傳奇東方CEO羅異：想把中國元素拍成視覺感很強的電影推向世界

除了《魔獸》與《長城》，在被萬達收購後，傳奇影業也重啓了不少備受中國市場青睞的電影續集。《環太平洋2》在風波之後終於確定開拍，而羅異也告訴的記者，電影將在萬達於青島建起的東方影都取景；《哥斯拉2》也有望在青島開機。對於傳奇影業來説，動用全球資源拍“大”電影，是目前公司的目標。

原標題：傳奇東方CEO：“魔獸”續集看錶現 “長城”是爆米花片

電影《魔獸》在內地上映12天，票房已經超過了13億。其背後的公司傳奇影業也因年初萬達的併購而在內地引起不少話題。日前，傳奇東方的CEO羅異接受了記者的專訪。這位説着一口流利普通話的美國人從1996年來到中國，便一直見證着中國電影的成長。而現在，作為傳奇東方的CEO，他的任務，便是將中國元素融入到好萊塢的視效大片中。《魔獸》也只是傳奇影業在中國的第一步，接下來《長城》、《環太平洋2》等電影，將是好萊塢對目前這個北美外最重要的電影市場持續的試探。

對羅異來説，目前《魔獸》的內地票房表現仍然讓他感到驚喜。即便在端午節假期後，票房增勢有所放緩，羅異仍然有着樂觀的心態。與北美相比，13億人民幣的內地票房收入已經讓中國成為了《魔獸》最大的票倉。針對不少對於北美和內地票房表現差異大的評論，羅異覺得北美票房已經不是衡量電影成功與否的唯一標準。“現在很多情況下，一部美國電影75%的票房是來自於海外，美國本土只佔25%，而且中國很快也要達到25%，所以相信在不久之後的將來，中國電影市場的位置和美國電影市場都會十分重要。”

而在《魔獸》之後，還有觀眾們期待已久的張藝謀導演第一部英語電影《長城》。電影到底會拍成什麼樣，作為製片人的羅異也向我們透露了不少內情：《長城》將是一部典型的爆米花電影，將有奧運開幕一樣的規模感。而電影裏的大boss則是取自中國神話中的怪獸饕餮，對於怪獸的形象設計，張藝謀導演參與了整個過程。《長城》在全球各地紛紛定檔，但內地觀眾什麼時候能看到，則仍然是在商討中的問題。

除了《魔獸》與《長城》，在被萬達收購後，傳奇影業也重啓了不少備受中國市場青睞的電影續集。《環太平洋2》在風波之後終於確定開拍，而羅異也告訴的記者，電影將在萬達於青島建起的東方影都取景；《哥斯拉2》也有望在青島開機。對於傳奇影業來説，動用全球資源拍“大”電影，是目前公司的目標。

來到中國想把中國元素拍成視覺感很強的電影推向世界

記者：早期您跟中國電影的合作，像張揚導演，包括施潤玖導演，他們都是屬於偏獨立的導演，您怎麼會跟他們合作，在初期的時候。

羅異：作為一個製片人，你必須要看到周圍的市場和機會是什麼，包括自己的年齡、自己的資源和能力有多大。當時是1996、1997年剛剛開始的時候，我還比較年輕，更有興趣和我差不多同年齡的導演合作，當時我們的口號是“年輕人拍給年輕人看”，因為當時中國沒有年輕人的電影，大部分的戲要不是農村電影，要不是古裝。其實當時拍城市愛情戲的很少，我們去跟很多公司溝通這個事情，他們都會説中國沒有這樣的戲，這樣的戲肯定賣不好。

但當然我們認為（這個判斷）有誤，肯定是可以做這樣的電影，所以就做了一個公司叫做藝瑪電影，當時是跟西安電影製片廠合作的，他們也是有同樣的理念，對我們想拍的電影表示支持，當時是台灣滾石投資，西安電影製片廠作為國內的合作伙伴，做了這麼一個公司，拍了十部戲（確認數字，或者忽略具體數字），都是偏年輕導演，也是為年輕觀眾而做的，是這麼一個概念。

記者：後來您加入傳奇東方之後，電影可能更偏向於大製作、高視效，可能是以怪獸、非人類角色為主的電影，您覺得在做這些電影的時候，針對中國市場，您覺得跟您之前做的這些電影有什麼不同？有什麼新的體會呢？

羅異：那很不一樣，因為我在CAA期間認識了托馬斯·圖爾（傳奇影業CEO），他們當時找我到傳奇的時候，我覺得他的理念非常清晰，他是想拍一些中國的大片，拿一些中國元素拍成視覺感很強、規模很大、視效很好看的大片推向世界，他當時是這麼一個理念。

