院線排片真有潛規則嗎？業內：先考慮生存再考慮情懷

拋開萬達與《我不是潘金蓮》出品方華誼的私下恩怨不説，對於普通觀眾而言，我們到影院裏能看到什麼影片，到底是誰決定的？影響影院排片的“那隻看不見的手”到底來自哪裏？

因萬達所屬影城對電影《我不是潘金蓮》的排片率遠低於全國水準，該片導演馮小剛近日以公開信形式炮轟萬達搞壟斷，也揭開了電影院排片的“潛規則”。拋開萬達與《我不是潘金蓮》出品方華誼的私下恩怨不説，對於普通觀眾而言，我們到影院裏能看到什麼影片，到底是誰決定的？影響影院排片的“那隻看不見的手”到底來自哪裏？

“院線指導”是特殊現象

濟南新世紀電影城泉城路店副經理李言魯介紹，影院如何排定電影場次，一般有兩種模式：“一種是院線指導，就是院線根據市場需要作出排片決定，由影院執行；另一種是院線只提出參考建議，具體排片由影院經理根據市場需要自主決定。”

馮小剛的新作《我不是潘金蓮》上週上映，首週末全國萬達影院排片率10％左右，遠低於全國其他院線40％左右的排片率，業內人士稱，萬達排片就屬於院線指導模式。據介紹，這種院線指導模式存在於全國為數不多的幾個院線，並不是普遍現象，“現在有些院線也參與影片的出品和發行，自己院線出品或者發行的影片肯定會盡力要求旗下影院增加排片場次，比如上影集團出品的影片，作為利益關聯方的上海聯合院線肯定會要求旗下影院多排片。萬達與《我不是潘金蓮》出品方華誼因為人員變動等產生了私怨，因而出現了馮小剛指萬達壓低影片排片場次。”

濟南百麗宮影城經理董文欣認為，這次《我不是潘金蓮》片方與萬達院線的矛盾被馮小剛公開化，可能會促進業內對院線自主發行的嘗試，“現在一部新片上映幾乎是全國的院線一起發行，全國影院都放映一部片子。院線自主發行如果能夠發展成熟，就會出現某些影片只在某幾個院線所屬的影院上映，影院放映影片會在一定程度上形成差異化，觀眾可以看到更多元化的影片。”

“看不見的手”是市場

對於大多數影院來説，影院經理自主排片是普遍現象。所有接受記者採訪的影院經理都表示，決定影院經理給某部影片排多少場次的“那隻看不見的手”，只能是市場。李言魯表示，每部影片上映前，影院經理都會對這部影片進行基本評估，包括演員陣容、話題熱度，初步估算影片可以分到多少份額的場次。估算的一個有力根據，就是影片的預售情況，“影片在上映前的預售情況，從一定程度上反映了觀眾對影片的期待。”

現在有些影片製片方為了提高預售數字，可能會聯合一些電影垂直售票平台自己買一部分票，以造成影片火爆的表象。不過多數影院經理認為，這種情況下，預售仍然有參考價值。

預售情況對排片的影響基本上是首週末三天，影片上映三天後，前期的宣傳攻勢已經奏效，製片方對影片的補貼會停止，影院經理對排片的場次也會進行調整，調整的主要依據有可能是影片的口碑，但最根本的還是電影的上座率，“上座率高的此後會得到更多排片場次。比如國慶檔的《湄公河行動》，上映後不僅口碑好，而且上座率高，影院經理自然給加場次。如果單單是口碑好而上座率不高，場次也不會得到增加。”

近幾年，國內知名電影發行公司基本都在全國主要城市設立了駐地發行人員，他們的主要任務就是讓自己發行的影片在影院多排些場次。多位接受採訪的影院經理表示，人情關係對影片排片場次的增加有正面影響，但這種影響微乎其微，“關係好的人員發行的影片，我們看情面會多排一些，但根本上還是看影片的市場表現，市場表現不好，給的場次可能會是週一白天這樣的垃圾場次。”

影院經理口味決定排片？

去年，王小帥的以三線建設為背景的電影《闖入者》與商業片《何以笙簫默》差不多同檔期上映，《闖入者》的排片和票房都不盡如人意，當時有學者撰文稱，“影院經理口味決定了排片數量。”對此，多位接受記者採訪的山東影院經理表示，“我們不背這個鍋。”青島一位影院經理在接受記者採訪時表示，影院經理排片時確實會有一點自己的喜好，但這對排片數量的影響非常小，“我喜歡的影片如果市場表現不好，我也會果斷調整場次。”

