縱貫文化傳媒CEO孫燕軍：用網路積累影響後期票房

而2016年被很多業內人士認為是網路大電影非常關鍵的一年，保守估計2016年網路大電影將突破2000部，隨著網友觀影水平的不斷提升，影片製作人也紛紛在追求製作精良的網路電影，並提出了一系列相應的新概念，“影網融合”就是其中之一。

據統計，2015年的網路大電影產量已經達到700部左右，而在其中絕大多數作品因為質量粗糙而被觀眾詬病，甚至給觀眾留下了網路大電影“山寨、純靠噱頭”的不良印象。而來自愛奇藝的資料也顯示，相同題材扎堆已經是網路大電影在快速發展道路上的一大阻礙。資料顯示，在2014年、2015年僅殭屍題材就佔到愛奇藝網路大電影中的60%以上，而像懸疑、 科幻、喜劇等深受觀眾喜愛的題材則僅佔30%不到，其中質量口碑優異的更是少之又少。

而2016年被很多業內人士認為是網路大電影非常關鍵的一年，保守估計2016年網路大電影將突破2000部，不僅大量資本的進入激發了行業活力，而且隨著網友觀影水平的不斷提升，對影片質量的要求也隨之提升，影片製作人也紛紛在追求製作精良並能獲得網友良好口碑的網路大電影，並提出了一系列相應的新概念，“影網融合”就是其中之一。

用網路積累使用者後期再形成票房

提出“影網融合”概念的是縱貫文化傳媒的創始人孫燕軍，他剛剛參與了《再見 再也不見》宣傳，不管是在電影專案還是網路大電影專案的選擇上孫燕軍都一直有自己的想法，“《再見 在也不見》這種具備網際網路精英平臺和宣傳傳播渠道的影片，無論從契機還是從影片內容，都很符合我們公司宣傳的調性。”

在他看來，“影網融合”通俗地講就是“網路大電影+院線電影”，“在前期先做網路大電影，後期再做故事的最終結局，透過網路積累使用者觀看群體，再最終形成觀看受眾基礎，形成票房。”其實在之前有一些網路大電影嘗試過類似的做法，像《心理罪》《無心法師》《探靈檔案》 等都是先有網路電影或電視劇才逐漸有院線作品，但孫燕軍認為這些作品從內容和形態來說都沒有達到真正意義上的完美融合。

在他看來想要形成“網路大電影＋院線電影”的模式， IP本身要符合一定的要求，好的IP首先需要具備可運營性，產品化，商業化等屬性。“產品化就是具備功能性，能夠解決院線受眾、網路受眾的需求、感受、體驗等，這才是一個好 IP的基礎原則；商業化就是必須可以轉變成商業娛樂化，因為很多文學作品的文學性很強，不具備影視化。如故事構架、人物角色、戲劇衝突等很多都不可轉化，只是感官上的文學作品，能夠服務於產品、服務於商業才是一個公司從孵化、製作、投放、到最後衍生產品化的良性狀態，”孫燕軍如是說。

在IP概念氾濫的年代，有很多影視公司都在大量採集IP來製作影視化，但同時業內也有人提醒IP已經被過度開發了。

對此孫燕軍認為現在的IP，最起碼電影爆款IP稱不上過度開發，“從體量來說中國電影市場處於一個蓬勃發展的狀態，有5到10年的市場契機和市場氛圍。中國電影螢幕達到了三萬塊和七千家影院，從體量上說可以像好萊塢市場或者北美市場一樣承載影片的數量。我們不斷攀升的電影票房說明好的作品能夠被觀眾認可，大家也願意來消費這種文化形態，有了好IP和好製作，才能夠製作出真正對的起觀眾的電影。”

在孫燕軍眼中觀眾其實對改編作品和變化形式有高期待度，所以更應該把擁有粉絲基礎的超級IP打造為爆款並使其成為經典，對此縱貫文化傳媒希望能從中小體量做起，從網路的精良度和誠意度做起，逐步打造自己的IP孵化計劃和未來模型，“每個公司每年的體量有限， 而且我們公司還處於初創階段，一些超級IP都會被其他影視公司拿到，所以在現階段我們希望能集中做好真正認為IP價值高的作品，不僅是原始IP，一些代理IP也會和其他影視公司一起打造合作發酵。”

