首富作家江南3部經典IP項目上馬 部分投資達4億

而靈龍目前的產業模式以孵化和打造IP產業鏈為主。首批上馬的項目是江南引以為傲的三部經典作品：《龍族》、《上海堡壘》、《九州縹緲錄》，部分作品預算接近4億。

“泡沫是有的，但泡沫破碎的時候，不是一起破碎，是開天闢地般的過程，清者上升，濁者下降。” 出乎眾人意料，作家江南在他人生中最重要的一場發佈會上主動談起了自己第一部小説的創作過程。

這是一部至今未曾出版的小説，同大量寫到一半就放棄的構思一起石沉大海。但江南當時對此飽含熱忱。“一小時寫一千字，一天寫兩個小時，一週寫三天，長篇20多萬字。”他説，“我得花半年左右時間寫小説，這個時間非常奢侈。我講一個故事：那個時候我們每週除了做實驗，還做英文的論文。意味着如果寫這部小説，擠出時間來做，晚半年時間畢業。”

這樣的變化並非近來有之。知乎上就曾有人評價江南是集合了人性自信與自卑兩面的矛盾分子，性格時常處於遊移變化之中。他的作品算是佐證這一評價的完美證據：諸如路明非（《龍族》）是傳統意義上的廢柴、“又窮又弱、渾身上下除了嘴欠、就沒有其它優點的男屌絲”，最終卻也被作者劃入了英雄的行列。

江南向我解釋，他試圖給所有人講述一個廢柴逆襲的故事。“挑戰讓我保持着少年人的心態，我在行業中克服問題，跟朋友們合作，也面對敵意和輕視，我的角色們在書中做類似的事。好的作品讓讀者看到世界的一角，我的世界可能就是青春和熱血的吧。”

來自創意的新挑戰

如今小説暫告一段落，屬於作家本人的挑戰也拉開帷幕。

那場發佈會上江南的頭銜是一家新公司的創業者，於關注他的粉絲而言則不啻於一則爆炸性新聞：兜兜轉轉，這位辦過雜誌、出任過文學網站高管的作家最終仍執著地踏上了創業之路，立志以“創業做文化的產業鏈”、去“探索影視和遊戲”。

這讓一些人感到驚訝，甚至還有讀者跑去知乎提問“江南辦公司想幹什麼”。原因在於，現年38歲的江南曾在30歲那年遭遇了一起不大不小的風波：那也是九州創立的第三年，他和一些九州世界的長老級人物因為管理糾紛而分道揚鑣。多年以後，這件事變成了一樁有關“麪包”與“理想”的無頭公案，也令前者的每一次轉型都伴隨着巨大爭議。

由於時過境遷，這件事如今已難窺事件始末。讀者們不無感慨地悲嘆九州就此結束了黃金時代：那之後，大部分作者就此隱退，今何在的創作重心不再有九州，而江南本人也再未進行九州系列的故事寫作。直到2014年江南本人的隨筆集《龍與少年遊》對外出版，他在序言裏才隱晦地用“大家鬧掰了”來一筆帶過此事。同時，江南也在序文裏表示，自己其實是被“粉飾”為“追逐名利的商人”與“理想主義的敵手”。

而三次創業、遊離在作家與商人身份間的江南，最終還是在兩者間選擇了後者。雖然在我們的採訪過程中他提及自己更看重作家的身份，但外界似乎更認可江南的商業價值。這位作家長久以來便是暢銷書排行榜的寵兒。2016年，中國作家富豪榜的冠軍頭銜再度由版税收入為3200萬的江南奪得，同時前五名中沒有同類型作家入榜，意味着他在這一領域幾無敵手。

江南這次的創業項目是一家泛娛樂公司——或如他所言，是一家創意公司。這家公司的名字叫做靈龍文化，今年3月召開成立發佈會時宣佈拿到了來自奧飛的1億元融資，後者因近年全資收購有妖氣和投資《荒野獵人》而在業內小有名氣。而靈龍目前的產業模式以孵化和打造IP產業鏈為主。首批上馬的項目是江南引以為傲的三部經典作品：《龍族》、《上海堡壘》、《九州縹緲錄》，部分作品預算接近4億。

江南坦言，“我們本身的資本和能力無疑是吃不下這些巨無霸項目的，所以都是拿出來分享合作。”按照媒體報道，其中《九州縹緲錄》會與SMG前尚世影業團隊帶隊的檸萌影業合作，預算為2億，細節方面則將力爭達到國內同類型作品的一流水準。

