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2016年影視行業盤點:BAT入局發力 影視公司淨利潤上升

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原標題 保底發行完敗,BAT入局發力,萬達院線市值跌5成 猴年影視行業盤點:爛片橫飛,票房慘勝2016年是影視告別野蠻生長的一年,這一年,隨着BAT等互聯網公司的加入,影視行業規矩不斷被打破,與此資本進入影視逐漸迴歸理性,泡沫逐漸被擠出。相較好萊塢電影院、院線、製片公司分立而言,萬達橫跨製作、發行、放映全產業鏈...

2016年是影視告別野蠻生長的一年,這一年,隨着BAT等互聯網公司的加入,影視行業規矩不斷被打破,與此同時,資本進入影視逐漸迴歸理性,泡沫逐漸被擠出。

原標題 保底發行完敗,BAT入局發力,萬達院線市值跌5成 猴年影視行業盤點:爛片橫飛,票房慘勝

2016年是影視告別野蠻生長的一年,這一年,隨着BAT等互聯網公司的加入,影視行業規矩不斷被打破,與此同時,資本進入影視逐漸迴歸理性,泡沫逐漸被擠出。

這一年,中國電影市場高開低走,暑期檔、國慶檔先後失守,讓年初喊出“衝擊600億票房”的業內人士無不大跌眼鏡,中國電影市場“拐點論”甚囂塵上。

作為影視產業最上游的IP,2016年火爆程度可見一斑,不少爆款IP都紛紛被拍成電影作品,但由於自帶受眾,因此票房不菲。

中游的宣發領域這一年隨着互聯網企業的攪局,競爭更為激烈,隨着票補大戰的結束,保底發行甚囂塵上,然而去年的保底發行除了兩部影片成功,其餘均“壯烈犧牲”。阿里、騰訊等在宣發領域發力,與傳統的發行公司角逐市場份額。

作為影視行業變現的最後一環,下游院線去年也迎來了一輪併購大戰,隨着國字頭的中影上影登陸資本市場,院線間的諸侯爭霸更為激烈,但這依舊不影響萬達穩坐院線一哥的位置。

同樣藉助資本力量的,還有影視明星資產證券化。去年,影視明星通過併購等手段曲線進入A股市場,利用自身的光環效應將資產變現,藉助A股一夜暴富的故事不斷上演,值得一提的是,影視明星趙薇居然搖身變成了萬家文化的實際控制人。

票房高開低走 險勝去年

2016年的電影票房在失望中落幕,基本與年初定下的600億元目標無緣。

根據廣電總局數據,2016年全國電影總票房為457.12億元,同比增長3.73%,而上年同期,票房增速為48%。

與此同時,中國的銀幕數41179塊已經超過了美國的40759塊,因此,中國的單銀幕票房為125萬元,與2015年的單銀幕票房159萬元相比,下跌超過20%。

全國票房中,城市院線觀影人次為13.72億,同比增長8.89%;國產電影票房為266.63億元,佔票房總額的58.33%。國產電影海外票房和銷售收入38.25億元,同比增長38.09%。

相比之下,2014年全年票房達296億元,2015年全年電影票房為440.69億元,後者增速高達48%.相比之下,2016年增速嚴重下滑,基本無緣年初600億元的目標。

2016年國產片票房冠軍和進口片票房冠軍分別是《美人魚》和《瘋狂動物城》。我國電影票房排名前十的電影中,總票房共130.10億元,較2015年前十影片總票房達到的152.65億元縮水明顯。票房在13億元以上的影片2015年共有7部,而2016年僅有3部。

值得一提的是,2016年進口片數量達92部創歷史新高,全年共有84部電影票房破億元,9部電影內地票房突破10億元。

2016年國內電影票房基本呈現出高開低走的態勢,一季度,我國電影市場發展勢頭迅猛,春節檔持續發力。年度票房前十的電影中有4部都集中在春節檔,分別是《美人魚》《西遊記之孫悟空三打白骨精》《澳門風雲3》和《功夫熊貓3》,而且這四部影片票房都超過了10億元。

其中,周星馳電影《美人魚》更是創下了多個紀錄,成為了華語電影票房史上的冠軍,打破了《捉妖記》此前的票房紀錄。此後暑期檔、國慶檔、甚至賀歲檔都遭遇了滑鐵盧,類似2015年《夏洛特煩惱》《尋龍訣》這樣的爆款難再現。

2016年全國新增影院1612家,新增銀幕9552塊。目前中國銀幕總數已達41179塊,超越美國成為世界上電影銀幕最多的國家。

2016年我國電影市場告別野蠻生長的時代,一方面,往年的票補大戰減少,另一方面,觀眾觀影水平提高、電影質量下降也是重要的原因。

影視公司淨利潤上升 市值回落

實際上A股影視板塊可説是貫穿2015年牛市的主線行情,但是2016年卻風格突變,各種預期紛紛落空。

隨着市場環境的變化,影視股成為2016年A股下跌的重災區。在2016年上半年中,28個申萬一級行業中,傳媒行業指數表現排名倒數第一,半年跌幅達到23.44%,而影視是表現最差的子行業。

