暴風科技進軍網際網路電視 挑戰小米樂視能否再創故事神話？

12月2日，暴風科技正式進軍網際網路電視市場，推出暴風超體電視。這是自7月6日暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音四家企業宣佈聯手打造暴風TV後的首個動作。據悉，這是一款“超體電視”，分別有42寸、50寸及55寸不同規格，售價在2598-4398元不等。

傳了半年多的暴風TV終於來了，但好像和目前市面上已不罕見的各品牌網際網路電視並沒太大區別。

12月2日，暴風科技正式進軍網際網路電視市場，推出暴風超體電視。這是自7月6日暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音四家企業宣佈聯手打造暴風TV後的首個動作。據悉，這是一款“超體電視”，分別有42寸、50寸及55寸不同規格，售價在2598-4398元不等。

配置方面，以55吋暴風超體電視為例，其搭載了Cotex-A94核1.8GHz晶片，PC級架構處理器，Mail-4508核GPU；並支援包括H.265在內的全格式4K硬解碼，並透過第四代ACM影象增強引擎提供高畫質視覺體驗；輔以2GB DDR3記憶體，並擁有16G快閃記憶體。

所謂的超體電視指的是，電視的CPU和GPU被聚合在一個可插拔式TVkit（電視主機）裡，插在電視背部指定區域，一拔一插即可實現核心硬體的升級。但暴風並不是第一家使用這種設計的公司，今年10月酷開推出的A43旗艦版也能完成透過可插拔式TVkit外設進行主機升級。

同時，暴風TV推出互動系統風UI，能夠根據使用者的需求和習慣，提供使用者喜歡的內容。智慧分配機制能夠根據系統執行具體情況，智慧調配CPU核心數量，均衡系統負載與系統性能、系統功耗情況，實施調控CPU頻率；智慧預警機制則能夠對系統當前執行實際情況實時監測，快速發現潛在問題並上傳雲端進行分析處理，透過大資料迅速定位並解決問題。

內容方面，暴風TV使用中央銀河網際網路電視整合播控平臺，集成了中央人民廣播電臺和江蘇廣播電視總檯以及愛奇藝、PPS、電影網、奧飛動漫等50萬小時內容。

2015年網際網路電視發展白皮書顯示，2015年成為中國網際網路電視使用者增長最快的一年，網際網路電視覆蓋使用者月均增長速度超過100%，年使用者總量超過4000萬。

如此誘人的市場自然引得眾人分食。樂視小米之後，今年又迎來了微鯨、酷開、聯想17TV、PPTV。另外，兆馳股份、風行線上、海爾、東方明珠和國美五家企業也宣佈將聯合進軍網際網路電視。電視機聯網是大勢所趨這一點毋庸置疑，但如何用使用者最容易接受的方式去聯網，暴風超體電視的思路是倡導“平臺＋網際網路服務＋產品”的開放生態圈。

暴風TV目前和奧飛動漫、愛奇藝、以及牌照方銀河互聯GITV合作，享有這些平臺的IP服務，但並未具體指出哪些內容是暴風TV的獨佔版權。

值得注意的是，廣電總局在今年11月加強了對網際網路電視內容的監控，並全面遮蔽和禁止第三方播放軟體，這導致各個網際網路平臺的內容進一步缺少。獨佔版權內容也一定程度上成為了消費者在選購網際網路電視的一個重要因素。

如果把產品比作生命，服務比作養分，暴風TV似乎已經具備了建立網際網路電視開放式生態系統的要求，但要突破“內容容器”，其對資源整合的深度、使用者的需求把控、服務模式的探索都將決定著暴風TV的成敗。

暴風TV CEO劉耀平指出，網際網路電視發展至今共經歷了三個階段。其中，網際網路1.0電視的代表是傳統企業做的網際網路電視，這類電視主要依靠每一代的功能為賣點，互動複雜，服務不可持續、產品及功能很快過時；而網際網路電視2.0電視的代表是網際網路企業做的網際網路電視。這類電視的UI屬於設計型互動邏輯，而非自然式大屏互動，把產品只視為智慧硬體，失去了電視作為家用大件產品的品質和品牌美感；而網際網路電視3.0的核心理念，則應該是“基於網際網路服務做產品”。