在同等宣傳力度下，好萊塢大片在影院裏獲得的排片場次多於國產影片，是大概率事件，對此有指責稱影院經理迷信好萊塢大製作。李言魯表示，好萊塢大製作一年內能夠引進中國的也就三四十部，基本上是從幾百部好萊塢年度作品裏選出來的市場表現搶眼的作品，這些優中選優的大片面對的是沒有經過淘汰的四五百部國產片，平均競爭力肯定強於國產片。

大多數受訪的影院經理表示，因為3D影片和2D影院的票價並不像傳言中有那麼大的差距，所以3D影片不會受到影院經理的額外青睞。青島一位影院經理表示，“看起來好像3D影片在市場上強勢一些，實際上還是看上座率，上座率不行的3D影片，排片場次會很快被下調。”在上座率差不多的情況下，時間相對較短的影片會受到影院經理的青睞，李言魯説，這也是市場的調節，“特別是春節、聖誕這樣的熱門檔期，同時上映的有競爭力的影片比較多，但每個影院的廳數是固定的，在上座率相差不大的情況下，一部90分鐘的電影，比一部120分鐘的影片，一天差不多能多放映兩三場，票房貢獻當然多。”

當情懷碰上生存壓力

院線電影還需要情懷嗎？每當一些文藝氣息濃厚的作品在影院遭冷遇之後，這樣的話題就會被提及。今年郭敬明的《爵跡》影院排片場次很多，而同期上映的部分文藝片卻難見場次時，對影院的指責就出現了。山東一位從事了20年電影發行放映工作的影院經理告訴記者，雖然電影在影院裏是商品，但一個影院經理一年經手的電影達三四百部，説影院經理沒情懷不懂好電影是非常不公平的，“有情懷的好電影，我們總是給出機會，好電影不會被埋沒，比如前段時間陸川的電影《我們誕生在中國》，情懷滿滿，全國排片率只有2％，但一直有影院經理給這部影片排片，最終影片票房達到六七千萬，成績很理想。”

濟南百麗宮影城經理董文欣説：“好的有情懷的作品，影院會盡力支持，但前提是對影院的收入不能有太多負面影響，比如在上午時段，放商業大片上座率也不高，影城在這個時段可以儘量為有情懷的好電影保留一個場次，但有些時段放映商業大片一場能掙5000元票房，放映某些文藝片只有100元的票房，這時候你要求影院停掉商業大片放文藝片，是不現實的。”

多位受訪的影院經理表示，作為市場主體的影城一直有盈虧的壓力，在濟南、青島這樣的城市，如果一個影城一年的票房達不到1000萬左右，相對來説生存很難。煙台、濟南、東營等地，最近一年都有影城因為虧損嚴重關門。對影院來説，肯定要先考慮生存，再考慮情懷。

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《我不是潘金蓮》3天票房破2億

馮小剛新作《我不是潘金蓮》上映首周3天票房破2億，截至11月22日晚間，影片票房達到2.2億，成為11月唯一一部首周票房突破2億的國產電影，影片同時打破歷年來國產電影11月的首周票房紀錄。

今年以來電影市場增速放緩，在11月這個影市淡季，《我不是潘金蓮》憑藉影片紮實的故事、不一樣的幽默表述、眾演員惟妙惟肖的神演技和特殊畫幅的絕佳觀賞體驗，在冷門檔期中成功突圍。影片名列前茅的上座率，鼓勵影院經理不斷為該片增加場次，從11月18日上映至11月22日，《我不是潘金蓮》獲得接近40％的排片率，貢獻了每日接近50％的票房。

保底發行5億，耀萊排片高達8成

馮小剛18日怒斥萬達打壓《我不是潘金蓮》的排片，萬達並沒有調整《我不是潘金蓮》的排片，而參與保底發行的耀萊則在排片上給予不遺餘力的支持。

18日，萬達給《我不是潘金蓮》的排片率是13.5%；19日，在電影整體排片率下降的情況下，萬達排片率略上升至13.8%，但仍與全國平均排片率相差甚遠。

一邊是萬達的低排片，一邊則是耀萊國際影城不遺餘力的支持。據悉，《我不是潘金蓮》被華誼賣斷給耀萊做5個億的保底發行。有保底任務在身，耀萊旗下的影院給出了《我不是潘金蓮》超高的排片率：18日，該片在耀萊排片率達到77.6%，票房佔比94.8%；19日，排片佔比上升到86.4%，票房佔比95.1%。

編輯：yvette