《鐵道飛虎》“大戰”《擺渡人》背後是騰訊與阿里的“暗戰”

12月23日，在這個聖誕元旦雙至的娛樂消費大檔期，由成龍攜王凱、王大陸、黃子韜等一眾小鮮肉主演的《鐵道飛虎》和久違大銀幕的梁朝偉、金城武領銜的《擺渡人》同日上映。也許，這個答案並不重要。因為，兩部電影背後的騰訊和阿里已經在大娛樂的佈局中“暗戰”已久。

原標題：成龍“大戰”梁朝偉 背後是騰訊與阿里的“暗戰”

12月23日，在這個聖誕元旦雙至的娛樂消費大檔期，由成龍攜王凱、王大陸、黃子韜等一眾小鮮肉主演的《鐵道飛虎》和久違大銀幕的梁朝偉、金城武領銜的《擺渡人》同日上映。

在今年電影票房“遇冷”的當下，成龍和梁朝偉究竟誰才能成為年底票房的“拯救者”，成龍和梁朝偉誰會勝出，頗為值得期待！

而在“吃瓜”群眾關注的票房高下之外，兩部電影上映日期的驚人一致，也不僅讓人浮想聯翩，是不期而遇，還是刻意為之？

也許，這個答案並不重要。因為，兩部電影背後的騰訊和阿里已經在大娛樂的佈局中“暗戰”已久。

電影宣發各有陣地：格瓦拉、娛票兒與淘票票

《鐵道飛虎》的主投資方為耀萊影視，而據耀萊影視與微影時代簽署的《電影保底發行合同》顯示，微影時代對《鐵道飛虎》進行了10億元的票房保底。

在今年票房情況如此不樂觀的情況下，微影時代仍然敢於對《鐵道飛虎》進行高達10億元的保底，一方面是看重了成龍強大的票房號召力，另一方面也緣自微影時代和耀萊影視的關聯關係。

早在2015年，文投控股就透過其全資子公司耀萊影城出資1.5億元認購微影時代2.19%的股權。此外，耀萊影視控股股東文投控股董事、副總經理、董事會秘書高海濤為微影時代的董事。

同是自家人的微影時代，在擁有強大的網路宣發資源的情況下，為耀萊影視主控的《鐵道飛虎》保底發行自然並不奇怪。

而眾所周知，脫胎於騰訊帝國的微影時代，自然是騰訊大娛樂版圖上的一塊重要拼圖。

在12月23日當天，微影時代的線上售票平臺格瓦拉和娛票兒都以啟動客戶端即全屏彈出的形式重點主推《鐵道飛虎》，主演王凱更是在彈窗上為影片拉粉。

與格瓦拉、娛票兒對《鐵道飛虎》的強硬推廣相比，阿里的“淘票票”對電影的推廣可為實在加情懷。不但開啟了15.8元特惠看《擺渡人》的優惠活動，還玩兒起了情懷調調，“寒冬裡的一杯暖心酒”的SLOGEN不知能給《擺渡人》帶去多少真金白銀。

《擺渡人》作為阿里影業成立兩年來的第一部主控電影作品，寄於了阿里影業太多的期待。雖然，淘票票一直在虧損，然而阿里影業本身的影視全產業鏈的推廣是箭在弦上，一時的燒錢就是希望能夠在未來類似《擺渡人》這樣自家主控的影片上進行全產業鏈運作。

然而，現實總是很骨感。看看豆瓣給《擺渡人》的評分就知道了。

頭部內容爭奪：互不相讓

也許，國產電影的口碑撲街並不會讓這樣業內大佬太過意外。因為，電影本身的核心還是一個創意的產業。雖然，微影時代、企鵝影業、騰訊影業、阿里影業這些公司背後有騰訊、阿里這樣強大網際網路巨頭在資金、大資料分析技術、支付通道、影視宣發、IP資源等一系列資源的支援，然而，這些並非優秀影視頭部內容產出的充分條件。

也正是看到了自身在內容產出上的不足，為爭奪併產出優秀的頭部影視內容，騰訊、阿里加緊跑馬圈地。

在國內，能夠產出優秀影視作品的公司屈指可數，華誼兄弟、博納影業、光線傳媒無疑是最具代表的頭部內容產出者。

騰訊、阿里在對這些傳統影視公司的爭奪中，可謂棋逢對手。早在2014年，騰訊和阿里就借華誼兄弟36億元定增的時機，雙雙成功注資華誼兄弟。有趣的是，二者獲得的投資額度也頗為整齊劃一。

據2015年8月華誼兄弟公告，公司完成了36億元的募資，發行物件包括阿里創投、騰訊計算機等。

36億元募資後華誼兄弟股權結構

此次募集資金完成後，騰訊持股增至8.06%，為第二大股東；阿里創投佔股4.47%，為第四大股東；阿里巴巴馬雲為第五大股東。而若將馬雲與阿里創投的股份視為一個整體，則這個整體持股比例同為8.06%，與跟騰訊持股相同。

由此可見，阿里和騰訊在頭部內容的爭奪上用針鋒相對來形容一點都不誇張。

類似的是情況也發生博納影業的身上。

今年12月20日，博納影業宣佈完成私有化之後總規模為25億元的A輪融資。此次融資由此前曾參與博納影業私有化迴歸的阿里影業、騰訊領投。雖然目前二者在此次25億元中出資額尚未披露，然而，從此次阿里影業和騰訊雙雙領投的情況可以看出，在對博納這一專注內容生產的公司的爭奪上，雙方也是不曾“謙讓”。