暴風TV CEO劉耀平很自信地告訴記者，他認為目前暴風TV在內容上不輸於別人，“產品上和別的品牌更是沒啥可比較的，我們很有優勢。”但他也沒有詳細指出產品、UI、內容和技術方面有哪些和其他品牌區別開來的地方。

電視機聯網是大勢所趨這一點毋庸置疑，但如何用使用者最容易接受的方式去聯網，暴風超體電視的思路是倡導“平臺＋網際網路服務＋產品”的開放生態圈。

這款電視唯一的優勢或許還是和新日日順合作的線下渠道。

今年7月，暴風科技宣佈以1.35億元自有資金收購新日日順持有的深圳統帥創智家科技有限公司30.37%股權，未來要利用新日日順已有的線下銷售網點，包括超過3萬家體驗店和1.7萬個社群服務中心，為暴風TV進行線下銷售、物流配送和售後服務。

除此以外，劉耀平還表示在近期會公開一個新的線下零售方式。“新的方式比傳統線下零售更靈活，更好地結合線上和線下的體驗。”他表示，新渠道也會融合進暴風科技目前佈局上的各個產品，比如秀場、VR眼鏡等等，但具體的操作模式還不便透露。

在上市之初就經歷了30個漲停板，讓暴風科技一下成為了資本市場關注的熱點公司。但相對單薄的業務模式，也讓網際網路影片、網際網路電視的同行業競爭公司對暴風科技的市值提出質疑。

也許是急於和資本市場證明自己的價值，這家公司在上市不到一年的時間內頻頻出手。

先是在5月份宣佈了“DT（Data Technology）大娛樂”戰略，透過暴風影片、播放的核心能力，累計使用者資料。然後在這個業務上衍生出音樂、遊戲、雲計算、硬體等一系列關聯業務。為了有更多的資金能夠支撐這個龐大的業務鏈條，暴風科技還宣佈將把VR眼鏡暴風魔鏡拆分出來並獨立融資。

緊接著在7月份，又透過投資日日順等方式宣佈了進軍網際網路電視的打算。

然而不管暴風以多麼迅猛地速度擴張，在網際網路電視行業裡它似乎還是慢了一步。相比樂視、小米等企業，暴風TV晚了近兩年時間，但還未看出在價格、內容上有其他更大的優勢。

“對於樂視和暴風而言，電視都只是硬體的組成部分。”分析人士指出，樂視網透過資本構築“平臺+內容+終端+應用”生態圈，暴風的DT大娛樂生態也包含平臺、內容、硬體及應用，硬體只是生態組成部分，智慧電視上的競爭對兩家公司的影響現階段難以體現。

業內人士指出，暴風科技致力於開展網際網路影片、虛擬現實、網際網路電視、線上互動直播和O2O在內的多元化業務，主推的生態定位於DT大娛樂，但硬體方面仍待豐富，如剛推出的智慧電視及魔鏡等均需要進一步完善。至於生態佈局完善之後能否實現其設想價值，則需要時間和市場來驗證。

據悉，這款電視將於12月2日在暴風TV官網和京東商城開放預約，12月11日22點正式開始發售。

“雖然暴風也說了要做很多事情，但我們和別的公司不一樣的地方在於，哪怕我們某一個專案做的不好，也要把最後的結果曬出來。”暴風科技CEO馮鑫表示，“五年後或者是再長一點的時間，中國的每個家庭裡面還是會有電視機，這個電視機一定是網際網路電視機，這個趨勢一定是不可擋的。暴風科技將從一家網路影片企業轉型為網際網路娛樂平臺，在影片、音樂、娛樂、遊戲等方面佈局，在硬體和O2O方面也要尋找新出口。”

實際上，作為一家上市公司，暴風科技也失去了隱藏業務表現的權利。上市，讓暴風在短期內收穫了近30個漲停板，投資人的爭先追捧。但風頭過後，實際的產品和市場表現才是影響這場風能吹多久的決定性因素。

編輯：vian