現了。所謂的虛擬現實，無人機，還有機器人新聞。我們會看到在2016年，一些有實力的機構媒體會生產這些東西。從用户角度出發想想，有一個360度全景內容給我看，我是不是會在裏面花很多時間？如果我花半個小時時間看這個東西，就意味這我少花半個小時看其它內容，包括公眾號、朋友圈。

這裏CR已經被淘汰了，現在更多講虛擬現實、增強現實、混合現實。央視網的兩會報道，也是用360度全景拍攝的。這都意味着你得有一定的團隊和資金，我可以這麼講，在2016年，我們會看到大量的類似內容出現。

如果你在2017年沒有團隊，沒有機構化，沒有資金，你的內容生產依然靠一篇文章，一張圖片，我相信你仍然能做爆款，偶爾出現一篇10萬+，但是你會發現，你要想持續的生產10萬+會碰到很嚴重的問題，這就是我所講的2016年、2017年的可能。

-==直播或將成為內容創業的最後一個出路==-

如果你沒有機構化，或者暫時沒有專業的可能，直播恐怕是你最後一個出路了。我認為直播是最後一塊草根之地，現在還是，明年是不是我就不知道了。

我們以前講做網紅做什麼東西呢？就是七個字，“盤靚條順會來事”。現在盤靚條順能不能給自己帶來收入呢？現在還可以。但是我們會看到有一些不是盤靚條順的人也來做直播了，比如羅振宇，他盤靚嗎？條順嗎？並沒有，但他會來事，一樣會有人打賞。

關於培養網紅，第一財經曾經幹過這個事，他們打造了一個女孩子做網紅，流量也很大，後來又覺得不太好，直接把女記者推到台前做網紅，也會引起各種各樣的説法，所以後來沒有接着做了。但是從這個例子我們要看到，機構媒體如果要進入直播，培養所謂機構的網紅，也是分分鐘的事。

我今天想要跟大家重點講的是，內容創業者之春已經過去了，我們已經來到夏天了，我們已經來到白刀子進紅刀子出的時候了，大家拼的是持續能力而不是爆發能力。謝謝各位。

編輯：vian