截至2016年12月27日,28個申萬一級行業中,傳媒行業指數從1月4日的1637.15點一路下跌至12月27日的1221.58點,區間下跌超25.38%。

影視類上市公司中,包括萬達院線、光線傳媒、華誼兄弟在內的細分行業龍頭股價皆紛紛下滑。

截至2016年12月28日,華誼兄弟從年初的19元多跌到11元,下跌46.86%.光線傳媒從年初的13.6元,跌到9.71元,下跌35.7%。

在票房增長乏力的大背景下,一直靠票房分成作為主要收入來源的萬達院線股價最終在2016年的最後一個交易日收盤於54.07元。這與年初首個交易日的收盤價108元相比,正好跌去了50%。

中國電影上市後,從最高40.28元一路跌到22.99元。此外新文化跌逾55.27%,華策影視下跌38.03%。

股價市值下滑的背後,影視類上市公司淨利潤卻依舊呈上漲態勢。

根據Wind數據,2016年前三季度,傳媒行業整體營業收入達到2025.46億元,同比增長22.12%;歸屬母公司淨利潤270.15億元,同比增長22.3%;總資產4063億元,同比增長38.99%。

85家文化傳媒行業上市公司中,有66家公司淨利潤同比增長,佔比高達77.65%。

具體到上市公司來看,深大通、大晟文化、文投控股成為2016年前三季度淨利潤漲幅的前三強,漲幅最高的為深大通。根據深大通三季報,公司2016年前三季度實現營業收入6.44億元,同比增長300.98%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.09億元,同比增長9698.53%。

從淨利潤收入額度來看,包括分眾傳媒、東方明珠、中南傳媒、萬達院線在內的4家上市公司,前三季度淨利潤均達到了10億元級別。

併購遇阻 資本熱錢退出

2015年,不少明星通過併購手段入股A股一夜暴富的故事流傳甚廣,然而2016年明星資產證券化道路遇阻。

然而這並不能改變影視行業併購火爆的局面。根據Wind統計,2016年傳媒類上市公司併購278起,平均每32小時便有一次併購。

在跑馬圈地的激烈競爭中,院線併購更引人注目。2016年前6個月,阿里向大地影院和博納影業投資約21億元,8月又花費1億元收購杭州星際影城80%的股權。9月完美世界以13.53億元交易作價收購今典集團,將其旗下的217家影院收入囊中。10月中影IPO後第一筆投資即收購大連華臣70%股權,收購價為5.53億元。

2016年影視行業的收購案中,失敗的案例有18起,包括樂視網、萬達院線等行業巨頭,業內普遍認為,失敗的主要原因在於監管政策收緊。

2016年5月11日,《財新》報道稱,證監會將叫停上市公司跨界定增,涉及領域包括:互聯網金融、遊戲、影視,以及VR.雖然證監會澄清了傳言,但接下來的市場行為證實了監管層的“一事一議”態度。

2016年7月14日,深交所發佈《修訂廣播電影電視行業信息披露指引,針對市場熱點強化監管》,提出重點監管創業板影視公司信息披露,嚴控明星證券化。

隨後,在2016年下半年,影視行業的併購出現接二連三被監管層否決的現象,8月1日,萬達院線發佈公告,擬中止注入萬達影視的重大資產重組。

較高的估值和高業績承諾或是萬達院線重組中止的原因。而據瞭解,萬達影視曾在重組公告中承諾,未來三年的承諾淨利潤數分別不低於13億元、16.6億元、21.38億元。

此外,唐德影視欲重組併購范冰冰新公司遇阻;暴風科技放棄10.8億元併購稻草熊影業60%股權;共達電聲放棄41.2億元100%收購春天融合和樂華文化;北京文化放棄5億元併購聚合影聯。

在這些流產的併購背後,都能看到監管層的影子。如在共達電聲公告中顯示,公司在併購樂華娛樂時,證監會提出了44個問題,其中多數與公司跨界收購標的及交易方有關。

三七互娛併購中匯影視及重組預案發布後,證監會也曾發出問詢函,針對其25億元收購3家公司提出了15條疑問,其中就包括要求三七互娛説明部分募資投於中匯影視IP資源庫擴建及影視劇製作項目的合理性。

影視文化產業併購接連被否的背後,是資本熱錢的退出。“投資影視行業需要特別熟悉該行業的運作,最火爆的2015年,不少私募在影視行業的投資過程中都吃過虧,2016年隨着監管層對影視行業監管從嚴,不少資金都不願意去投資影視。另外,行業泡沫過大,監管層也在加以控制。”一位私募投研人士對時代週報記者分析道。

保底發行完敗 僅2例成功

2016年,在11部公開保底發行的院線電影中,只有《美人魚》和《火鍋英雄》兩部電影,票房大比例超過保底數額;其餘項目都以失敗告終。

其中《美人魚》是2016年票房冠軍,33億元的票房成績,讓18億保底發行方收益頗豐,成為有史以來獲得壓倒性勝利的保底發行案例。參與《美人魚》保底發行的包括和和影業、新文化等。

