百度關閉新聞源背後：直播將成為成為基礎化服務設施

筆者根據對百度、頭條、騰訊、UC、快手、KOL類公司、號羣類公司、站長類公司的調研結果，預測了未來內容創業方向的13個趨勢變化。

3月20日百度發佈公告稱，因百度對時效性內容識別技術升級，原獨立新聞源數據庫的形式已不再適合使用，故取消新聞源數據庫。

PC時代，百度新聞源影響了一撥又一撥人的互聯網人，也難怪會有人説：“曾幾何時，網站或者媒體成為百度新聞源，遠比在北京買一套房子價值大。”

百度的這一轉變，代表着什麼樣的互聯網趨勢和風口？

筆者根據對百度、頭條、騰訊、UC、快手、KOL類公司、號羣類公司、站長類公司的調研結果，預測了未來內容創業方向的13個趨勢變化。

1.內容富媒體化演變

音頻，圖片，短視頻是未來各種內容行業領域都必須擁抱的變化，如果仍然停留在僅文字上，必將被替代或者遺忘。已經在這條路上的，如知乎、Papi，得到，知乎live，分答，頭條視頻，快手，微博，百度等，都比較有代表性。

2.內容和用户互動體系組合，成為標配

用户能長期持續留在某個內容服務或者內容鏈平台，除了內容限制，最核心的就是用户互動沉澱的長期價值。這點在豆瓣上體現尤其明顯，儘管它沒落了，但是長時間沉澱下來的書、影、音及評論等信息，依然能持續黏住用户。同時，新互動體系成為能帶來長期增量價值必備手段。如快手、頭條上大量地互動行為，都將成為profile體系標配來源。

3.KOL經濟逐步MCN化

單純靠某個KOL（Key OpinionLeader）帶動收入的模式已經無法滿足細分領域增量預期，未來必須MCN（Multi-Channel Network）化建立聯盟，擴充武裝部隊規模，構造多條供應鏈，全面提升產能和服務結構多元化。

4.多頻道服務分發模式被主feed中心分發模式規模化替代

頭條，快手，UC都是集中分發模式，其主feed承載了90%的流量。從本質上來説，用户在這個過程中是“懶”的，並且注意力是被動分散掉的。主動餵食則是大多數人成長中都會經歷過且喜歡過的，所以主feed集中分發規模化有良好地羣眾基礎。規模化則必須滿足有足夠多樣化內容量和用户規模量兩個條件，與之對應的，是頻道細化後多樣化內容的缺量和用户規模的縮小。

5.內容服務形態根據需求遞層化發展

未來內容形態將更加多樣化，形成長、中、短不同長度的，更豐富地內容形態，並且各自開花。如視頻有7-10秒、3-5分鐘、1小時以上分別造就不同服務形態成功案例，快手50億、snapchat 100億播放量、頭條12億播放量、愛奇藝17億播放量。

6.短視頻各行業滲透規模繼續飆升

各種服務號、百科（秒懂）、知道、出版方、O2O（美團，糯米）、電商（淘寶，聚美）等等各種不同行業都在短視頻化。

7.直播成為內容和服務以及各行業基礎化服務設施

純直播類APP增長放緩，直播和短視頻，圖片結合反而更如魚得水，成就商業變現規模之一。

8.用户付費行為逐步演變為一種自然意識

習慣知乎live、分答、得到、在行、百度雲盤，各種資訊打賞，線下場景微信打賞吃飯等都成為典型代表，“10塊錢學點內容很值”的想法會更加自然。

9.用户行為大數據價值變現逐步明朗化，並最終成為標配

這裏，更準確的説是：profile是各種APP大數據分析價值核心標配。這個模式起源於facebook，完全征服快手、今日頭條等各類新巨頭，將成為各行業，尤其金融必須全力all in挖掘的金礦。

10.版權化是細分領域有效壁壘

比如“得到”內容版權化，成為了其在垂直細分領域的有效壁壘，BAT進入則必須買版權。未來一年，巨頭間的版權之爭將加速，不管是長中短版權還是跨界轉述版權。

11.內容智能化生產（智能評論，智能機器人編輯等）

由於內容大量需求和內容分散化，勢必帶來機器服務的價值空間，比如：激發用户生成內容，冷啓動時需要用機器聚合生成內容，規則類報道可機器化替代，圖文、視頻長，中，短內容半自動化識別，切分，生成等。

12.號羣替代站羣，PGC替代站長

優質內容是平台型業務巨頭爭搶的中心場地。原有的“站長刷內容、組合內容、灌入搜索”的分發模式已經完全失效，大閉環生態環境驅動下，仍無法生產優質內容的站長必將被淘汰。PGC模式下，百家號、頭條號的優質內容遠遠優於站長內容。

13.內容為中心替代webURL為中心

之前靠刷webURL權重為核心賣廣告業務已經過時。內容本身成為最具價值的起點和分發算法核心依據。必須focus在優質內容的生產上，聚焦如何低成本、規模化、有效地生產優質內容。不用擔心優質內容沒有分發，因為所有新優質內容都會獲得保量。

創業必須看風向趨勢，對大多數創業者而言百家號，必須成為你的主路徑之一。

趕緊轉型擁抱變化，加油。

編輯：nancy