“搬運者”化身“生產者” A站前CEO孫旻要貼近90、00後

A站B站作為90後、00後彈幕文化的引領者，也是這股文化投資浪潮的受益者之一。作為A站的前CEO孫旻説自己非常感謝在A站的積累。不過他現在想去做一些離90後、00後更近的事情。

原標題：專訪A站前CEO孫旻：想去做一些離90後00後更近的事情

“內容為王”的口號喊了多年，但直到最近兩三年，文化產業才逐漸成為了資本竟逐的中心。

A站B站作為90後、00後彈幕文化的引領者，也是這股文化投資浪潮的受益者之一。作為A站的前CEO孫旻説自己非常感謝在A站的積累。不過他現在想去做一些離90後、00後更近的事情。

A站雖然站在年輕文化的前端，但是很大程度上是扮演一個渠道的角色。創辦米粒互動，孫旻認為自己的角色，是從“搬運者”變成了“生產者”。

“我們會針對90後、00後為主的年輕用户，主導生產培育小説、漫畫、動畫、遊戲、影視等多個領域的網生內容。同時將海內外的一些優質IP，引入並介紹給年輕人。”孫旻覺得好萊塢、漫威、迪士尼培育IP的系統是值得學習的，那是他的夢想。

動漫青年的文化輸出夢

從小看着《七龍珠》長大，敬佩走出國門輸出日本的《從前有座靈劍山》，偶爾閒暇也會打打《英雄聯盟》的孫旻，從喜好來説，是不折不扣的一個90後普通青年。他的世界從小就是這樣，給予了他無盡的想象世界（二次元），也讓他對這個世界深深着迷。

這種從小培養的熱愛，浸透在孫旻的個人成長中，以至於一直學習美術的他，在大學考入了北京電影學院學習製作動畫，希望以後能製作出自己喜歡的動畫片。

但是求學的過程告訴他，影視這東西，包括動畫片在內，真正説了算的，可能並不是原畫們，不是動畫師們，甚至可能不是導演們，而是隱藏在背後的製作人。所以有機會去美國學習好萊塢的那套東西時，他選擇了學習製片，希望能夠摸透影視行業的整體流程，甚至是商業邏輯。因為這個邏輯，可能才從根本上決定了，你是否能做出真正好的東西。

學成歸來後，孫旻先是和好友一起組建遊戲公司，嘗試做整個產業鏈中最直接變現的那個環節，積累了一定創業和管理經驗後。正好趕上A站轉型，有幸成為“猴王”（網友們把A站管理者稱為猴子）。這一整套的經歷，似乎都是在為這一次的創業做準備。用孫旻的話來説，是一直在做文創相關，IP培育相關，熟悉整個產業鏈條的事情。

他説現在時機剛好，資本風口，有好的團隊能聚在一起，是時候一起去實現理想，“任何一個喜歡這個，學做這個的人，夢想一定是能做出影響一代人的東西，最後輸出出去，讓人家也崇拜崇拜咱們。”

米粒互動到底要做的什麼呢？

孫旻在接受採訪時用一句話形容米粒接下來要做的事情時説：“通過在早期的培育和運營IP（故事設定、漫畫、小説等），去撬動整個泛娛樂產業鏈的聯動。”再把這句話具象來看，米粒互動要做的事情是簡單來説是，和IP有關的，版權運營，內容生產等。

米粒的目標用户是90後、00後為主的年輕用户，主導培育的網生內容會涉及小説、漫畫、動畫、遊戲、影視等多個領域。同時也通過積累的資源，將海內外的一些優質IP，引入並介紹給這幫年輕人們。

孫旻認為，當下國內市場對於網生內容的強大市場需求，隨着視頻網站的興起和影視行業的火爆，網生內容逐漸興起。不論是視頻行業，還是更專注於年輕人娛樂的動漫、遊戲行業，都在拼原創內容。在新生代人羣市場中，能夠提供優質內容的生產商供應商，以及為內容找到年輕用户的中間商，都急缺。

“這是一個再好不過的機會”，從大環境上來看，這個與“IP”相關的行業出現的時間並不長，從13年才開始，大家才有這個“IP的意識”，市場開始對IP產生了強烈的反應，才開始有大量的資本和人在做這個事。但實際上，好萊塢對於IP的培育已經有相當長的歷史和系統化的知識。

對於這一套系統，孫旻頗為熟悉，也很有信心，他判斷，中國的這個行業才剛剛開始，未來還有很長一段時間讓大家發展。但是一定在我們這一代人中，能夠出品一大批好的作品，形成具有影響力的IP，影響一代人。

米粒和孫旻要面臨的挑戰

這正是如此，國內出現了很多公司都在在做圍繞版權開發的相關業務，這讓米粒互動將面臨更多挑戰。做同樣的事情米粒有什麼優勢？這位前猴王，狡黠一笑，説，“所有的核心競爭力，都是團隊”，以及他們所代表的難能可貴的成功經驗和系統知識

在孫旻看來最大的挑戰還不是在這波“IP浪潮”下湧現的競爭對手。更關鍵的兩個點：第一，怎樣能做出受眾用户足夠多，能打動他們的內容。第二，推廣和長期運營，怎樣才能能讓更多的人來了解，並長期關注你的內容。

在這方面，孫旻對他和他的團隊非常有信心，不僅是他自己瞭解整個產業鏈並且有實際的操作經驗。他介紹在米粒的核心團隊中，來自於互聯網平台，影視，小説，漫畫等產業鏈上不同環節知名企業的，領導過諸多成功項目的人，在負責相應的事情。這些人的力量彙集到一起，孫旻稱，使得米粒在整個產業鏈都有實實在在有積累和資源。

團隊之外，米粒對投資方也有一定考慮，孫旻認為，選擇小米、信文資本以及豐厚資本座位第一輪的資方，更看重的是他們背後的資源。比如小米，提供的是眾多終端平台的發展機遇，以及如同“米粉”一般的新生代年輕用户羣體。

編輯：yvette