2016年文化產業基金募資264.5億 泛娛樂進入金融遊戲時代

資料顯示，產業整體規模已突破5000億元，而泛娛樂內容的消費使用者已達10億人次。巨大的市場空間吸引了大批金融資本進入泛娛樂產業。去年文化產業基金新增241只，募集規模達264.5億元。

如今，大到數億元的電影專案，小到一首歌、一段影片，似乎都能瞬間點燃資本熱情，泛娛樂消費時代已然開啟。

藝恩網日前釋出《金融業與泛娛樂產業融合白皮書》（以下簡稱“白皮書”），2016年泛娛樂產業迎來黃金髮展期，影視劇作、動漫、遊戲等多業態的創新融合成為行業熱點。資料顯示，產業整體規模已突破5000億元，而泛娛樂內容的消費使用者已達10億人次。巨大的市場空間吸引了大批金融資本進入泛娛樂產業。去年文化產業基金新增241只，募集規模達264.5億元。同時，在融合手法上出現眾多新手法，投資平臺助力泛娛樂產業創新升級，娛樂營銷則實現金融品牌的使用者引流，金融借勢娛樂營銷形成品牌共振，實現IP變現價值的最大化，“大金融+大娛樂”的合作模式將全面展開。

泛娛樂成趨勢 熱門IP帶動上下游產業鏈

泛娛樂，指的是基於網際網路與移動網際網路的多領域共生，其核心是IP.近幾年，泛娛樂產業開始飛速發展，圍繞IP可以衍生出橫跨遊戲、文學、音樂、影視、動漫等多項互動內容，諸如騰訊、阿里、百度等企業已經開始著力打造全產業化平臺，這種以IP為核心的泛娛樂佈局已經逐漸成中國文化產業發展趨勢。

從2011年騰訊公司提出“泛娛樂”概念，到2016年的全面爆發，根據白皮書顯示，5年來泛娛樂整體產業規模已突破5000億元，各業態間的互動更加頻繁與多樣。從產業鏈上游的文學輻射到動漫和遊戲，從而帶動數字音樂以及遊戲、直播等領域的發展。根據白皮書預估資料規模顯示，在2016年泛娛樂產業中，電影和遊戲分別佔據了大頭，前者為1200億元，後者高達1650億元，相應的與這兩項產業相關的數字音樂、網路文學等產業也同樣佔據了重要的地位。

網路文學與影視、遊戲的合作已經很多見了，而在唱片業不振的今天，音樂與電影/遊戲的合作某種意義上為音樂產業重新注入活力。一首歌唱紅一部電影，或者一部電影捧紅一首歌，逐步成為產業中的“標配”。電影《匆匆那年》與同名主題曲、電影《美人魚》與主題曲《無敵》、電影《擺渡人》與重新翻唱過的《十年》……無不共生共利。而在去年的中國國際數碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy）上，就有包括阿里音樂、網易雲音樂、百度音樂、少城時代、Sony/ATV等多家音樂公司加入，打造遊戲+音樂的合作。

二次元發力，打通全產業鏈 IP變現能力增強

近幾年來，影視產業行情走高，大量熱錢湧入業內。而相應的，好的IP的變現能力也在逐漸增強。資料顯示，至2016年末，泛文娛內容各業態使用者規模預估已達10億人次。泛文娛財產各業態互動頻繁，使用者越來越願意為優良內容付費。其中，電視劇受眾群體龐大，使用者最多，高達13億；相對而言，電影只有3.3億的受眾；網劇、網路大電影等網生內容和直播的使用者增速較高，分別達到5.2億和3.1億人次，未來將成為使用者增長的主力業態。

值得一提的是，這些行業根據其不同的特性，業態受眾差異也較大：其中電視劇的女性受眾最多，達到58.0%，而動漫則明顯更受男性歡迎，達到69.0%；在遊戲這一項中，超過八成受眾使用者都集中在消費力旺盛的20至39歲人群；數字音樂和動漫也吸引了更多的“95”後關注。

不難看出，依託於網路的二次元和遊戲領域作為新的高地，成功佔領年輕市場後，正在逐漸走向主流文化，產業大佬也正在爭奪這一塊的市場份額。動漫網站B站（bilibili影片彈幕網站）在2015年就得到了騰訊的注資，並在去年高調走上商業化道路。而網易推出的二次元手遊《陰陽師》，上架一個月就登上了App下載榜首，根據第三方研究機構伽馬資料統計，該遊戲上線的首月流水就已超6億元。據今年最新訊息，手遊《陰陽師》IP已經趁熱打鐵被改編成劇本，準備搬上大銀幕，打通影遊聯動的全產業鏈意圖明顯。業內人士評價，“這正是借二次元的熱點內容打通線上線下，達到IP不斷增值和變現的最好案例。”

金融資本頻現 影視眾籌平臺成交額超4億

值得一提的是，泛娛樂產業的火力全開，吸引了金融資本參與熱情。去年下半年，阿里巴巴影業集團就宣佈發起設立文化產業基金，目標資金為20億元。“文化產業投資基金”涵蓋所有投向文化產業領域的投資基金，包括影視基金、動漫投資基金等。根據白皮書資料顯示，2016年，文化產業基金新增241只，募集規模達264.5億元，同比增長27%，而其主要集中在影視音樂領域。同時，白皮書分析，文化產業基金的投資領域將集中到投資回報週期短、退出更容易的影視、音樂、遊戲、動漫、文藝演出等娛樂業態中，專注單一領域的文化產業基金根據競爭優勢或將成主流。

大量熱錢進入文娛圈。融資、槓桿、對賭，都成為業內常態。去年票房最高的電影《美人魚》背後就包括22家公司，假如不算票房對賭協議，僅按常規分成比例估算，投資方取得票房的40%，資方的4億元投入已換回13.2億元的收益，利潤率高達230%。

此外，影視眾籌平臺也成為新的互動玩法，以網際網路為平臺，搭建娛樂專案融資資料顯示，去年一年影視眾籌平臺超過50家，成交額超4億元。如今這已成為業內新的營銷方式，既可以為專案提供資金支援，又能夠為文娛專案本身提供熱點和人氣。去年影響力最大的應該算是國漫《大魚海棠》，專案初期為了影片順利誕生，導演發起眾籌，共籌得來自於4000多位網友的158萬元，而此舉吸引了光線影業的注意，最後不僅解決了資金問題，還以3000萬元左右的成本將影片製作完成，並最終收穫了超過5億元的票房。而在電影上映同期，由光線、彼岸天、阿里魚共同合作推出的眾籌專案《大魚海棠》專題，售賣官方授權衍生品，最終售出總價300多萬元的周邊產品。

白皮書分析，金融廣泛佈局泛娛樂，異業融合與股權投資漸成主流趨勢，企業跨界深度融合，“大金融+大娛樂”合作模式將全面展開。

不過，對於文娛產業內的大量金融衝擊，一位業內人士直言：“金融熱錢的湧入對泛娛樂行業還是造成了一定影響，目前多方都在努力探索，努力尋求入口。然而說到底關鍵是要有好的團隊和內容，也就是作為核心的IP要過硬，單靠燒錢不是長久之計。”

編輯：nancy