瀋陽華臣:入駐三年創數個第一 總票房近億
作為入駐瀋陽僅有三年的華臣影城創造了瀋陽影院中的數個第一:第一家推出會員電話訂票業務、第一家引進3D電影、第一家裝置16米寬的巨型銀幕……2010年,將有120萬至150萬人次走...
作為入駐瀋陽僅有三年的華臣影城創造了瀋陽影院中的數個第一:第一家推出會員電話訂票業務、第一家引進3D電影、第一家裝置16米寬的巨型銀幕……2010年,將有120萬至150萬人次走進華臣影城看電影,票房將達到5500萬元,佔全市的30%以上。這種盛況的出現不能不説是瀋陽電影產業發展中的一個奇蹟。到底是什麼“絕技”讓“華臣”成為領軍者呢?9月1日,記者專門採訪了瀋陽華臣影城總經理孫樂祥,並從中尋找到了答案。
影院生存發展要觀眾認可
瀋陽華臣影城2008年建成開業,當年營業僅8個月,票房就超過1000萬元,2009年票房2900萬元,2010年將突破5500萬元(加上新開的三好街店)。這些成績在東北三省是首屈一指,在全國也始終排在前30名。三年邁出三大步,為瀋陽電影市場創造了9000萬。這是怎麼做到的呢?孫樂祥總經理告訴記者,影院的生存發展需要觀眾認可,觀眾的認可首先以服務質量高低為評價標準,而高質量的服務離不開先進的設計理念和放映工藝。
瀋陽華臣影城在軟硬件設施上按照北美風格,進行了獨具匠心的主題設計,電影文化氛圍無處不在。比如,600平方米售票大廳,10米挑高,裝修豪華,氣度非凡。加上8.5米寬、60米長、鋪設豪華純毛地毯的入場走廊,觀眾公共空間人均超過一平方米,達到國家五星級電影院標準2倍,即使滿場時,人流如織,觀眾依舊能輕鬆愜意。
影院所用放映機、音響、解碼器、銀幕均為國際一流,8個影廳配備全新進口2K數字放映機,放映效果很震撼。人性化的漸明漸暗可變光燈光設計、冷熱水供應的豪華洗手間、殘疾人專用通道和席位、隨處可見的休息坐椅等等,可以説,在這裏看電影,人文關懷的感受總能在悄無聲息之中自然流露。
有了觀眾的認可,就有了發展的平台;有了觀眾的口碑,就有了前進的動力。瀋陽華臣影城一躍成為瀋陽票房新星,其中軟硬件設施先進、服務一流起到功不可沒的作用。
培育市場、培養觀眾,引導文化消費
隨着國家文化產業發展戰略的實施,中國電影市場迎來了蓬勃發展的機遇,瀋陽電影市場也異常活躍起來,影院之間的競爭不可避免。瀋陽華臣影城沒有把眼光僅僅停留於此,而是將市場做大做強作為己任。孫樂祥總經理十分欣賞這樣一句話:“再好的電影市場也需要培育,再好的電影觀眾也需要培養。”
瀋陽電影市場蛋糕做大了,觀眾羣體增加了,才能規避電影產業惡性競爭、開拓良性循環發展。為此,華臣影城提出“五星級服務、平民化價位”的經營理念,要讓觀眾像吃碗拉麪、喝杯飲料一樣,把看電影作為一種生活方式,一種文化習慣。
瀋陽華臣影城始終堅持的理念是“觀眾第一,票價第二。”為此,他們制定了一系列經營舉措,在瀋陽諸多影院中,華臣影城第一家推出了低至5—6折的會員卡;第一家推出12時以前、21時之後特價優惠的分時段定價策略,將瀋陽非主流時間段上座率提高50%,夜間營業時間延長1—2個小時;第一家實行網站查詢、電話訂票的便民服務方式等。
由於放映技術更加專業,票價更加貼近百姓,服務質量提升了,營業時間延長了,觀眾逐漸感受到了擁有電影的生活從此不同了。
華臣開業三年來,通過培育市場、培養觀眾的舉措實施,也促使瀋陽電影市場空前活躍起來,隨着觀眾人羣爆發式增長,瀋陽電影票房也實現了倍增式發展,從最初的三四千萬元一躍升至上億元。
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