跨界投資涉足多個領域 騰訊謀求開放共贏

　　今年以來，騰訊公司在投資上可謂是頻頻出手，上演了多宗令業內關注的投資。尤其引人注意的是，騰訊最近的投資都可謂是相當跨界：電影、電子商務、新媒體……這些看上去似乎與騰訊主業毫不沾邊的行業，為何會引起騰訊的興趣？此番投資的目的到底又何在？

　　事實證明，騰訊今年一系列以來的投資，顯示騰訊這家網際網路行業巨頭的策略正發生著巨大的改變，“開放和分享”成為了今年騰訊發展的主題。

　　投資創新工場發展基金

　　扶持中早期科技創業公司

　　今年6月8日，國內最大的網際網路公司騰訊和國內著名投資機構創新工場共同宣佈了騰訊最新的一筆投資專案：騰訊將投資創新工場發展基金的人民幣基金。該基金總規模為7億元人民幣，用於對創新工場所孵化的企業或其他早中期階段優質網際網路科技公司進行扶持。

　　對於這一筆投資，騰訊總裁劉熾平表示，創新工場一直致力於幫助中國青年成功創業，並且已經聚集了一批優秀的網際網路公司。“我們希望將來能有更多的優質網際網路公司入駐創新工場。騰訊和創新工場將共同以開放的心態、扶持和幫助更多的網際網路創新企業快速成長，更好地服務廣大網際網路使用者。”

　　創新工場人民幣基金將以絕大多數資金對創新工場所孵化的企業（種子期和早期網際網路科技企業），或者其他處於中早期階段的具有嶄新商業創意及良好發展前景的網際網路科技企業進行直接或間接股權投資。該基金的重點投資行業包括網際網路應用、移動網際網路應用、電子商務以及雲計算應用。

　　4.5億投資華誼兄弟

　　騰訊跨界進軍電影行業

　　今年5月9日，騰訊與華誼兄弟傳媒股份有限公司共同宣佈：騰訊對國內著名影視娛樂公司華誼兄弟進行戰略投資。此次投資已在5月6日透過深圳證券交易所大宗交易平臺完成，涉及金額人民幣近4.5億元，投資完成後，騰訊持有華誼兄弟4.6%的股權，成為華誼兄弟第一大機構投資者。

　　“戰略投資華誼，只是雙方合作的第一步，” 騰訊總裁劉熾平透露，“騰訊希望透過這次投資，與華誼建立緊密的戰略關係，雙方一起對影視和新媒體的結合進行更多、更新的嘗試。”

　　騰訊與華誼的戰略合作，可謂強強聯手，雙方的多維度合作，將可以製造更有互動性的娛樂內容。據瞭解，騰訊作為國內最大的網際網路公司，擁有6.75億使用者，已經積累了豐富的網際網路行業經驗，業務範圍覆蓋了即時通訊、社交網路、微博、遊戲、網媒、無線、影片、音樂等各個領域；而華誼兄弟作為A股第一家上市影視娛樂公司，在電影、電視劇、藝人經紀等諸多領域位居行業前茅，2010年更是創下16億票房紀錄，佔有當年國產電影30%市場份額。

　　劉熾平明確表示，影視娛樂與網際網路同處於高速發展階段，有很多新鮮的元素和力量，而且都具備為使用者提供資訊、娛樂、互動等服務的功能，“兩個產業具有很多相通之處。”騰訊對影視娛樂產業與網際網路產業的協同效應還有著更高的期望：在初期積累資本投資方面的經驗後，騰訊也希望逐步將旗下的全平臺產品與影視娛樂創作、傳播和衍生產品發行相結合，實現真正的跨產業融合。

　　產業共贏基金

　　謀求合作與分享

　　騰訊今年來的跨界投資遠不止如此。細數騰訊今年的投資可以發現，它還出資8440萬美元（約5.47億人民幣）收購納斯達克上市的藝龍旅行網16%的股權，成為藝龍第二大股東；出資5000萬美元（約3.24億人民幣）投資網上鞋城好樂買。短短几個月的時間內，騰訊就已經先後投資高朋網、影視投資基金、華誼兄弟、藝龍等多個專案。騰訊，正邁著大步子跨界投資。

　　而在這些投資的背後不難發現，這些投資都並非是一時興起。從今年上半年起，騰訊的業務發展戰略出現明顯變化。作為“開放戰略”的重要舉措，騰訊在1月宣佈成立50億產業共贏基金，主要關注網路遊戲、社交網路、無線網際網路、電子商務和新媒體等領域的投資機會，計劃在未來2～3年內用完首期基金的大部分。而今年6月15日，在騰訊召開的“開放共贏 成就夢想——騰訊合作伙伴大會”上，公司董事會主席兼執行長馬化騰更是宣佈，騰訊產業共贏基金的總規模將達到100億元。

