長江文化半年淨利同比翻番 聯手阿里影業欲打通喜劇產業鏈
在網際網路的思維下,需要我們更深入一步,將受眾改變為使用者,洞察使用者的需求,在做節目內容的滿足行業和產業需要,為媒體帶來增量收益”,郭衛東表示,“作為湖北廣電深化文化體制改革、採用製播分離模式創辦的市場化主體,長江文化已形成包含內容模式研發、內容生產製作和內容版權分發的完整內容產業鏈。財報顯示,作為湖北廣...
日前,長江文化釋出了掛牌後的首份半年報。根據資料顯示,2016年上半年公司業績繼續高速增長,報告期內實現營收1.53億元,歸屬於母公司股東淨利潤4089萬元,同比增長103%,同時,公司與阿里影業合作的多部影視節目已經開機。
日前,長江文化釋出了掛牌後的首份半年報。資料顯示,2016年上半年公司業績繼續高速增長,實現營收1.53億元,利潤總額5365萬元,歸屬於母公司股東淨利潤4089萬元,同比增長103%;每股收益0.60元,同比增長50%;毛利率為52%,同比增長約100%。財報顯示,作為湖北廣電資本運作、資源整合的試點,長江文化的“TV+”戰略正在快速落地,報告期內,公司與阿里影業達成合作,多部影視節目已經開機;公司與花椒直播APP、長盛傳媒等達成合作,打造財經直播節目“財神頻道”。
“長江文化已經陸續與姚長盛、王芳、王為念、萬百千、萬峰等國內知名主持人簽約或合作,第一批簽約的主播在20人左右,要求是具備自帶粉絲,自動導流的能力”,長江文化董秘郭衛東在接受記者採訪時透露。
推出“TV+”戰略試水 打造財經直播APP
去年以來,各種直播APP平臺如雨後春筍般湧現,成為現象級產品。但喧囂過後,直播APP平臺的內容短板已經越來越凸顯,除了美女秀、釋出會等常規套路之外,普遍缺乏優質內容,而這恰恰是傳統媒體尤其是諳熟影片傳播的電視媒體的長項。
對此,郭衛東表示:“長江文化一直致力於‘TV+’的產業佈局,探索影片內容線上線下的相互導流。公司與花椒直播、長盛傳媒的聯手,是將傳統影片內容製作的優勢覆蓋到手機直播APP中,更是為了實現渠道與內容的雙贏,實現商業盈利。目前的直播APP還沒有找到好的盈利模式,都在燒錢,而移動直播確實又可以帶給使用者交流感和現場感,可以更快的獲得資訊,相對於傳統媒體的直播形態更有優勢。”
事實上,儘管直播APP平臺處於集體燒錢的階段,但很大一部分是燒在了對IP的爭奪上,對於IP方而言,未嘗不是一件好事。“我們選取財經領域作為內容入口,透過‘財神頻道’這個平臺,邀請財經媒體、知名主播、經濟學家、企業主、創業人等等加入直播大軍,他們提供的內容將提升直播平臺的活躍度及使用者黏性。移動直播是依託於社交的一種新型服務,它不受時間空間的限制,只要足夠吸引人,有自身的特點,就非常容易透過場景植入、連結跳轉等方式與商業元素結合實現盈利”,郭衛東指出。
對此,有分析人士指出:“長江文化的創始團隊主要來自於北京電視臺財經頻道,因此,率先從財經領域切入,可謂是駕輕就熟,而且離‘錢’也近。在電視臺體制難變和傳播媒介鉅變的當下,純電視渠道早就看到了天花板,轉型是必然的,關鍵是怎麼轉,‘TV+’不失為一種積極的選擇。”
聯手阿里、樂視 佈局影視產業鏈
儘管長江文化的創始團隊主要出身於電視欄目製作,但在“TV+”戰略中,電影無疑是要加上的重要一環。事實上,長期以來電影人的財富神話一直為電視人所豔羨。光線傳媒董事長王長田早年曾就職於北京電視臺財經欄目,慘淡經營多年後真正讓其脫胎換骨的,還要歸功於後來脫離體制並跨界到影視娛樂圈。
相比於王長田跨界電影的年代,當下的影視圈可謂是大佬雲集,對於長江文化這樣的後來者,“聯姻”成為快速融入的重要路徑。
今年1月28日,長江文化控股股東湖北長江廣電傳媒集團與阿里影業達成戰略合作。今年 5月份,在湖北衛視播出的《我為喜劇狂》第三季,參投方中就有阿里影業。據悉,雙方計劃在《我為喜劇狂》的基礎上打造“選秀節目——精品電視劇——喜劇大電影”的喜劇產業鏈。“長江文化的優勢在電視節目和電視劇,阿里影業的優勢是在藝人資源、電影、國際化等等,我們將結合雙方優勢。以長江文化連續三年制作的湖北衛視品牌綜藝節目《我為喜劇狂》為例,今年第三季的優秀選手將輸送給阿里影業的電影、電視劇。我們共同投資的《囧女翻身之嗨如花》中有三位喜劇狂選手入選。未來我們還要共同打造喜劇大電影,充分利用湖北廣電的優質IP資源,共同在電視劇電影方面產生各種深度合作”,郭衛東表示。
財報還顯示,長江文化和樂視網等聯合出品,孫紅雷、江疏影等主演的都市情感電視連續劇《好先生》於6月22日正式收官,成為年內一部叫好又叫座的現象級大劇。資料顯示,《好先生》大結局當天收視率突破3.5,單日網路點選破6億,首輪期間網路總點選超過80億。
“傳統的內容提供商賣掉節目收到錢,專案就結束了。在網際網路的思維下,需要我們更深入一步,將受眾改變為使用者,洞察使用者的需求,在做節目內容的同時,滿足行業和產業需要,為媒體帶來增量收益”,郭衛東表示,“作為湖北廣電深化文化體制改革、採用製播分離模式創辦的市場化主體,長江文化已形成包含內容模式研發、內容生產製作和內容版權分發的完整內容產業鏈。長江文化是湖北廣電最重要的戰略融資平臺,公司未來要實現‘產業+資本’雙線作戰,力爭成為國有文化企業改制的先行軍”。
編輯:yvette
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