江南喜歡用“7”這個數字來總結這次合作，原因在於江南與奧飛從接洽到達成口頭協議總共花了7分鐘。“我和蔡先生（奧飛娛樂總裁蔡冬青）只談了七分鐘，我講述了我的商業模式和目前的運轉狀況，剩下的都交給律師和財務去處理了。”江南描述“這可能是中國最快的融資項目”和“目前業界最大的天使投資”，但其真實原因可能是他背後藴藏的巨大IP寶庫——江南一手寫就的《龍族》系列盤踞暢銷書排行榜多年，總計銷量破百萬。更遑論那部為他奠定奇幻大神地位的《九州縹緲錄》，儘管多年以來許多人一直在詬病這本書試圖將所有九州的創作者都拉進他的個人體系之中，但他們也承認，“沒有《縹緲錄》，九州就不是九州了。”

必須承認，作家江南的寫作生涯相當成功。江南原名楊治，出生於安徽合肥，求學於北京、美國聖路易斯，而後輾轉於北京與上海。四地的人生經歷讓楊治在美國的寒冬中為自己取了一個象徵春天的筆名“江南”，也為他後來的寫作生涯提供了豐富的素材（隨筆集《龍與少年遊》的大部分作品即在這段時間內孕育而成）。江南的第一部作品《此間的少年》因此誕生。一羣有着金庸小説主人公名字的少年少女，實際上就是楊治北大生活的縮影。

等到寫作《九州》時，情況又有所變化。“最初都是不着調的想像，最後就像混沌中誕生第一束光那樣，我覺得什麼東西真的有意思了，想寫了，於是我開始查找資料，豐富故事結構，這個過程是漫長的。”江南説。

國民IP的影視化再造

最終出來的成果並未辜負江南與一批九州元老級人物的努力。九州講述的故事十分宏大，多年以後再讀，仍不難看出，一羣作者在中國奇幻文學迎來小爆發時期看齊西方奇幻的決心：殤、瀚、寧、中、瀾、宛、越、雲、雷九州並立，人族、羽族、夸父、魅族、河洛、鮫族等生靈於此繁衍生息。人族之中又分為蠻族與華族。江南那本著名的《九州縹緲錄》，開頭便發生在蠻族的顏真部落。彼時幼年的蠻族世子阿蘇勒（呂歸塵）的傳奇故事就在此展開，並隨情節起落，將九州這片僅存在幻想中的大陸深深印刻在讀者的腦海中。

而九州的故事未來觀眾還有幸見到多次。伴隨着IP熱潮的興起，資本的雙手終於也開始觸及年輕而又飽經滄桑的奇幻文學。2015年至今被宣佈賣出版權或正在拍攝的九州系列至少有三部，其中包括今何在的《九州·海上牧雲記》、唐缺原創劇情的《九州·天空城》與江南的《九州縹緲錄》。即將進入後期製作階段的《海上牧雲記》目前看來呼聲最高，其先導片花至少在演員與特效兩方面給粉絲吃下了定心丸。

當然，這一部分也是出自讀者對於奇幻文學的極度狂熱與期待。九州的分崩離析、與一度被視為中國奇幻文學大本營的《今古傳奇·奇幻版》在2012年宣佈無限期停刊，這令那些長大了的忠實讀者情願用影像的手段來還原童年回憶，或者更確切些，用資本來解救一蹶不振的奇幻文學。

但這種希望並非沒有風險。或許是出於對作品風格的認知與世界觀設定的巧合，中國讀者慣於將《九州》與《魔戒》這類歐美經典奇幻作品相比。但兩者間的不同卻不僅僅是在知名度上。《魔戒》已經擁有了三部主世界觀電影與三部衍生電影，在歐美世界擁有着家喻户曉的知名度。而中國奇幻因經歷轉型陣痛而被迫重新起步，這些目前來看僅對青少年來説頗具吸引力的浪漫故事，要如何與《魔戒》比肩，至少在國民接受度上無太大勝算。

江南顯然對此有着清醒認知。這也是他為什麼要在第一時間拿出最具吸引力的三個項目：這些項目的原著在實體書階段就已經歷住了市場考驗，而它們的讀者更已成長為具有購買能力的消費羣體。

為打造真正的“國民IP”，靈龍文化未來的項目也會按這一標準篩選操作。“作品本身要具備宏大的世界觀、多方面的想象力、細膩的故事人物、還有獨特性，最後，它還得真真正正是中國人的東西。有了這些特質以後，我們就可以來談如何運作了。”江南説，“運作IP反而沒有多麼困難，我們有專業的人員，如果沒有我們就去挖去聘。換句話説就是，IP好不好運營，能否運營大，關鍵還在IP本身。”

