唐家三少版稅過億背後，BAT主導的網文產業鏈條將走向何方？

網路文學平臺的不可複製性，決定了它是一個稀有標的。著名網路作家唐家三少去年版稅收入達1.1億元，2012年至今，其收入4年內增長了16.6倍。著實讓人驚歎！以唐家三少為代表的網路作家們為什麼收入暴漲？網路文學市場在過去幾年發生了怎樣的變化，支撐了高速增長？

網路文學平臺的不可複製性，決定了它是一個稀有標的。

著名網路作家唐家三少去年版稅收入達1.1億元，2012年至今，其收入4年內增長了16.6倍。著實讓人驚歎！以唐家三少為代表的網路作家們為什麼收入暴漲？網路文學市場在過去幾年發生了怎樣的變化，支撐了高速增長？

為什麼BAT等資本紛紛大手筆佈局網路文學市場？在泛娛樂產業鏈裡，網路文學平臺為何如此重要？BAT分別構建了怎樣的泛娛樂產業鏈版圖？

2015年中國網路作家富豪榜，大神白金級網路作家“唐家三少”版稅收入已高達1.1億元，成為作家榜發榜十年以來首位年收入過億的作家，遠超我們熟知的郭敬明、韓寒等傳統作家。

▼而對比唐家三少幾年前的版稅收入，在4年增長達到了16.6倍，著實讓人驚歎！

以唐家三少為代表的網路作家們為什麼收入暴漲？網路文學市場在過去幾年發生了怎樣的變化，支撐了高速增長？

版稅暴漲的背後是網路文學市場的繁榮

以我們熟知的起點中文網為例，網路作家一般分為普通作家-A籤作家-大神白金作家，普通作家上傳3000字的稿件就可成網站的普通作家，佔作家總數的90%左右；10萬字就可以申請成為網站A籤作家，A籤的作品上架後，就有稿酬，並會有打賞和催更業務並參與分成。

等級最高的是大神白金級作家，目前起點中文網有15個左右，比如唐家三少、我吃西紅柿、貓膩、天蠶土豆等等。作家收入主要包括網站支付的稿酬、版稅、網站獎勵、粉絲打賞等幾個部分，當然稿酬也是網站根據寫手的等級來決定的。

他們的作品到底能值多少錢？以天蠶土豆的《大主宰》為例：2015年《大主宰》光遊戲改編權就賣了2600多萬，這裡還不含遊戲上線後的流水分成；除此之外還可以改編成手遊、影視、動畫、實體出版、有聲小說等等。據行業人士透露，上市公司冰川網路曾開價1億元購買《大主宰》的全版權！可見一個優質IP的價值。

再來看網路文學背後的受眾群體，以2006年開始在網路上流行的《鬼吹燈》為例：核心的受眾群體是男性、青壯年、中高學歷！而絕大部分網民聽到《鬼吹燈》應該也是去年上映的電影《鬼吹燈之九層妖塔》《鬼吹燈之尋龍訣》，其實《鬼吹燈》早在2007年-2016年先後改編成了漫畫、遊戲和網路劇等。

另外網路文學其實早已滲透到網民中，據CNNIC統計，2015年網路文學在使用者規模已經達到2.97億人，在網民滲透率達43.3%，2016年上半年達43.3%。

龐大的粉絲群體，網民滲透率的提高，影視遊漫聯動，以及國家推行正版化，網路文學已成為IP中最令人垂涎的金礦，備受資本矚目。

BAT的進入導致網路文學市場格局迅速發生變化

市場格局在幾年內劇烈變化，已經進入了充分競爭的階段：

在2012年以前我們聽到最多的是起點中文網，以及盛大文學，佔據了70%的市場份額；2013年盛大文學創始人吳文輝核心團隊出走入駐騰訊文學；同期中文線上也開始興起，市場形成了三強爭霸的局面，而同年完美世界以1.9億元的價格將旗下縱橫中文網賣給了百度；2014-2015年，騰訊收購盛大文學，形成閱文集團，百度、阿里、掌閱等介入，市場也呈現了閱文集團一家獨領風騷，其他幾家多元鼎立的局面。

IP/網路文學是泛娛樂產業鏈的起點和核心！

是什麼原因促使BAT等資本紛紛大手筆佈局網路文學市場？在泛娛樂產業鏈裡，網路文學為何如此重要？

如上圖所示，IP/網路文學其實是產業鏈的根源，起點和核心！其作為“一次元”產品具有不可多得的低廉試錯成本、強大的想象延伸空間和巨大的衍生和持續價值。而BAT所稱的“泛娛樂”也就是以IP（智慧財產權）粉絲經濟為核心，以傳統媒介、網際網路和移動網際網路為渠道，實現文學、動漫、音樂、影視和遊戲、衍生品等多產業互動的生態戰略。目前網際網路+文化產業融合發展是當前市場的主流趨勢之一。

