樂視體育被亞足聯解除賽事轉播權 資金壓力大超外界預計
前一天,關於樂視體育與亞足聯合作終止一事,就已經被諸多媒體曝光。從去年下半年以來,樂視體育資金壓力就一直存在。
內容版權是樂視體育生態發展的核心因素,提前終止合作似乎預示著樂視體育的資金壓力可能已超出外界預計,如何快速緩解資金壓力是擺在樂視體育發展面前的一大難題。
原標題:亞足聯合作報銷 樂視體育錢荒何時休
超300項賽事版權似乎超出了樂視體育的承載範圍。中超獨播新媒體版權變化的議論尚未停息,2月28日,樂視體育正式釋出宣告承認,與亞足聯合作終止,並表示願意對使用者進行補償。內容版權是樂視體育生態發展的核心因素,提前終止合作似乎預示著樂視體育的資金壓力可能已超出外界預計,如何快速緩解資金壓力是擺在樂視體育發展面前的一大難題。
合作鬧“烏龍”
就在奧斯卡“最佳影片”鬧烏龍的同一天,樂視體育也同樣上演一出大烏龍。2月28日,樂視體育正式對外發布宣告,宣佈與亞洲足球聯合會(以下簡稱“亞足聯”)合作終止。宣告中表示,雙方此前簽訂的關於亞冠、12強賽等賽事的版權合作終止,相關比賽的直播將不會登陸樂視體育平臺。
前一天,關於樂視體育與亞足聯合作終止一事,就已經被諸多媒體曝光。但當天,有媒體報道“樂視體育亞冠及中超版權的宣告”,該宣告對樂視體育與亞足聯合作終止予以否認,並指出,樂視體育與亞足聯就亞冠、12強賽等版權的合作在順利進行。
針對該宣告,記者從樂視體育方面瞭解到,2月27日的否認宣告並非樂視體育官方釋出,如何出現在網路,目前沒有具體的說明。
樂視體育與亞足聯在2015年10月達成合作,樂視體育以1.1億美元的價格買下2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國內地的全媒體版權,包括亞足聯旗下2017-2020年12類賽事、共計1000多場比賽的全媒體版權和訊號製作權,包括2018年國際足聯世界盃亞洲區預選賽決賽(12強賽)、2018年亞足聯女子亞洲盃、2019年亞足聯亞洲盃等。隨著合作終止,這些賽事轉播權益也隨之易主。
亞足聯官方2月28日宣佈,解除與樂視體育為期四年的賽事轉播權利,體奧動力將接盤獲得亞足聯旗下所有賽事在中國內地的全媒體版權和訊號製作權,為期四年。不過,亞足聯並沒有公佈這筆交易的價格。
合作的終止對於眾多購買了樂視體育會員的使用者來說影響不小。對此,樂視體育在2月28日的宣告中也向使用者表示道歉,同時也表示願意對使用者進行補償,至於具體的細節可諮詢電話10109000。不過記者致電上述電話,客服則表示,賠償的具體事宜會有專門技術部門在48小時內聯絡。而樂視體育市場部則表示,具體方案正在研究中。
資金壓力嚴峻
樂視與亞足聯合作終止在意料之外又在情理之中。從去年下半年以來,樂視體育資金壓力就一直存在。去年下半年,樂視與國安聯姻不足半年分手,樂視方面表示,與國安方面在核心條款上未能達成一致,最終雙方無法繼續在股權方面的合作,國安方面則暗示因樂視資金問題才導致分手。
2016年底,樂視體育被傳出大幅裁員一事,樂視體育方面予以否認,並表示,公司完成新的組織變革和人事調整,將原有的媒體內容、賽事運營、智慧硬體和網際網路應用四大業務模組變革為三大事業群。但同時指出,公司年底考核會嚴格採取末位淘汰制。
此外,樂視體育去年曾以27億元拿下中超聯賽兩個賽季的獨家新媒體版權,日前又有訊息顯示,因資金的原因,該版權在今年可能發生新的變化。
談及樂視體育資金問題,產業觀察家洪仕斌則認為,資金壓力是樂視體育內容在短期內迅速崛起下的必然結果。過去幾年中,樂視體育算得上是體育產業最壕的買家之一。在香港地區,樂視體育以高於2億歐元的價格拿下2016-2019年英超賽事版權。在內地,與ATP簽下的五年新媒體轉播合同每年需支付2000萬美元,1.1億元拿下英格蘭足球超級聯賽、3億元收購章魚TV、1億元冠名國安足球隊、27億元拿下中超新媒體版權。這些賽事版權往往合作週期都是數年,需要定期支付版權費用,樂視體育想要維持這些賽事,每年都需要支付很多版權費用。
但相比高額版權費用,樂視體育的營收卻並未形成對等關係。自身盈利方面,據樂視體育去年底資料顯示,樂視體育會員自4月推出以來,總會員數突破300萬,但會員增長方式主要是買會員送電視、送手機,真正會員收費其實入賬並不多。今年樂視“9.19”樂迷電商節期間,全生態銷售額49.7億元,但是體育會員續費額僅510萬元,體育智慧硬體與體育周邊只貢獻了2000萬元、190萬元的銷售額,與其他手機、電視業務營收差距較大。
前途未卜
巧婦難為無米之炊更像是樂視體育當下困境的真實寫照。有業內人士指出,樂視體育營收快速增長的背後是樂視體育內容版權的急劇增長,其中很多更是用高溢價形式獲得賽事轉播權,很大程度上導致瞭如今的困境。樂視體育一位高官也表示,“國內付費收看模式尚未建立完善,廣告收入規模較小,難以支撐高漲的版權成本”。
此前,負責樂視體育新媒體及線上事業群的聯席總裁劉建宏曾對媒體表示,2016年,樂視體育全終端UV數長期排名榜首,成為網際網路體育第一媒體,2016年度營業收入是2015年的6倍,甚至比2015年5倍增長率還要高。按照2015年樂視體育的4.18億元營收,這意味著樂視體育去年營收超過24億元。
不過,高額的營收意味著更高額的版權費用。這或許能夠說明樂視為什麼在2016年4月融資80億元后,當年就出現了資金壓力。
賽事版權一直是樂視體育快速發展拓局的關鍵。劉建宏此前用三個護城河形容樂視體育快速增長的原因,其中第一個說的就是版權。“在別人還沒有想明白的時候,我們已經衝進去了;別人剛剛準備衝進來的時候,我們已經把版權都抱回來了;當別人出高價拿版權的時候,我們已經在考慮IP的精細化運營了。”劉建宏稱。
從目前來看,樂視的確是做到了第一時間搶版權,但卻沒有足夠的資金來支撐。樂視剛剛引進的投資人、融創創始人孫宏斌在此前的電話會議中就表示:“樂視體育今年就不用買中超了,中超十幾個億我覺得沒有意義。一年有1萬場直播,沒有中超也沒關係。”
有從業者指出,樂視體育放棄與亞足聯合作,如果再加上放棄中超的獨播權益的話,有望給自己節省近20億元的版權支出,但問題是樂視體育的資金缺口到底多大,這將直接影響樂視體育的下一步運營。如果資金依舊緊缺,又無法及時獲得新的融資,那麼樂視體育的其他賽事版權可能也會存在變數,將直接影響樂視體育未來的發展。
編輯:nancy
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