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百視通高層大換血應對架構調整 發力影視網遊

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在百視通最新發出《關於調整公司組織架構的議案》中,百視通的業務由“大一統”細化拆分為“五大事業羣+總編室”的格局,其中五大事業羣分別為:互聯網電視事業羣、雲平台與大數據事業羣、主機遊戲事業羣、電信渠道事業羣、網絡視頻事業羣。

在百視通最新發出《關於調整公司組織架構的議案》中,百視通的業務由“大一統”細化拆分為“五大事業羣+總編室”的格局,其中五大事業羣分別為:互聯網電視事業羣、雲平台與大數據事業羣、主機遊戲事業羣、電信渠道事業羣、網絡視頻事業羣。

隨着與東方明珠(600832.SH)重組進程的日益深入,百視通(600637.SH)的內部正在發生一次深刻的裂變。

1月26日晚間,百視通發佈了數則重要公告,稱在剛剛召開的第七屆董事會上公司審議通過了一系列高層人事任免,其中百視通副總裁陳浩源、黃思鈞任期屆滿,不再擔任公司副總裁職務;而SMG集團副總裁吳斌將提名出任百視通新一屆董事、SMG集團戰略投資部主任許峯提名出任百視通副總裁。

事實上就在上週的1月23日,百視通剛剛收到了副董事長、董事張大鐘和董事、常務副總裁陶鳴成提交的書面辭呈。高層密集換血的背後,百視通究竟是出於何種考慮呢?

對此,百視通現任董事、總裁凌鋼在1月26日晚間接受記者採訪時指出,百視通原有的組織架構無法承載重組要做的互聯網生態圈業務,所以公司必須在條件允許的情況下,作出大刀闊斧的調整,將百視通的組織架構和高層人事進行全面梳理。

據悉,在理想狀態下,百視通和東方明珠的合併將在3月底前走完全部程序。“公司也可以等到3月份再做調整,但是一季度的業務怎麼辦?現在很多業務機會已經出現在我們的眼前。”凌鋼説。

這位百視通的新掌門人在近期SMG內部的一次務虛會上提出,2015年新百視通的營收至少要達到200億元,增長25%以上,淨利潤至少30億元以上。如果按照目前上市公司40倍的市盈率計算,屆時合併後上市公司的市值將超過1200億。

同時,公告中稱,公司擬與英國 FremantleMedia集團有限公司(簡稱“FMGL”)、蘇州志厚投資管理有限公司(華人文化產業投資基金旗下)(簡稱“CMC”),共同投資成立合資公司。

公告顯示,合資公司的初始註冊資本為2000萬元人民幣,其中百視通出資920萬元人民幣,持股46%;FMGL出資880萬元人民幣,持股44%;CMC出資200萬元人民幣,持股10%。

百視通稱,合資公司的目的是創作、研發和發展新的娛樂節目,並對其擁有知識產權,此外,合資公司將按照FMGL公司的標準行業規則,把模式和節目成片的國際(除中國大陸)發行權以及獨家國際版權發行代理權轉讓給FMGL公司。公司控股股東上海文化廣播影視集團有限公司下屬頻道擁有合資公司開發的新節目模式的“第一選擇權”和“匹配權”。

公司表示,該項目符合公司的未來發展戰略,與上市公司業務規劃的契合度較高。

組織架構重大調整

此前,百視通和東方明珠重組合並,以及建設互聯網媒體生態系統的戰略受到了外界的普遍認可,但如今資本市場提出了更為現實的問題:百視通如何來具體落地執行?

“我們清楚資本市場現在在想什麼。原來兩上市公司和擬注入資產的業務在SMG內部是碎片化的,業務與業務之間基本沒有什麼協同,這個問題我們現在不迴避,而這也是我們要加快進行架構調整的重要原因。”凌鋼表示。

據悉,百視通此前的組織架構為上市公司下設的“百視通技術”主管一切業務事項,採用直線職能型的管理模式,權限高度集中但管理效率卻十分低下,國企行政色彩濃厚,這也成為百視通被市場詬病的主要原因。

在百視通最新發出《關於調整公司組織架構的議案》中,百視通的業務由“大一統”細化拆分為“五大事業羣+總編室”的格局,其中五大事業羣分別為:互聯網電視事業羣、雲平台與大數據事業羣、主機遊戲事業羣、電信渠道事業羣、網絡視頻事業羣。

凌鋼解讀稱,互聯網電視原來只是IPTV下屬的一塊分支業務,但現在已成為整個上市公司的核心業務,所以需要單獨成立事業羣;而云平台事業羣的目標是將現在IPTV的“小云”做成全新的“大雲”,為上市公司所有的業務去對接和服務。

