中國平安集團與藝恩聯合發佈《泛娛樂和金融產業融合白皮書》

在下午的“瞭望·未來資本”分會場中中國平安集團品牌經理邵歡發佈了中國平安《泛娛樂和金融產業融合白皮書》。

聚焦泛娛樂行業新動態，探索泛娛樂融合新趨勢，由藝恩公司主辦的2016中國泛娛樂創新峯會於11月29日在中國大飯店如期舉行。今年峯會以“觸及未來”為主題，兩天時間內將貢獻四大會場及藝恩匯項目推介專場，會場共包括13場圓桌討論及30場精彩演講。經過六年的發展，藝恩文娛峯會已經成為聚焦行業熱點，探索未來趨勢的重要平台，ENAwards也成為業內最權威的泛娛樂獎項。

在下午的“瞭望·未來資本”分會場中中國平安集團品牌經理邵歡發佈了中國平安《泛娛樂和金融產業融合白皮書》。邵歡説，平安做娛樂的融合有以下兩點考慮，一個是客户羣體年輕化的變化，另外一個是平安客户和整個產業環境的變化。在本次發佈的白皮書中，平安主要探討了兩個問題，一個是金融和金融領域的參與，能給泛娛樂和娛樂以及產業能帶來什麼，另一個是反向看娛樂產業和泛娛樂行業資源，能給金融的企業帶來什麼。對於金融能給娛樂和泛娛樂產業帶來什麼東西，平安總結了兩個關鍵詞，第一個詞叫融資，第二個叫融智。邵歡表示，“在娛樂的風口，平安旗下的信託證券、銀行，包括其他互聯網線上的平台，都可以提供非常專業的必要的支持。”

以下是現場實錄：

邵歡：

來跟大家分享和發佈這樣的研究白皮書，説起來也不突然，因為平安整個集團跟娛樂結緣有十多年的歷史了。我們一直在關注娛樂產業的動向，從以前比較淺層次的植入合作，到現在包括資本、基金層面的合作，平安集團跟整個娛樂產業結合的越來越深，平安做娛樂的融合也是有幾方面的考慮。

第一，我們的客户羣在變化。平安又推出一款人壽保險的產品，有一個非常大的特徵，購買的主力人羣的年齡在32、33歲左右，這個主力的人羣相當於1983、84、85年出生的人羣。這個是我們比較驚訝的一點。這代人，他們是伴隨着各種豐富的娛樂手段和娛樂形式長大的一代人，跟他們溝通的時候，用比較老套的手段已經無法打動他們了，只有跟他們緊密的聯合在一起才能跟他們進行深入的溝通。所有這種生活方式裏面，涉及社交、娛樂、體育等領域，這就是我們關注的第一個原因。

第二個原因，因為我們的客户在變，我們整個產業也在變。大家以前會認為平安是一家保險的公司，但如果這幾天有關注平安的發展，會注意到平安的各個業務的發展是非常均勻的，特別是在互聯網金融和醫療板塊，平安有目前在國內領先的平台，叫“平安好醫生”，還有針對高淨值客户的在線理財平台比如“平安財富寶”，還有在後台的支付體系，包括在線上的客户打通等等一些平台。就是説讓我們去順應整個的業態變化的趨勢，能有更新的業務形態出來，能有更新的產品出來，所以我們也在積極的探索，從其他的角度能有一些金融產品跟客户互動，這是平安為什麼這麼關注泛娛樂的領域的一個主要原因。

白皮書先跟大家分享一個框架性的思路，以後會有一個詳細的報告，主要探討兩個問題，一個是説金融參與到底能給泛娛樂產業能帶來什麼。另外一個問題就説反過來看，娛樂產業和泛娛樂行業資源，能給金融的企業帶來什麼，這個是我們在白皮書裏想跟各位探討的兩件事情。

