樂視體育完成80億元B輪融資 估值215億 多位明星股東現身

有媒體記者向樂視方面瞭解確認，樂視體育已經完成B輪融資，融資額為80億，B輪投後估值為215億。參與B輪投資的機構和投資人包括海航資本等30餘位。除海航資本外，孫紅雷、賈乃亮、劉濤等也作為個人投資者參與了樂視體育的B輪融資。樂視將在4月中旬公佈B輪融資的完整投資人名單和相關信息。

3月27日舉辦的2016年IT領袖峯會上，“IT創新與共享經濟”環節中，李彥宏、馬化騰、楊元慶、賈躍亭同場對話。在對話過程中，賈躍亭在回答關於樂視體育快速發展相關的問題時，透露樂視體育剛剛完成B輪融資，金額在80億元人民幣左右，估值210億元人民幣左右。

經新浪科技向樂視方面瞭解確認，樂視體育已經完成B輪融資，融資額為80億，B輪投後估值為215億。參與B輪投資的機構和投資人包括海航資本等30餘位。除海航資本外，孫紅雷、賈乃亮、劉濤等也作為個人投資者參與了樂視體育的B輪融資。樂視將在4月中旬公佈B輪融資的完整投資人名單和相關信息。

賈躍亭表示，發展迅速的不只是樂視體育，樂視在影視等領域都發展得很好。公司在傳統資源上可能有所欠缺，但在代表未來想象力上的資源是非常豐富的。

針對關於樂視體育的質疑，賈躍亭稱樂視體育不是傳統互聯網公司做體育的理念，快速發展是因為有前瞻性的投資家願意為樂視的獨特模式買單。

以下為對話環節精彩概要：

吳鷹：樂視體育對很多公司來説都是時間非常短的。你們為什麼這麼短就能做出來？是理念比較好？還是比較幸運？還是能忽悠錢？

賈躍亭：樂視(體育)剛剛完成B輪融資，金額在80億左右，估值210億左右。不僅樂視體育，我們的樂視影業等領域都發展得很好。

樂視在傳統資源上可能有所欠缺，但在代表未來想象力上的資源是非常豐富的。樂視體育的用户是基於樂視生態才能迅猛發展。

樂視體育已經不是傳統互聯網公司做體育的那種理念了。不是説忽悠能力很強，樂視的資本能力其實是很差的。只是現在前瞻性的投資家應該是看到了樂視獨特的模式，並願意為之買單。

樂視體育速成獨角獸

在完成融資後，樂視體育的B輪投融資後估值達到215億元，較A輪融資增長了6.5倍。

如果時間拉回到四年前，樂視體育還只是樂視網的子頻道。直到2014年3月，樂視體育正式從樂視網獨立出來。

現在，成立兩年的樂視體育，到底值不值這個價錢?在體育產業鏈佈局背後，賈躍亭究竟要下一盤怎樣的棋？

投資人為未來買單

早在2015年7月，樂視副董事長劉弘曾在公開演講時透露，樂視體育已啓動B輪融資。

當時劉弘説，樂視體育並非僅限於大家理解的範疇，而是到線下的智能硬件、體彩，還有體育可穿戴智能設備、體育場館運營等一系列的整合，形成了樂視體育現在的估值。

而在3月27日IT領袖峯會現場，賈躍亭解釋了樂視體育快速獲得高額融資的原因。他稱，樂視每進入一個傳統產業都會有很快的發展，雖然在傳統資源上樂視並不充足，但是代表未來生態的資源非常豐富。

“原來的體育產業專業化分工非常明確，樂視想把這個產業全打通，所以能創造出很多新的價值來。”賈躍亭説。

他強調，樂視體育在整個行業內，無論從用户數還是商業模式的未來空間上，已經遠遠不是原來傳統的互聯網企業公司的理念。現在越來越多前瞻性的投資人看到了樂視的模式能夠代表未來的一種模式，他們願意為未來的可能性買單。

2014年國務院正式發佈《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，其中指出：“到2025年，中國體育產業總規模超過5萬億元，增加值2萬億元。”體育產業已然成為資本市場又一風口。

樂視模式不一樣?

盯上體育產業的不止樂視，近兩年互聯網巨頭已經爭相進軍體育產業。

BAT三巨頭中，阿里巴巴在2014年以12億元入股恆大足球俱樂部；此前，馬雲旗下的雲鋒基金參與樂視體育的A+輪融資，還於去年9月成立體育集團;騰訊則以5億美元拿下NBA中國地區5年獨家網絡版權。

不同於阿里、騰訊的模式，成立兩年的樂視體育則是從此前的體育新媒體平台，到向體育全產業鏈的生態佈局。

這條產業鏈佈局中，包括視頻內容平台樂視體育、章魚TV，重金砸下海量體育賽事版權，投資體育產業的鳥巢樂視體育文化產業基金(樂體創投)，足球俱樂部北京樂視國安隊，智能硬件如智能自行車、無人機，智能場館樂視體育生態中心，體育彩票章魚彩票，體育大數據搜達足球，樂視體育經紀公司、樂視體育海外業務等。