據公開資訊，博納影業私有化後，阿里影業間接持有博納影業約8.94%股權（按全面攤薄基準計約8.29%股權）。而此次對博納影業的再次加碼，阿里影業新任董事局主席兼CEO俞永福表示正是看中了博納的頭部內容生產的專業優勢：此次我們對博納影業進行戰略投資，是基於對博納持續化的盈利能力、在電影方面佈局的專業眼光及能夠把實業做實、做透精神的認可。

而據市場流傳的一份資料，騰訊在博納私有化後佔有其5.80%的股份。

對此次加碼博納，騰訊投資管理合夥人林海峰的說法與俞永福相比卻顯得頗為“傲嬌”：“我們會與博納影業集團深化合作，在電影全產業鏈上面發力，以尋求最大範圍的共贏和全方位的突破。”

而作為此次募資的當事人、立志做做中國企業家群裡最專注於電影的於冬來說，確實需要“兼顧各方利益”，因為騰訊和阿里任何一方都“不好惹”。雖然目前尚未有博納影業最新的各方股權資訊，但是，就阿里和騰訊的目前的架勢看，相信二者的差距一定不會過大。

而對於光線傳媒，阿里可謂佔得先機，在2015年已透過24億入股光線。據光線傳媒三季報，阿里創投持有光線傳媒8.78%的股份，位列光線傳媒第二大股東。

光線傳媒股東持股情況

近年來，光線傳媒逐漸在動畫、喜劇、青春系領域走出了一套獨有的成功路徑，這些製片資源和經驗正是阿里影業所缺乏的。在阿里影業第一部主控影片《擺渡人》口碑撲街後，相信，阿里對優秀頭部內容的渴望將更加的迫切。

在對傳統頭部內容製作公司的爭奪上，阿里似乎贏得了先機，騰訊略遜一籌。

影視新玩兒法：騰訊阿里誰領風騷？

在佈局傳統優秀內容產出公司的同時，騰訊和阿里的影視佈局也在先後展開。

在影視佈局上，阿里影業要先於騰訊影業。早在2014年6月份，阿里以62.44億港元完成對香港上市公司文化中國59.32%的股份的收購，並將文化中國更名為阿里影業。

透過此次收購，阿里影業不但繼承了文化中國的一些影視專案，比如《擺渡人》，更為重要的是阿里影業獨立上市，完成了資本上獨立運營，為以後清晰化的資本運作提供了條件。

阿里影業成立後，阿里即將一系列影視類相關資產注入到了阿里影業中。

阿里影業已收購及待收購影視資產情況

2016年5月，淘寶電影獲17億元A輪融資，並更名淘票票。

隨著收購，阿里影業正在成為一個跨越影視製作、影視投融資、影視宣發、影院大資料系統、下游實體院線的綜合性影視“平臺”。“阿里影業希望成為對接各種資源的平臺，基於網際網路的技術和模式去運營這個平臺，讓電影的研發與製作更有效率、更少風險。”現任阿里影業聯席總裁張強曾表示。

如此全產業鏈的“平臺”打造，似乎只有以投資併購的方式才能在短時間內達成。

俞永福正是這一併購方式的堅定支持者：“國內影視行業經過數年野蠻發展，產業正在進入淘汰升級週期，明年將有大批影視企業主動和被動退出，這是對玩家的挑戰，是對實業家的機會。”

在機會面前，阿里雖然仍在虧損，然而，在大的發展方向下，一時的虧損也算不了什麼，而《擺渡人》也只是阿里影業大戰略發展上的一個“實驗品”。

除了《擺渡人》，阿里影業的IP“彈藥庫”裡，即有《征途》、《古劍奇譚2》、《三生三世十里桃花2》、《蜀山戰紀2》，也有《阿修羅》特效大片及《奇幻之旅》《青禾男高》這樣面向年輕觀眾的型別片。

為了優秀內容，阿里的收購仍在向前，前不久就有訊息稱阿里影業有望作為戰略投資人參與山影股份的增資，而山影正是《北平無戰事》《偽裝者》《琅琊榜》《歡樂頌》等優質熱播劇的出品方。

與阿里透過收購方式建立影視大平臺的戰略方式不同，騰訊透過內部成立影業公司的方式來實現影視娛樂的佈局。

與阿里相比，騰訊的影視佈局稍晚。騰訊旗下影視公司包括騰訊影業和企鵝影業。

騰訊影業成立於2015年9月17日，騰訊集團副總裁兼騰訊影業CEO程武表示，騰訊影業“不孤立做電影”，而是把電影作為泛娛樂生態的重要一環，與騰訊旗下動漫、文學、遊戲等業務充分聯動。而企鵝影業主要負責網劇、電影投資、藝人經紀業務。

目前騰訊影業成立了三個各有側重的工作室：大夢電影、黑體、進化娛樂。大夢電影負責新題材影片；黑體工作室嘗試影劇聯動類專案；進化娛樂則打造原創動畫電影。

在9月份騰訊公佈的片單中，網文IP專案有《藏地密碼》、《擇天記》，遊戲IP專案有《鬥戰神》、《全民突擊》，此外還有與傳奇影業合作的《金剛：骷髏島》等。

而6月份企鵝影業的網劇片單也是題材豐富，即包括科幻題材《三體》，又包括《青雲志2》、《盜墓筆記之雲頂天宮》、《無心法師2》等網文IP.

騰訊影視的IP戰略確實是騰訊未來發力影視娛樂的一大優勢。

編輯：yvette