而此次成立的主機遊戲事業羣,在此前也只是百視通下屬的一項分支業務。2013年9月,百視通曾宣佈與微軟達成合作,雙方約定共同出資7900萬美元組建合資公司上海百家合信息技術發展有限公司,由合資公司負責XBOX主機在中國大陸的市場開發與銷售運營。

凌鋼認為,遊戲主機業務在未來將成為上市公司的主要營收之一,因此現在有必要成立單獨的部門來做運營。“遊戲板塊涉及政府協調、內容開發、市場推廣多個領域,如果像過去那樣光靠百家合公司一家的力量來做肯定是不行的。”

另外剩下的兩塊分別是以原IPTV業務為主體的“電信渠道事業羣”,和以風行網為主體的“網絡視頻事業羣”。凌鋼告訴記者,“電信渠道事業羣”是由原來的“百視通技術”改造而來,未來的主業除了開發IPTV的產品外,主業是面對三大電信運營商去開發產品。

此外原“百視通技術”總編室將提升至百視通股份公司層面,承擔內容版權管理、內容運營協調及安全播出有關工作,以解決過去IPTV與風行網、互聯網電視在內容供應端搶奪資源的內部矛盾。

“構築起新的公司架構、確定高層人事、明確責任體系,這是百視通執行層面落地的第一步。”凌鋼對記者説。

高層人事全面洗牌

伴隨公司組織架構的調整,近期百視通在公司高層人事任免方面動作頻頻。2014年12月10日,百視通董事會提名SMG集團黨委委員凌鋼出任上市公司總裁。從凌鋼的背景來看,他此前在中共上海市委宣傳部工作十年,擔任上海“文化國資辦”主任,參與並直接推動了大小文廣整合、百視通借殼上市等項目,可謂對百視通的“家底”瞭如指掌。

接近凌鋼的人士評價認為,凌鋼行事風格果斷強勢,這也是百視通能夠在短時間內掃清國企體制束縛,進行大刀闊斧的頂層改革的一個重要原因。

百視通卸任的4名高管中,張大鐘為百視通原副董事長、董事會戰略委員會主任委員、董事會薪酬與考核委員會委員;陶鳴成為原公司董事、常務副總裁;陳浩源、黃思鈞都身居副總裁職務。

凌鋼在接受採訪時説:“這些調整都不是針對個人的,而是百視通地位已今非昔比。以前百視通的地位僅僅是SMG下屬的一個子公司,在管理模式上也具體到某一位集團領導分管,但是如今百視通成為了SMG面向資本市場的唯一平台,SMG集團70%的營收、利潤、業務全部裝到上市公司,所以上市公司管控方式也應該得到相應的調整和改變:不再由某個領導分管,而是整個集團班子來管。”

據悉,卸任上市公司董事的張大鐘將繼續在SMG集團擔任副總裁,分管集團廣告業務,陶鳴成也將在集團內部另有重要安排。

“上市公司現在需要的能領兵打仗的,以後每一個副總管一塊業務,責任要明確。”凌鋼説。

據悉,在前述五大新事業羣中,風行網創始人羅江春將同時出任“互聯網電視事業羣”和“網絡視頻事業羣”的CEO,風行網總裁唐柯將出任“網絡視頻事業羣”常務副總裁。其中,羅江春的工作重心將主要偏向於“互聯網電視事業羣”,而唐柯則協助羅江春主要負責“網絡視頻事業羣”。

“雲平台與大數據事業羣”CEO將由百視通副總裁郭京申出任。公開資料顯示,郭京申此前為英特爾公司中國區副總裁,加入百視通前在英特爾供職15年。“主機遊戲事業羣”CEO則由百視通董秘張建出任。資料顯示,張建此前除擔任董秘外,還是分管百視通的政府關係、行政、法務的副總裁,業內認為,張建此前在政府關係的耕耘將有助於XBOX和PLAY STATION業務的順利開展。

據悉,SMG計劃在3月底重組程序走完前,完成新一屆董事會和經營團隊的組建。新董事會將由九名董事組成,其中獨董三名,而上市公司後續還會有新的人事任命陸續公佈。

【公告原文】

百視通第七屆董事會第三十一次(臨時)會議決議公告

百視通獨立董事關於公司第七屆董事會第三十一次(臨時)會議相關議案的獨立意見

百視通獨立董事對於第七屆董事會第三十一次(臨時)會議相關議案的事前認可意見

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