東方明珠組織架構再調整 2016年重啓BesTV品牌
據記者此前瞭解,今年9月,東方明珠、兆馳、風行、海爾、國美髮布超維生態發展戰略,宣佈風行系互聯網電視3年內出貨量將達1200萬台。許峯同時稱,東方明珠下一步的戰略重點也將加快併購重組,初步構建互聯網媒體生態系統。
繼百視通與東方明珠今年5月完成合並後,東方明珠於24日正式宣佈重啓BesTV大品牌,並強調2016年所有品牌都將統一為BesTV。東方明珠董事、總裁凌鋼透露,2015年內東方明珠組織架構還會發生新的變化,近期將會對外公告。
繼百視通與東方明珠今年5月完成合並後,東方明珠於昨日(12月24日)正式宣佈重啓BesTV大品牌,並強調2016年所有品牌都將統一為BesTV。
同時,東方明珠董事、總裁凌鋼透露,2015年內東方明珠組織架構還會發生新的變化,近期將會對外公告。
版權採購將超過15億元
據凌鋼介紹,2015年東方明珠全年營收和歸屬母公司淨利潤確保實現了兩位數的增長,有超過800萬OTT(基於開放互聯網的視頻服務)月活用户,100萬BesTV APP日活用户,BesTV前三季度已超過去年全年的利潤水平。
凌鋼稱,經過半年時間的整合,目前已經統一了BesTV互聯網媒體品牌,他表示今後所有的互聯網媒體品牌都將以BesTV出現。
記者瞭解到,東方明珠2016年將採取3大發展策略:定位打造一個新型的互聯網媒體集團;以大屏和移動端作為切入口,打造互聯網電視業務的第一入口;打造互聯網媒體生態系統。而為實現戰略,東方明珠也將從內容、渠道、管理、平台、經營等五個方面重構戰略運營體系。
“在內容引入上,採用獨播+直播+首播三大分類。從明年開始,BesTV將打造BesTV Live Show區域,有演唱會、體育賽事、新聞事件、講堂,在首播上強調SMG(上海東方傳媒集團)強大的資訊、新聞和財經內容。”東方明珠副總裁史支焱強調。
此外,東方明珠副總裁何小蘭亦稱,2016年上市公司版權採購投入將超過15億元,聯手SMG版權採購,版權採購總投入將超過20億元。
組織架構調整年內完成
在業界看來,重組後積極謀求轉型的東方明珠,在互聯網媒體生態系統建設上顯然是有備而來。東方明珠也正聯合各方力量共同佈局互聯網電視,而未來OTT業務將形成B2B和B2C雙管齊下的格局。
據記者此前瞭解,今年9月,東方明珠、兆馳、風行、海爾、國美髮布超維生態發展戰略,宣佈風行系互聯網電視3年內出貨量將達1200萬台。據悉,2016年,風行還將與東方明珠旗下媒體資源體系進一步打通。
資深業內人士陳羽認為,在內容、渠道,牌照上,東方明珠做互聯網電視等擁有的優勢很明顯。
更有分析人士指出,一旦與硬件製造商、市場渠道商、技術研發企業等構建合作聯盟,東方明珠互聯網生態圈的戰略也將迅速落地。
據東方明珠副總裁許峯介紹,自重組以來,目前已成功實施10個投資與併購項目,交易金額近50億元,業務組合與生態佈局進一步優化、完善,業績也達到進一步的夯實。2015年分別在用户、內容、服務三方面,與歌華有線、廣電網絡、兆馳股份、風行網、盈方體育、嘉行天下、嗶哩嗶哩影業、艾德思奇、中興九城等公司都實現了投資與融合。
許峯同時稱,東方明珠下一步的戰略重點也將加快併購重組,初步構建互聯網媒體生態系統。
“馬上要對組織架構再次做調整,我們的組織架構互聯網電視事業羣,渠道運營事業羣,有線電視事業羣都是垂直化產品。”凌鋼稱,這三個事業羣將整合建立一個大的運維體系,這個工作在今年年內完成,就幾天之內必須完成。
編輯:vian
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