為什麼BAT大手筆佈局投資網路文學網站而不選擇自建？網路文學平臺留存的作家及讀者以及其所配套的渠道導致了它具有不可複製的稀有屬性：

▲與傳統文學核心環節是出版社不同，網路文學平臺是核心環節

網路文學網站/APP主要透過“付費+廣告+IP版權運營增值”獲取收入，並且IP版權運營增值具有巨大的想象空間，當然也有“硬體銷售+圖書出版發行+使用者打賞”等周邊收入。

而IP對於下游的運營有多大的促進作用呢？我們以遊戲為例：

據調查，59.3%的使用者玩過網路小說改編的遊戲；另外使用者未來玩網文IP遊戲的意願也比較高，43.9%的使用者明確表示會玩，42.9%的使用者可能會玩；當然目前使用者為網文周邊花費金額在百元以內的接受度高（據調查，網文IP改編成手遊主要玩家是男性，90後、00後、學生，以及初中學歷、月收入2000元以下為主）。

不僅僅是遊戲，網路文學IP全版權運營在國內外不乏一些經典案例：

例如我們熟知的《哈利波特》，其所形成的全版權產業鏈總產值已超過220億美元，其中77億美元主要來源於電影票房收入。

國內也不乏類似的案例，如《花千骨》，改編自《花千骨》的遊戲半年總流水超8.5億人民幣，單月流水最高達2億元。據初步估計，《花千骨》衍生領域產值已超20億元。

隨著IP的價值日益凸顯，網路文學產業過去單純依靠使用者付費的商業模式正在逐漸向“創造優質IP為其他易變現的內容產業輸血”過渡，作為IP生產的最上游，BAT先後在網路文學的佈局，也體現出他們在內容產業的競爭中想獲得優勢地位。

BAT在泛娛樂產業鏈戰略佈局的版圖

以下是BAT在泛娛樂戰略佈局的全面梳理：

騰訊：

騰訊主要依託其在QQ和微信的使用者連線先天條件，透過閱文集團在IP庫強大的優勢，目前已經形成了IP+影視（騰訊影業、企鵝影業、騰訊影片、騰訊電影+）+音訊（QQ音樂、企鵝FM、懶人聽）+遊戲（騰訊遊戲、GAD）+動漫的泛娛樂戰略佈局。

百度+完美：

幻想縱橫前身為縱橫中文網，2013年完美世界以1.9億元賣給百度，2013年7月百度斥116億元收購91無線，91熊貓看書歸入旗下，2014年百度文學宣佈成立，包括縱橫中文網+91熊貓看書+百度書城+多酷書城。與完美進行資產重組後，形成IP+影視（完美影視、愛奇藝影業、百度影片、PPS）+音訊（千千靜聽）+遊戲（完美世界）+動漫（百度動漫）+教育圖書（洪恩教育）的泛娛樂生態。

阿里：

阿里文學於2015年剛成立，阿里雖然佔有渠道優勢，但是幾乎沒有自己的IP版權內容。不過其也形成IP版權渠道（書旗小說、淘寶閱讀、UC瀏覽器、神馬搜尋）+影視（阿里影業、合一影業）+音訊（天天動聽、蝦米音樂）+遊戲（UC九遊）等生態營。

A股上市公司-中文線上：

2000年成立於清華大學，旗下平臺有17K小說網、四月天、湯圓創作和中文書城。目前主要推行“文學+”戰略和“教育+”戰略。昨天中文線上也宣佈戰略投資A站，佈局二次元。

移動市場當然還有掌閱文學，掌閱文學目前基於其移動端優勢力爭建立遊戲、動漫等業務戰略合作。

大家都在進行自己的泛娛樂戰略佈局，目的直指打造一個閉環的商業生態模型：

網路文學業務及IP版權運營作為泛娛樂行業上游的重要性日益顯著，而良好的IP也需要下游的影視、遊戲公司資源的搭建和開發，越深度運營的IP越能夠吸引優質的簽約作者入駐，影視和遊戲也可反向定製網路文學，這是一個相互迴圈的商業生態。

未來的內容產業市場我們認為是基於內容，利用平臺，打造一個生態；而網路文學平臺的不可複製性，也決定了它是一個稀有標的；當然未來市場也可以打造綜藝、體育等IP平臺；而縱觀整個泛娛樂產業鏈，影視和遊戲透過一款爆品來佔領一定市場份額仍然有可能，但不一定可持續，而泛娛樂產業鏈條隨著直播、二次元等新物種的崛起，也會增加一些新的商業模型，豐富泛娛樂的生態。

編輯：yvette