《長城》的故事就出自他，他在一次飛行中，從空中看見了長城，於是就在想，中國人修建這麼大的工程，究竟是為了什麼？於是就有了《長城》的故事靈感。

其實我在藝瑪期間也起了這麼一個巧妙的作用，包括電影節，包括《洗澡》，當時賣了60多個國家，做了這麼多電影節，得了不少獎。但我自己覺得我自己的一個優勢是外邊也懂，這邊也懂一些，我能拍出一些很新生代的很不一樣的中國電影推向世界，這個事情對於我來講還是很有趣。

雖然《長城》也是一個有怪獸的電影，也是中國導演，也是有很濃厚中國文化的元素，但其實這種規模的中國題材都沒有拍過，作為一個製片人來講，這個事情我已經做了25年，已經參與了許多電影，對我來講有這麼一個機會拍這麼大的一部戲其實是很有吸引力的。

説到外片，包括這次的《魔獸》，我們努力嘗試用中國本土化的團隊和宣傳方式，把不錯的美國電影在中國做很好的宣傳推廣，同時也要把很好的中國題材推向世界。

看好《魔獸》在中國的可能性

記者：您對於《魔獸》現在票房在內地的表現覺得怎麼樣呢？是您期待中的嗎？還是您覺得應該衝到更高，比如20億或30億？

羅異：我對現在的表現很滿意，我覺得現在的團隊非常努力，這麼多好的夥伴來跟我們聯手合作這部片，非常難得。後來的路還很長，我們能不能再努力再高，就要看觀眾的口味覺得片子怎麼樣，但總體來講，應該是算很滿意吧。

記者：《魔獸》的檔期非常好，因為它正好趕在了端午節前邊，但是過了端午節之後可能票房上的增長速度跟端午節期間相比有點放緩了，我不知道您對於現在這兩天《魔獸》的票房表現有沒有任何的評價或期許？

羅異：任何一個電影，如果它在一個節假日上的話，肯定是一上會特別好，不管是端午節還是春節、賀歲。比如12月28日上一個片子，肯定是前幾天好，後來就開始慢，這是很正常的事情，我們還會繼續努力。

記者：《魔獸》能夠在一個節假日前的好檔期上映，會不會跟中國資本，比如中影等資本介入到整個電影的製作中有關係呢？

羅異：因為支持這個電影的公司有很多，説起這個故事其實很長，差不多一年半以前，我們就看好《魔獸》在中國市場的可能性，覺得很有空間，當時找了四個合作伙伴，有中影、華誼兄弟和太合等四家公司。他們在《魔獸》都有投資，而且都是參與全球的股份。

從此以後，也有好多很好的企業和品牌來跟我們聯手，這一年多的時間裏，我們跟差不多26個國內品牌做了一系列的聯合推廣活動，這些企業都是在他們的領域很領先的，有這麼多好的企業以及這麼多媒體的支持，也是這個電影成功非常大的元素之一。

當然，被萬達併購，對於我們公司來説也是很大的事件，這對《魔獸》是非常有幫助的。其實近幾個月，每次開《魔獸》的推廣會議，都會有很多人蔘加，比如會有萬達集團，萬達地產，萬達院線，萬達影業，五洲發行，影時尚，時光網等等，大家一起商量，協力合作。

記者：所以我比較好奇，接下來我們什麼時候可以期待《魔獸》第二集呢？第一集非常明顯給續集留了很多線索，第二集大概什麼時候會開始製作過程呢？包括聽説鄧肯·瓊斯導演他其實是有了三部曲的構思。

羅異：其實對於傳奇這樣的公司來講，任何一部影片我們都希望拍成系列，因為對於我們公司來講，拍成系列才能穩定，每年都拍完全新的IP其實對公司的風險會很高，目前我們很幸運，我們快要拍《環太平洋2》、《哥斯拉2》了，當然也希望拍《魔獸2》，這要看片子總體的表現，它全球的票房如何，能夠賺到利潤，有沒有一個好的製作團隊和故事，需要這三個元素。

記者：《魔獸》在海外，如北美，票房表現可能沒有中國那麼搶眼，不知道您怎麼看待各地區觀眾觀看電影趣味的差異化？為什麼《魔獸》在北美沒有在中國這麼受歡迎？

羅異：我覺得是這樣，《魔獸》現在已經在40多個國家和地區發行，其中36個國家和地主在發行的第一天就排到了當地票房第一，基本上來説，這個片子在全球都是非常受歡迎的。不光中國，比如在德國已經連續三週排名票房第一了，雖然外國的數字沒有中國的數字那麼驚人，因為市場沒有中國那麼大，但是好多國家的表現還是突破了我們和環球的想像。

在80年代初，大部分美國電影70%的票房是來自於美國本土，現在許多美國電影75%的票房是來自於外國，美國本土只佔25%，而且中國很快也要達到25%。過去也有很多電影在美國成功，在外邊沒達到成功的，現在好多電影是在美國本土之外的全球市場取得成功。