機遇挑戰並存 優先保證質量

由精典博維和縱貫傳媒、百創文化、寧波爵視聯合出品，並在日前剛剛曝光了先導海報的《九度空間之瀕臨體驗》就是對這種模式的嘗試，據介紹，這部影片是一部懸疑連環局中局、戲中戲的結構，構建了一個龐大的“戲皮”，由不可觸犯禁忌的九個懸疑恐怖故事構成。每個故事都揭示了一個人性險惡，是一部戲裡有戲，故事情節非常豐滿的作品。

在孫燕軍看來《九度空間》系列的三個基本屬性很重要，“首先是從原始小說來講有一定的粉絲群體， 作者赤蝶飛飛也有一定的粉絲基礎，在初期接觸到作品時，我們就發現這個IP在院線和網路的契合度和匹配程度上很有優勢，是一個懸疑度、驚悚值高度吻合的作品型別；第二是現在的型別影片除了粉絲基礎以外，還要考慮到年輕人和網路使用者的觀看習慣，而《九度空間》 系列本身包涵著時尚元素，能給喜歡懸疑大片的觀眾提供一些新鮮感；第三是在這個系列中每個網路電影中的主角都會和最終的影院電影有故事關聯性。”

《九度空間》是一部擁有百萬讀者的熱門系列懸疑小說，而《九度空間之瀕死體驗》是此係列電影的開篇之作，為了達到原著粉絲的期望，在拍攝和製作中孫燕軍坦言遇到了不小的困難，“最大困難是製作預算，因為很多網路電影的舞美製作粗糙，審美度較低，會讓觀眾有跳戲或者代入感不強，影響視覺體驗。而我們知道要達到院線級別的標準需要花費很多的時間、精力還要在財力、物力上進行高度投入，所以我們有200萬的製作預算，實際投入也是200萬。光是演員就有20多名，力求為觀眾呈現特效精美且畫面還原度高的場面，達到精良度。”

和很多IP大片都會請到當紅明星演繹有所不同，《九度空間》系列選擇了以新人為主的演員陣容，對此孫燕軍透露，為了保證影片對原著的還原度，在選擇演員時會優先考慮演員本身的形象和氣質是否適合角色，“都是根據角色屬性來選擇的。”但他同時也坦言他和導演李柯都願意嘗試讓新人有新的表演變化，“新人演員其實有很大的發揮空間和形象塑造本領，並且在網際網路重播扁平化的狀態下，也可以透過作品讓觀眾更快的熟悉演員，建立粉絲基礎，也希望我們公司能成為一個塑造新人的良好平臺。”

也許是因為首次嘗試相關模式，孫燕軍也認為存在著一些遺憾，“由於缺乏相關經驗，整個拍攝週期和製作週期都比較緊張，原來有些更好狀態的計劃，沒有更好的呈現，只能力求達到最佳效果。”但孫燕軍還是對整個專案充滿信心，“這也是我們首次嘗試這種新型商業模式，是別人從未接觸和嘗試過的，對我自己來說也充滿新鮮感，是一種機遇和挑戰。我們選擇的班底、演員、製作水平都是院線標準的精良團隊，所以有信心有把握打贏這場仗。”

未來拓展平臺 持續創造精品

在出任製作人之前，孫燕軍曾任百度娛樂事業部負責人和愛奇藝內容部總監，積累了相當豐富的相關經驗，之後成立的縱貫文化傳媒秉承“品質是作品核心”的原則，持續創造藝術性與商業性兼具的精品，其核心理念是影視孵化、製作、推廣、網路發行的垂直平臺，力求從電影IP孵化，投資製作，營銷宣傳推廣到網路發行形成一系列垂直產業鏈，達到跨界互動效果，之前就已參與如《愛情來電轉接》《三槍拍案驚奇》《畫皮》《探靈檔案》《再見 在也不見》等專案的營銷宣傳。

在談到縱貫文化傳媒的未來時，孫燕軍表示會堅持走“影網融合”的形式，“後面還接洽了一些原始IP的開發和孵化，會拿到優質的全網資源來做院線開發，也會做中型體量如3000萬到5000萬的院線作品。”孫燕軍希望他們的作品能更貼近網路化，生活化，貼近傳播，能被更年輕的使用者和觀眾所喜愛，“下半年還會有涉及到的型別有都市愛情、懸疑推理等，還有動作片的想法，比如現代武俠的概念也是我們公司下半年的重點規劃。”

編輯：vian