具體到分賬比例,儘管每一部電影都不太一樣,但2016年發行方獲得的分賬比例有普遍下滑。如《我不是潘金蓮》的5億保底協議中,5億-8億元部分的票房由耀萊獨享,超出8億元部分製片方與發行方各佔50%;而在10億元保底的《絕地逃亡》等影片中,10億-12億元超出部分保底方只能拿到70%,超出12億元的部分雙方平分。

《盜墓筆記》和《我不是潘金蓮》在下線之前勉強達到保底金額。

2016年最失敗的保底發行莫過於《封神傳奇》,這部由博納影業10億元保底的影片,最終票房僅2.8億元,該片在豆瓣上評分也較低,保底方博納影業幾乎賠本。

博納曾是第一家在美國納斯達克上市的中國影視公司,然而公司股價長期低迷,在美國上市僅融到不足1億美元,缺乏資本助力成為博納董事長於冬心中無法抹去的隱痛。而在博納缺席國內資本市場的這5年時間裏,華誼、光線等紛紛上市,無論市值還是融資能力都將博納遠遠甩在身後。

保底發行的根本是對賭票房業績,在保底發行壓力之下,也出現了票房造假事件。去年《葉問3》從宣傳到上映,經歷了大規模眾籌、10億票房估價、影院幽靈場等醜聞,被廣電總局點名批評。

作為保底發行的重要開拓者,北京文化對該種模式再度進行創新。2016年8月,在吳京指導的《戰狼2》還未開拍時,北京文化就宣佈以8億元為其保底。

另外,影片《一代妖精》也是在沒有成片時,就拿到了北京文化的5億元票房保底協議。當前這兩部電影均未上線。

對於保底發行,光線總裁王長田曾在公開場合表示:“我不認為保底會成為電影市場的主流,這是一個違反經濟規律的做法,把風險過多地轉移到某個環節、某個公司身上,最後的收益、風險是很難匹配的,導致大部分保底都以失敗告終。”

“保底發行是國內電影市場從西方引進的產物,一定程度上也催生了泡沫,但它不見得會阻礙行業的發展,國內電影市場依舊處於摸着石頭過河的過程。”分析師黃國鋒對記者稱,“這種方式不會立馬消失,但有些激進的公司會採取比較激進的策略。”

渠道內容博弈 互聯網企業爭相入局

2016年的電影市場醜聞不斷、激發矛盾。從年初的《葉問3》金融詐騙和偷票房醜聞,到《我不是潘金蓮》引發的馮小剛公開“懟”王健林,保底行為牽扯到了影視公司的深層利益,也引發了輿論的爭議。

2016年11月,馮小剛就炮轟萬達因一己之私怨打壓《我不是潘金蓮》排片。彼時,華誼兄弟旗下的電影《我不是潘金蓮》在萬達院線排片遇冷,導演馮小剛怒斥萬達院線壟斷排片,將兩家公司“恩怨情仇”擺上枱面。

而年底的《羅曼蒂克消亡史》再度重蹈了萬達打壓排片的覆轍。彼時萬達開放旗下宣發和院線資源,大力推其參與出品的《長城》,而華誼兄弟主控的《羅曼蒂克消亡史》,即便在豆瓣上評分高達7分以上,但票房與《長城》不能媲美。

萬達院線在打壓華誼兄弟的過程中,業內也引發了對寡頭壟斷的擔憂,呼籲“電影反壟斷法”出台的聲音不絕於耳。而這背後,折射出來的是渠道方和內容方的博弈。

相較好萊塢電影院、院線、製片公司分立而言,萬達橫跨製作、發行、放映全產業鏈,把控着佔全國票房超過17%的放映終端,同時又在發行渠道上有很強的話語權,基本處於壟斷地位。

除了在下游院線佔據渠道的萬達,參與中游宣發的互聯網平台阿里影業等,也開始憑藉自身的流量優勢在行業內搶佔優勢渠道資源。

阿里影業在年中甚至併購了杭州一家院線,併入股了和和影業,本身已經擁有淘票票的阿里影業在互聯網宣發上有着強大的實力,而與保底發行“專業户”和和影業聯手後,勢必將擴大在宣發領域的話語權。

互聯網企業搶佔宣發資源,除了宣發領域比較容易切入,渠道方對票房的促進作用也越來越明顯。

“在國內電影市場,渠道扮演的角色相當重要,全區域全國放映的影片,基本上是渠道挑內容,所以院線幾乎決定着票房。但內容也不可小覷,內容促進整個電影項目成功的比例越來越高,隨着觀眾觀影要求的提高,內容打造將成為最重要的事情。”黃國鋒對記者分析道。

2016年,在票補縮水,電影質量參差不齊的情況下,宣發能力的強弱對影片票房產生了重要影響。

在此背景下,擁有大數據的互聯網公司在發行上獲得得天獨厚的優勢。此外,隨着在線選座成為購票的主流,互聯網交易平台在票補上佔據了一定的主動權,這讓手握娛票和淘票票的微影時代和阿里影業優勢明顯。

編輯:nancy

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