一線廣電集團2013收入詳解：創新商業模式

　　2013年，受網路視聽業務快速增長、新媒體廣告業務分流的影響，傳統廣播電視廣告收入的增幅大幅下降。據統計，全國廣播電視行業2013年的廣告收入約為1302億元，比2012年的1270億元增加32億元，增幅僅為2.52%，較2012年13%的增幅降低了近11%。

　　然而，國內一線廣電集團均是百億軍團。2013年，湖南廣電收入183億元，江蘇廣電收入123億元，浙江廣電收入102億元，北京廣電收入103億元，上海廣電收入也超過100億元。

　　湖南廣電集團

　　2013年，湖南廣播電視臺實現創收183.4億元，其中媒體廣告76.5億元，產業收入106.9億元。顯然，產業收入已經超過廣告收入，一躍成為湖南廣電創收的主力軍，這也打破了長期以來電視臺依靠電視廣告收入作為其主要收入來源的規律。

　　2013年，是湖南廣電碩果累累的一年。湖南廣電推出的多檔創新節目先後在社會上引發“現象級”影響。音樂競技類節目《我是歌手》樹立了全國音樂節目的新標杆，贏得了社會各界及海內外廣泛讚譽；親子類節目《爸爸去哪兒》成為名副其實的“口碑王”，同時實現電視娛樂節目的成功轉型……

　　面對新媒體的衝擊，電視媒體也在探索新的發展。2013年，在《爸爸去哪兒》這檔電視節目中，湖南廣電做了一次較為成功的探索。隨著節目《爸爸去哪兒》在電視上的熱播，湖南廣電適時打造、推出同名手機遊戲、電影、出版物等衍生產品，獲得巨大成功。一部《爸爸去哪兒》電影，帶來逾超7億元的票房收入；一款《爸爸去哪兒》手機遊戲，上線不到2個月，下載量突破1個億，日活躍使用者達到500萬。

　　江蘇廣電集團

　　2013年江蘇廣電總檯經濟總量達123億元，同比增長11.8%.2014年其目標是實現135億元，繼續保持兩位數的增長。

　　江蘇廣電總檯2013年總檯收入中，傳統業務約佔43%，新產業約佔57%.2014年各類新專案預計新增總量近13億元。

　　傳統業務主要是頻道頻率廣告經營，近些年這部分收入一直在穩定增長。

　　新產業主要是“七大產業板塊”（幸福藍海集團、好享購物公司、電視產業板塊、廣播產業板塊、新媒體板塊、海外業務板塊、報刊板塊）和“四大產業基地（園區）”（石湫影視創意園、麒麟文化主題街區、石頭城節目製作基地、江心洲產業園），以及推出一批重點專案。

　　幸福藍海是江蘇廣電總檯影視內容產業的主平臺。幸福藍海包括電視劇業務和電影業務兩大板塊，電視劇業務的重點是加強專案開發和發行銷售，確保每年都能推出數部口碑和收視表現好的電視劇。電影業務方面，電影製作將從投資為主，逐步向“投資+製片”並重轉型；影城拓展要以江蘇為重點，深耕省內市場；院線要儘快進入全國前十大院線。

　　浙江廣電集團

　　2013年，浙江廣電集團總營收約102億元。集團有19個廣播電影片道，2個數字付費頻道“留學世界”、“數碼時代”，1個家庭購物頻道“好易購”。集團下屬有14家全資企業，還有華數數字電視有限公司、浙江廣電新媒體有限公司、浙江移動多媒體廣播電視公司等11家控、參股公司，經營數字電視、IPTV、移動多媒體等業務。

　　目前集團的四大發展重點為浙江衛視、好易購、浙江影視集團和新媒體。

　　浙江衛視2013年廣告總收入逼近40億元，《中國好聲音》的貢獻率增至29%。

　　2013年好易購的銷售額從2012年的11億攀升至30億。

　　新媒體方面，新藍網於2009年12月底建立，由原來單一的網站發展成為了“一網兩臺”，即新藍網、浙江網路臺、浙江手機臺，2013年營收接近4000萬元。

　　上海廣電集團

　　上海市工商局釋出的2013年度《上海廣告市場狀況報告》顯示，2013年，上海傳統媒體廣告收入普遍下降，上海電視、廣播媒體廣告營收歷史上首次出現負增長。統計顯示，上海電視、廣播、報紙、期刊等四大傳統媒體，2013年廣告營收總計86.6億元，降幅達7.2%。

　　SMG總收入中，上海東方傳媒集團有限公司2013年實現電視廣告營業收入54.9億元，同比減少近4億元，降幅6.8%。上海東方廣播有限公司2013年實現廣播廣告營業收入5.4億元，同比減少0.2億元，降幅3.1%。

　　而東方購物頻道2013年的銷售額達到100億，對SMG的整體營收貢獻巨大。

　　目前，SMG產業結構逐漸開放；電視廣告營業收入的比重持續下降；而新媒體對SMG的收入貢獻繼續保持高速增長。

　　結語

　　對於走在新舊媒體融合發展之路上的廣電集團來說，在內容上實現傳統媒體與新媒體的整合運作，才能使廣電業的內容價值最大化。此外，突破單一的商業模式，引入諸多創新的商業模式，增加盈利來源。