昨天我們也參加一個活動，芭莎男士搞了一個很有趣的活動，給商業跨界娛樂領域的人進行頒獎，有一個獎項我非常印象深刻，給賈乃亮和一下科技發了一個獎項，賈乃亮在社交媒體的頻繁暴光，已經晉升到了一個準一線明星的行列。另外，一下科技也是從一個行業的新秀變成了行業非常強有力的主力軍，他們也是拿到了E輪的5億美元融資，這兩個看起來不是那麼搭邊，但是又似乎有某種聯繫的合作。一下科技包括一直播、小咖秀等平台幫助明星積累自己的名氣，向社會影響力的更高層面邁向，而平台則能向一個行業的高度去邁向。賈乃亮擔任首席的創意營銷官，不單單是名人代言，是就像我們金融和娛樂產業兩種行業的融合和碰撞，所帶出的巨大的能量。

對於金融能給娛樂和泛娛樂產業帶來什麼東西，我們總結了兩個關鍵詞，第一個詞叫融資，第二個叫融智，融資是非常好理解的，我們藝恩資本有講到，我們作為金融的行業和金融的本業，最擅長的就是幫助各個行業來解決資金，也就是錢的問題。我們列舉了很多在不同的階段有合作的空間，包括財務的諮詢，包括一些中型或者小型公司的企業上市，另外還有一些輔助的融資，另外在發行的階段有保低資金的供給，這個是金融的本業和金融比較擅長做的事，平安在今年年初成立了一支平安的文化產業的投資基金，這個基金初期是有10億人民幣的規模，後期還有後續的追加，這個資金我們也有在接觸一些行業內的好的優質的資源的出品方。現在整個行業的狀態非常好，大家的反饋是不差錢，好的資源和好的公司不缺錢。

如果跟平安公司來合作的話，我們會帶來第二個關鍵詞叫融智。在金融的專業領域，我們所能帶來的資源和優勢，以及在相應的營銷和市場都能帶來協同性的資源的優勢。在製作的環節裏，可以提供在比如説劇本評估，政策的預測，包括一些戰略性規模的參與，在發行裏面有參與保底的發行，以及市場端的營銷。這裏提到平安擔保，在中國沒有一個完成的形態，這個保險還是限於在拍攝或者製作過程中可能預見的各類的風險性的保障，和國際上的同行的所謂保險還是兩種概念。平安已經邁出了第一步，希望儘快跟國際的保險進行接軌，保證投資方錢有效利用，以及保證生產和製作方的錢能在更好的狀態下運行，這是我們嘗試的方向。另外還有一部分融智的資源，娛樂產業跟大型企業的聯合，會帶來廣泛的市場和客户的影響力，就平安的體量而言，我們有八千萬的個人客户，有超過一億的線上用户，在平安的信用卡上有超過三千萬的持卡客户，這些體量的用户規模是非常優質的觀影和產業消費的人羣，每一類的資源我們都會用到跟合作方的聯合項目和推動上去。之前也有講到，説除了這種融智和融資的需求，我覺得在金融的板塊還能帶來娛樂產業一些更健康和更新的活力。

其實在金融這個板塊，我們有關注一些成長性的公司，比如説製作公司，一些好的內容研發團隊，可能目前的市場規模和體量不那麼大，但是具有穩定的業務收入來源，以及長期的業務的成長性，這也是我們願意關注的一個板塊。另外還有資本對整個娛樂產業的幫助，幫助我們的資金走進來或者是走出去，去年我們跟東方夢工廠有《功夫熊貓3》的合作，因為華人文化基金跟好萊塢的夢工廠合資的在中國實體的形式，我們可以看到，在跟他的合作裏面，我們會很深的感受到，因為有文化資金和資本的助力，讓好的理念走到了上海的生產團隊裏面，同時又進行了很好的本地化的運作，非常的符合中國市場的規律和中國市場內的商業上的規則，這點也是金融能給整個娛樂行業帶來積極的一些意義。

