體育專案去年僅賺90萬 華錄百納3.7億募資改投影視劇

華錄百納擬將體育賽事運營專案類別下尚未使用的3.7億元募集資金投入到電視劇、綜藝欄目專案中。

原標題：華錄百納3.7億募資改投影視劇體育賽事投入大產出小

投資體育產業還是電影更好？華錄百納給出了自己的看法，從青睞體育轉向更青睞影視產業。

2015年6月，華錄百納設立華錄體育，強勢佈局體育產業。隨後，公司披露定增方案，擬募資數億，由華錄體育進行體育賽事運營。這個專案頗受公司推崇，公司當時稱，實施該專案可以抓住體育傳媒產業市場機遇。此後，華錄體育迅速出擊，介入多項賽事運營。然而，此類業務逾億元的投入，卻只換來不足百萬元的收益。在此情況下，華錄百納也打起了退堂鼓。

加碼影視劇製作

華錄百納6月14日晚間公告稱，公司董事會、監事會審議通過了《關於變更部分募集資金用途的議案》。根據議案內容，上市公司稱，公司擬將體育賽事運營專案類別下尚未使用的3.7億元募集資金投入到電視劇、綜藝欄目專案中。同時，綜合考量綜藝欄目行業發展趨勢以及公司以往綜藝專案的市場表現，公司擬將原計劃於2017年度投入到《返璞歸真》和《女神新裝》的募集資金，用於投資預計效益更可觀的綜藝專案。

記者注意到，表面上看，華錄百納針對兩個募投專案進行了調整，但實際上，第二項變更其實只是針對綜藝節目製作專案下子專案內容進行調整。真正受到“翻天覆地”衝擊的是“體育賽事運營專案”。

回顧歷史，華錄百納2015年披露非公開發行股票方案，公司擬募集不超過21.99億元投資影視劇內容製作、綜藝節目製作、體育賽事運營、媒介資源集中採購這四個專案。其中，公司擬使用5億元募資投入體育賽事運營。該專案運營主體為華錄百納子公司華錄體育，專案總投資8億元，內容為體育賽事商業權益購買與投資，實施時間為2015年10月～2018年11月。

根據實際募資情況，華錄百納體育賽事運營專案最終計劃投入的募資金額為4.93億元。截至目前，公司已投入1.23億元，剩餘3.7億元募資未投入。按照募資使用變更情況，這3.7億元將全部變更用於拍影視劇等，這無疑意味著體育賽事運營專案將“名存實亡”。

體育專案去年僅賺90萬

有意思的是，在當初的定增方案中，華錄百納曾明確表示，體育產業正迎來黃金髮展期，體育產業將是文化傳媒產業中成長最快的分支，透過這個募投專案的實施將使公司掌握更為豐富的體育資源，依託公司在影視、綜藝節目中先進的運營經驗，分享體育行業快速發展的紅利。與此同時，上市公司還頗有信心的表態稱，公司擁有完整的傳媒和娛樂產業鏈基礎、強大的商業客戶資源、優質的影片媒體資源、豐富的娛樂產業運作經驗、良好的體制機制背景，充分保證了該專案的可行性。

同時，體育賽事運營專案實施主體華錄體育動作頻頻，其促成北京衛視直播西甲、簽約紅牛成為中超官方合作伙伴、拿下歐洲籃球冠軍聯賽在中國15年的運營權、攜手華彬快消品簽署支援中國青少年足球事業發展備忘錄、與張家口建立戰略合作關係共同佈局冰雪產業等。其儼然成為中國體育產業中一股重要的新勢力。

現如今，距專案實施截止日還有1年半左右的時間，華錄百納為何就要“半途而廢”？

在公告中，針對此次募資用途調整的原因，華錄百納將主要精力都用在闡述影視行業美妙“錢景”上面。對於終止繼續投入體育賽事運營專案，公司只是以“考慮體育賽事運營募投專案的落實週期及專案效益水平，為了提高募集資金使用效率”一句話帶過。不過，這句話足以點出體育賽事運營專案失寵的核心原因，那便是“效益不行”。

據華錄百納2016年年報顯示，體育賽事運營專案在累計投入1.23億元的情況下，報告期的實現的效益卻只有90.50萬元。遠遠落後於其餘幾個定增募投專案的效應水平。譬如：影視劇內容製作專案效益為7344.89萬元，綜藝節目製作專案效益為2.23億元，媒介資源集中採購專案也有1776.13萬元的效益。

編輯：jessica