這與現在業界對IP運營的共識不謀而合。江南也承認：“每個文學題材的爆發既是基於一個天才的想法，也是這方面的文化和技術積累到了一定的程度。”他還舉例，《魔戒》的興起既是托爾金原著本身的功勞，也是彼得·傑克遜與新線公司的技術累積已經到家，才能最終完美地複製中土世界。而在此多年前《魔戒》於海外讀者而言一樣陌生。中國的奇幻文學實際上步入了勢能累積階段。它現在需要的僅僅是一雙集合了資本和技術力量的大手來把它挖掘出來。——讓江南覺得慶幸的是，靈龍就是這雙手。

為此，靈龍試圖將這羣中國文學類型空白的拓荒人納入到商業體系中。江南曾對外描述過這一體制，以高薪和透明化的合作機制招徠一批作者團隊，然後通過單人配給工作室、或組建團隊的方法來進行前者向編劇團隊的轉化。江南表示這是為作家的生存考慮。早前採訪中，他認為除非是暢銷書作家，否則寫作一本書的版税收入往往不夠解決温飽，但轉職編劇則不同。“一部劇編劇劇本費怎麼也有五十萬到一百萬的。”

江南也不認為這是一個完全的商業化寫作機制。“作家羣體理應得到足夠的生活保障，讓他們可以創作出更好的作品，這並非把寫作商業化。反而是作家羣體獲得足夠的保障，不被作為資本工具在市場上被變賣，而是自己成為自己作品的管理者，賺到這份錢，才是靈龍文化的模式。”

“仍然是作家”，準備迎接商業未來

事實是，儘管已經成為了真正意義上的創業者與公司管理層，但江南仍不願談及外界對其商業之於創作的質疑。“我想直到現在為止，我的第一個身份也還是作家。”他説，自己的名片上至今還是自己的名字和筆名，暫時沒有、也不打算放上靈龍文化董事長的頭銜。

江南也澄清了一件事。多年以前有篇文章提及江南對郭敬明商業模式的崇拜、以及對創作變現的分外熱衷。就在即使他的一位忠實讀者也向我表明他的確“希望商業化”時，江南仍表示這是個欠妥的説法。“這個説法是一種誤傳。”

但他也隨即表示，“從商業角度而言，任何能變現的模式都是好的商業模式，我們分析眾多的商業模式，對那些運轉良好的商業模式都會表示認同。”

江南把靈龍定義為一家不着急盈利的“慢公司”。“首先創作本身就是慢事，我們不急功近利，我們的投資者奧飛娛樂也給予了我們很大的空間；二、我們積累了很多年，大約是十五年吧，我們既擁有題材，也瞭解創作者，還了解文化產業的流年變化；三、我們分享。我們運作着行業中最大的影視類項目，我們自己無法完成全部的工作，因此也必須分享，這是一個你分享了才能得到的時代。”

事實上，一度給人留下不安分印象的江南實則頗能適應新環境，甚至偶爾還會採取衝動措施推動環境發生變化。他在報考大學時因渴望離開合肥而選擇北大，在美國留學時則因一場大雪跑去Key West（江南稱其為“西岬”）。

而這種印象偶爾也會以較為老練的手法出現。《此間的少年》出版時江南還像個會在女生宿舍樓下彈琴的大學男生，《九州》時期他的身份則變成了長於講述史詩的吟遊詩人，直到《龍族》又賦予了江南某些令女性讀者喜愛的特質。——《龍族》當中不乏一些令腐女浮想聯翩的情節描寫，雖然這種設計完全不在江南的計劃中，但客觀上也因此獲得了更廣泛意義上的成功。“事實上我大概有三四種不同的文筆，我會根據作品風格使用不同的文字風格。”江南有些得意。“今後，大概還會琢磨出新的文字風格吧。”

但創辦公司無法與其相提並論。現實中的江南必須要從過往的失敗中總結出經驗教訓。——他曾三次創業，以至靈龍團隊的組建過程耗費時間長達15年。而江南承認這些經歷都稱不上成功。“我檢討過其中的原因。”江南稱這是因為他忽視了內容團隊——“創意人”帶來的後果，“因為創業的時候立刻想到的就是怎麼轉化為一個生意人，而忽略了市場上其實有很多優秀的生意人，最缺的反而是好的創意者。”

但他卻仍對這次的創業抱有信心，“作為生意人我是二流的，作為創意者可能是一流甚至超一流。”他作品的暢銷紀錄、與這個時代對內容的迫切渴求，似乎都在驅使江南和他的公司一起走到時代的風口。而風向的變化，江南認為是一個近乎“開天闢地”、“清者上升、濁者下降”的過程。他説，“產業在劇烈地變化着，但好作品在任何時代都是緊俏的。”

編輯：yvonne