這一部分其實是講了一些平安過往跟不同的娛樂資源進行合作的探索，平安集團很早的時候就進入到這個領域，大概在2007年。最早我們做的事比較簡單，就是跟某一部的電視劇做一些植入，當時還覺得挺新鮮的，我們叫娛樂營銷的概念，當時在中國還剛剛開始，剛剛有人做，所以平安是最早嘗試這樣形式的品牌之一，到後期我們會衍生出豐富的形式，包括一些聯合的營銷，包括一些對產品端的包裝，以及到現在的對項目或者是説背後的出品公司投資的行為。可以説到目前這個狀態，是平安已經初步的搭建了跟娛樂生態一個全面的結合的方式，也有一些我們認為可以努力和提升的空間，比如像更專業的保險，更專業的對整個資源的上下端深度的投入。我們去年跟華誼兄弟做的關於《老炮兒》的合作，並沒有參與投資。這個合作的淵源很早，大概在幾年前平安成為華誼兄弟重要的股東之一，去年平安銀行又跟華誼兄弟有一個在三萬億左右戰略的合作，既包括了股權基金的形式，包括了銀行貸款等等形式，幫助華誼資金做投向，也會在下游衍生的娛樂產業端的實質性的投入。不只是投錢，還有一部分技術的支撐，包括華誼在做地產項目的評估，客流量的商業性的評估。我們都在幫助他們做服務。

在戰略投資合作的基礎上有了一部影片的合作，更多的在市場端，我們跟他做了一些恰當的情節，對銀行的植入。在劇外，我們跟眾籌平台發起了眾籌的活動，另外在營銷端做了非常豐富的信用卡觀影活動。

另外，我們今年也是跟萬達包括他們投資的傳奇影業也一直保持了緊密的合作。今年票房非常高的電影《魔獸》，這是基於我們之前的分析，我們認為這部影片的觀影人羣與我們的客羣年齡是非常匹配的。另外有非常豐富的話題性，所以在發行的各個環節，在市場端的各種行為上，都做了充分的結合，都做了平安所能及的個人得資源，共同推動這個影片，相信很大一部分也有平安的貢獻。

其實上面主要分享了我們在泛娛樂這個板塊裏面，金融到底能給產業帶來什麼，以及我們能從娛樂產業裏面獲得什麼。其實在未來得方向上，我們也做了一些比較務實的實質性的投入，剛才談的文化產業的投資基金，我們也在積極的尋找好的資源，以及好的上升期的公司來進行合作的一個嘗試。另外就是我們不斷豐富互聯網端，以及年輕客户羣上的用户的消費行為的手段。這裏面又提到在金融行業的創新，平安財神節，在金融領域是平安獨家的，跟雙十一有點像。我們是鼓勵大家賺錢，增加自己的庫存，也是平安集團起旗下的參與，所有的產品線都會有豐富的回饋客户的手段。這個其實是我們在整個的互聯網的這種年輕客羣上的一種嘗試，我們在娛樂的領域裏面，還有非常多的玩法和產品，迎接結合的方式可以做，跟資源方以及所有的行業有了資源單位能共同去探討的方向。我們認為不只是指電影和電視劇，只要能產生消費行為，我們都認為是泛娛樂的領域，包括電影、電視劇、漫畫、音樂、圖書，還有更小眾的精神性的娛樂性的消費，都有產生價值的可能。

另外在產品端，我們最想去做的嘗試，本質上還是在產品端的金融與娛樂真正的跨界。我們嘗試了跟《火鍋英雄》掛鈎的產品，在財富品上面搞了一個活動，所有購買產品的會有一個基礎收益，最高可達到百分之七點幾，是非常有吸引力的產品。這個產品做的偏外緣，真正做到內緣是説跟影片的資方整個交易的合作，最後包裝成個人客户端的產品形態，這個是我們想在未來走通的，目前的這些嘗試還是停留在比較前層的外圍的一些方式，還不是真正的娛樂化的產品，是需要我們整個行業，包括像平安這樣的以及互聯網創新性的金融平台計劃跟整個娛樂產業的互動跟探討。

平安能在娛樂的風口上面能跟整個中國的娛樂化的文化產業一起能創造更多的在產品端的新玩法，以及在資本端的一些新的對行業促進的方式。不論從業務的服務，平安旗下的信託證券、銀行，包括其他互聯網線上的平台，都可以提供非常專業的必要的支持，在產品端、客户端，提供客户的渠道，也可以提供非常廣闊的市場空間。我們希望在整個大的市場好的狀態下，能有更好的更多的這種合作碰撞出來，這個也是我們發佈這個行業性的白皮書的意義所在，可能今年發佈的白皮書只是行業性的探討，不只是平安這樣的集團，也包括其他的金融同業，我們都能有更好更多更實際的產出出來，這是我們希望在未來能看到的。

編輯：nancy