中文(臺灣)

三年投入500億 阿里大文娛宣佈“影片UPGC戰略升級”

全文约1099字, 阅读需要3分钟
2017年,我們將發揮阿里大文娛的集團優勢,升級影片UPGC戰略,透過一站式接入統一開放平臺,多產品平臺流量支援(第一階段:優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜尋、豌豆莢等。28日,阿里巴巴文化娛樂集團宣佈啟動“影片UPGC戰略升級”,基於大文娛完整內容生態,透過大資料和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的共贏。

28日,阿里巴巴文化娛樂集團宣佈啟動“影片UPGC戰略升級”,基於大文娛完整內容生態,透過大資料和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的共贏。

28日,阿里巴巴文化娛樂集團宣佈啟動“影片UPGC戰略升級”,基於大文娛完整內容生態,透過大資料和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的共贏。

據悉,本次戰略升級將由阿里大文娛核心大班委直接負責。新移動事業群總裁何小鵬兼任工作組組長,大優酷事業群總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協助推進。

同時,俞永福在發給全員的郵件中透露,未來三年阿里大文娛的投入規劃將超過500億人民幣。

具體玩法上,俞永福表示將採用一站式接入統一開放平臺的模式,多產品平臺流量支援,並公佈了兩大階段的平臺矩陣。第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜尋、豌豆莢等;第二階段擴充套件到淘寶、天貓、支付寶等平臺。從影片、圖文、搜尋入口到電商、支付平臺。

俞永福特別強調:“實業心態,專業發展,矩陣聯動,生態制勝,我們不是來玩的!”本次“影片UPGC戰略升級”的佈局也再次突顯了“綜合生態型文娛集團”相比於“單體公司”的發展優勢和發展後勁。大文娛完整內容生態內,UPGC內容和劇綜影漫為代表的頭部內容將形成高效的互補與合力,為內容生產者創造更多價值,為使用者提供更好內容體驗。

以下為俞永福全員郵件:

發揮大文娛優勢,影片UPGC戰略升級各位同學隨著大文娛戰略的加速推進,大家逐步看到“綜合生態型文娛集團”相比於“單體公司”的發展優勢和發展後勁。三週前(12月8日),偉東跟大家分享了一個好訊息“優酷會員發展突破3000萬”,正是我們堅持實業心態發展好內容和專業,堅持平臺連通的結果(連通大集團電商支付平臺,連通文娛集團內平臺)。在會員發展加速度的同時,班委決定啟動“影片UPGC戰略升級”,充分發揮大文娛的平臺優勢。

十年前,優酷土豆生於影片UPGC的萌芽時代,經過十年的發展和生態沉澱,優酷土豆始終是中國影片領域UPGC的引領者和第一品牌,同時培養和支援了大量的PGC生態企業誕生、成長和壯大。2017年,我們將發揮阿里大文娛的集團優勢,升級影片UPGC戰略,透過一站式接入統一開放平臺,多產品平臺流量支援(第一階段:優酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜尋、豌豆莢等;第二階段:淘寶、天貓、支付寶等),透過大資料和矩陣商業能力加大加強對UPGC生態和合作夥伴的賦能、扶持和共贏。

為加速這一戰略實施,經阿里巴巴文娛集團大班委會研究決定,即日起成立“文娛集團影片UPGC戰略工作組”,由集團大班委直接負責,小鵬兼任工作組組長,偉東和永福協助推進,充分發揮小鵬和偉東在產品、技術和內容、推廣上的專業擅長,集中集團優勢兵力和資源打贏這場戰役。工作組成員將由大優酷事業群和移動事業群的相關核心同學組成。我們希望在大文娛的完整內容生態上,讓UPGC內容和影劇綜漫為代表的頭部內容形成高效的互補與合力,為內容生產者創造更多價值,為使用者提供更好內容體驗。

最後跟大家分享一下我們最近確定的未來三年投入規劃,未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣,實業心態,專業發展,矩陣聯動,生態制勝,我們不是來玩的!

班長 永福

編輯:nancy

相關人物