　　產業共贏基金的建立僅僅是騰訊傾力打造的開放平臺內容之一。在6月15日的大會上，馬化騰正式發表“關於開放的8個選擇”，從使用者、合作伙伴、產業等角度闡明騰訊對開放的堅定態度和基本原則，並對外宣佈，騰訊第一階段目標是打造規模最大、最成功的開放平臺，扶持所有合作伙伴“再造一個騰訊”。

　　“掙錢不是騰訊開放平臺的唯一目標。只有越來越多的合作伙伴在騰訊的開放平臺上取得成功，騰訊才算真正成功。”馬化騰在演講中表示，在不侵犯使用者利益的前提下，騰訊會先成就夥伴、再成就自己。

　　目前，騰訊開放平臺上共有近2萬家合作伙伴，現在每年有近40億元分給各種合作伙伴。比如，騰訊社交開放平臺上的其他應用基本都來自第三方合作伙伴，收入最高的遊戲月收入已過千萬元。而馬化騰的目標是希望合作伙伴的數量能突破10萬，同時明確表示，開放第一階段的目標是“再造”一個騰訊。這意味著，騰訊將把相當於其現階段一年收入的200億元，分給在自己的開放平臺上的各種第三方合作伙伴。

　　“12年前，我們這一代人創業的時候，就像種下一棵果樹，所關注的就是能不能掙到錢，付不付得起伺服器的費用，發得出員工的工資。可是當果樹越來越多，確保單棵果樹的收成已經不是你的目標。這個時候，你要關注的是果園的氣候是不是適宜，會不會發生大面積蟲害等等。”馬化騰一再強調，騰訊已從只確保自己一家的經營成果，升級到著眼於整個產業生態環境的良性、健康和可持續發展，其心態也從“經營果樹生意”轉變為“保護果園生態”。這正是騰訊作為中國網際網路上規模最大的公司所應當承擔起來的行業責任。

　　開放QQ平臺

　　第三方應用商對接6.75億QQ使用者

　　對於騰訊的“開放與共享”，最令人關注的莫過於騰訊QQ平臺的開放。藉助這一強大的平臺，騰訊曾經在網際網路多個領域實現了“後來居上”。如今，騰訊拿出這個“香饃饃”，與所有的第三方開發企業共享，不知這其中又將誕生多少偉大的企業。

　　醞釀5年

　　騰訊QQ終於開放

　　其實，QQ早在2006年就已經在醞釀開放大計。QQ2009歷時三年開發而成，該版本被稱為“第三代QQ平臺”，在騰訊公司內部叫做“Hummer（蜂鳥）”，取輕靈之意，而在技術上的具體表現就是模組化、元件化。

　　隨著中國網際網路產業的逐漸成熟，以及中國網民對QQ應用場景、功能的多元化需求，騰訊QQ團隊也在思考和探索什麼樣的開放才能持續對使用者輸出價值，促進中國網際網路行業的繁榮發展。在探尋答案的過程中，開放社群作業系統的出現讓人們相信，打破網際網路應用之間的疆界、實現網際網路資訊資源的自由組合和分享、整合多場景人際關係網路的協調管理、推動計算機作業系統的人格化，才是一個真正開放的網際網路業態所應具備的特質。騰訊首席技術官熊明華表示：“希望透過QQ開放戰略，實現騰訊海量的使用者資源和流量，與網際網路上龐大的資訊和應用結合，實現整個社會化網路之間的融合和共享。”

　　向第三方開發商

　　開放QQ核心功能

　　騰訊公佈的“Q+”的相關影片讓外界看到了未來網際網路的剪影：網民在登入QQ後，可一鍵完成從計算機硬體作業系統向Q+的切換，便捷地進入網際網路豐富多彩的世界，享受到第三方應用商提供的豐富的網際網路應用，充分感受線上生活的精彩。

　　據介紹，未來騰訊將嘗試以API介面的形式透過Q+向第三方應用商提供如內容分享、檔案傳輸、語音影片等核心功能元件，第三方應用商則可透過這個平臺進行呼叫，將這些使用者使用最多、最喜愛的核心功能植入到創新應用中，從而直接服務於超過6.75億的QQ使用者創造更大的價值。無論是使用者還是應用開發商，都將在這樣一個完全打破了固有界限的平臺中，自由分享所有的應用，自由呼叫其中的各種資源，這與開放社群作業系統的要求十分吻合。

　　騰訊即時通訊產品部總經理殷宇表示：“Q+不僅將映射出使用者的真實需求，讓使用者進入到一個更加智慧的網際網路世界，同時也將使第三方應用商得到更大的發揮空間。我們希望藉助Q+，和大家一起真正共建一個更加開放的網際網路社群，讓QQ成為使用者和第三方應用商相互融通和分享線上生活的家園。”