《長城》有奧運的規模感 十萬大軍大戰十萬怪獸

記者：接下來傳奇將要做的《長城》大家都非常非常期待，因為已經把北美和其它地區的檔期定下來的，不知道中國觀眾什麼時候能在內地看到《長城》這部電影？

羅異：《長城》內地的發行商是中影和樂視，在國內的檔期目前還沒有宣佈。

記者：我聽説樂視那邊已經看到了《長城》的粗剪本，您看的話能不能透露一下觀眾們最值得期待的《長城》的是哪些元素呢？

羅異：片子是一個很大的爆米花電影，標準商業片，我和張藝謀都沒有拍過這樣的戲，我覺得很刺激，希望張藝謀導演也很開心。影片的規模非常之大，而張藝謀有他自身的優勢，所以説奧運會開幕的那種規模感，在這部電影裏會有體現，比如十萬軍隊打十萬個怪獸的感覺。

記者：所以説其實觀眾們如果看到這部電影的話，能夠從這些大場面，壯闊的場面上一下子感覺到這是張藝謀導演的作品？

羅異：我認為，如果大家喜歡張藝謀，看了很多他的作品，你會看得出來，顏色、視覺其實挺棒的，但對張藝謀導演來講，這次也是一個很大的挑戰和試驗，因為比如總體故事架構和英語語言，都跟他過去的作品特別不同。還有視效方面，張導演的《英雄》等別的片子也有視效的因素，但這個片子幾乎每一個鏡頭都有，我覺得這對導演來講也是（一個挑戰）。

記者：片中的怪獸形象呢？張藝謀導演有在這方面參與到怪獸設計的意見嗎？能具體透露一下嗎？比如他對於怪獸的想像，他希望怪獸是什麼樣的。

羅異：這次我們用的怪獸是饕餮，《山海經》裏有一些記載，但不是很明確，所以這次其實是給了我們很大的空間可以去想像。怪獸的設計也是做《指環王》的新西蘭公司維塔（WETA）做主要設計，我和導演前後花了一年多的時間在商討設計，整個籌備期間一直在設計怪獸的形象，導演淘汰了大概有一千多種怪獸，一直在淘汰，一直在淘汰，最終做出了一個又符合中國文化又不太一樣的（怪獸）。

傳奇繼續拍巨型合拍片《環太2》青島開機

記者：對於傳奇影視電影公司本身，本身有好萊塢的公司，2011年時又成立了傳奇東方，我不知道在《哥斯拉》、《魔獸》和《長城》中，傳奇東方參與到整個製片和傳奇在好萊塢的公司本身是一個什麼關係？

羅異：是這樣，因為現在都是一家公司，傳奇傳奇總部拍的戲，我們主要的工作是在中國內地做影片的宣傳和推廣工作。像之前的《環太平洋》和《金剛》，傳奇東方不會特別多地參與制作層面。

傳奇東方主要是做三個工作：一個是把美國片子在中國的推廣和宣傳做到最好，我們會參與這方面的工作；二是做融資，包括在《魔獸》裏，中影、華誼兄弟和太合等投資進來，我們會去尋找這樣的投資夥伴，跟他們一起共享資源，最終讓這些電影在中國的票房利益最大化；三是一些大型的合拍片，像《長城》這種。

其實傳奇東方最主要的工作是拍大型合拍片，《長城》是第一個，《環太平洋2》主要會在中國青島的東方影都拍攝，這個電影我們會爭取讓它成為合拍片。《哥斯拉2》也會在青島拍攝，這個戲我們也會參與。同時我們也在開發一些我們自己的有中國元素、能夠推向世界的一些大型合拍片。

記者：您其實相當於是在中國電影沒人看電影的時期來到了中國，您見證中國電影市場一下子成長到了440億（2015年票房收入），不知道您在中國這麼多年，您看着中國電影市場成長的這些年裏，哪些事情給您留下了特別深刻的印象？

羅異：市場變化非常之大，過往的時候，沒有全國性的院線，要一個省一個省單獨去談發行。電影院也很少，你想，從1997年到現在，1997年就拍了60多部電影，當時整個一年的票房是一億美元，到現在70億美元，等於就是70倍。

當時最大的電影院是上海大光明，只有一個廳，沒有萬達，沒有大地，沒有真正意義上的院線，所以變化非常大，我覺得變化太多了，沒有最深刻的印象，幾乎是全部都變了

記者：我另外一個比較好奇的是，一開始您相當於是資助年輕導演拍一些都市愛情片，或是文藝片，但您現在開始在傳奇做大型合拍片項目，我不知道您怎麼看現在中國電影市場裏文藝片所處的位置，您覺得傳奇以後有可能去投資規模相對較小的電影的可能性嗎？

羅異：什麼都是有可能發生的，但從傳奇的總體佈局來講，我們的品牌主要還是拍大片。對於視效大片的製作，我們有一定的經驗；如果我們拍純粹的中國電影，應該也是偏大製作，比較符合我們傳奇的品牌和路線，也是我們比較擅長的類別，這樣的項目現在也在考慮開發中。

編輯：yvette