以優質體育賽事IP為例，樂視體育購買了香港英超三年獨家賽事版權，與MLB(美國男子職業籃球聯盟)建立全面戰略合作，27億元買下中超未來兩個賽季新媒體獨播版權等。

樂視體育稱，在內容平台上已經擁有310項全球頂級賽事版權，其中72%是獨家。這些優質資源將成為樂視體育生態最廣泛的用户入口。

在投資領域，不久前雷振劍還透露，去年11月成立的樂體創投的首個投資項目，已被上市公司鎖定，賬面回報翻了幾番。

而在俱樂部運營上，除了冠名國安足球隊外，樂視與國安的戰略合作包括在股權合作上的探討、俱樂部的運營、俱樂部品牌建設，以及俱樂部青少年體系建設等全盤的合作。

此外，一個細節或許説明了樂視在佈局體育業務中的態度。

雷振劍曾在朋友圈提到：某個週一上午自己去找賈躍亭簽字批一個2億的招標採購，賈躍亭剛拔完牙略顯痛苦地問，有沒有深度參與這事?當雷回答“參與了但不夠深度”時，賈躍亭回覆：“説你不能大手大腳啊，應該抓細節。”

仍需證明自己

高估值的背後，過去一年樂視體育明顯加大了版權投入力度，此前有消息稱，樂視體育去年一年虧損6億元，而這輪融資中股權稀釋比例較大，還簽署了對賭協議。看上去，樂視體育仍需證明自己的運營能力、執行力和盈利能力。

樂視體育並未對上述消息作出回應。但雷振劍曾提到，把公司做大，靠戰略靠資源;把公司做強，靠組織靠執行力。樂視打造生態系統，就要做很多事，此為大;每件事都要強相關強化反做到極致，此為強。“樂視體育要走的路還很長。”

優質賽事內容是樂視體育核心內容資源，而賽事營銷在短期內仍是體育賽事主要的盈利方式。雷振劍稱，樂視體育在做體育營銷這件事上，絕不能把它看作一個媒體，但是如何升級，這絕對是考驗團隊的巨大挑戰。

“我依舊信奉一點：小步快跑，快速跌倒，邊試錯邊做。”雷振劍説。

在完成B輪融資後，樂視體育官方稱將從四個領域“加速跑”：強化內容平台優勢，全面拉昇用户數量;大力獲取上游資源，讓資源更好地服務內容、服務用户;研發頂級智能產品，通過智能化讓用户獲取全新的運動體驗;迅速增加下游產品，讓用户在每個維度都能更好地參與體育。

樂視體育稱，未來，樂視體育將全面進入遊戲的研發領域；在票務業務上，相關的票務合資公司已經註冊完成，未來該公司將全面整合中國乃至全球頂級票務產品，為體育用户現場觀賽提供完整服務；2016年3月，樂視體育的中超競猜遊戲隨着中超開幕正式上線，樂視體育也將在政策允許的情況下介入體育彩票業務。

籌備明年上市

近年來，雖然樂視體育的營收不斷上漲，卻仍難言盈利。數據顯示，樂視體育在2014年營收僅1.07億元，毛虧損1.39億元；截至2015年11月30日，樂視體育營收達2.91億元，毛虧損3.84億元，淨虧損達到5.69億元，預計全年虧損超過6億元。

虧損的一個重要原因是，過去1年，樂視體育加大了版權投入力度，號稱“已經拿下了全球300多項賽事3萬多場比賽的轉播權”。同時，樂視體育還涉足智能硬件。2016年，樂視體育繼續加大版權投入：1億冠名北京國安；3億收購體育主播直播平台章魚TV；與體奧動力以27億獲得中超聯賽2016和2017兩個賽季的獨家新媒體轉播版權。

有分析稱，之所以樂視體育會被指估值虛高，主要是美國ESPN這個對標對象存在。

ESPN（娛樂與體育節目電視網）是一家24小時專門播放體育節目的美國有線電視聯播網，最初ESPN也播放娛樂節目，後來全力發展體育節目。儘管樂視體育高管曾在多次場合強調自身與美國ESPN商業模式不同，但因為期望收費會員模式，所以業內多將樂視體育與靠收費會員享譽美國乃至全球的ESPN做比較。

目前，ESPN的市場市值超過500億美元，收入高達100億美元。與之相比，樂視體育去年的營收僅為3.33億人民幣。那麼按照目前融資額度估值205億元計算，可以發現，ESPN的市值與營收比為5∶1，而樂視的估值與營收比高達61∶1。

對此，唐欣和于斌在接受《國際金融報》記者採訪時均表示，205億這個數字確實過高，從投資角度來看“不算值”。

隨着樂視體育B輪融資的進行，外界普遍認為，樂視體育此舉是為了加快上市的進程。

此前有消息稱，樂視體育瞄準戰略新興板。而隨着戰略新興板的懸停，樂視體育CEO雷振劍表示，公司並沒有表態要衝刺戰略新興板，戰略新興板暫停不會對公司構成影響。

在雷振劍看來，樂視體育B輪融資很快完成，公司最主要精力還是放在如何做好企業層面上，目前已經制定單獨上市計劃，計劃最快於2017年啓動IPO。

編輯：vian