丁磊：拼燒錢速度沒有技術含量 網易在走沒人走過的路

他說，錢的確可以讓人活得舒適，但知識讓人活得更有尊嚴，這是錢不能比的。“輸出知識，活出尊嚴。這其實有點曲高和寡，”丁磊揮揮手，“但我們要走一走這條沒人走過的路。”

聽到丁磊的聲音，我正在知乎上看“丁磊有哪些有趣的故事”。有一次，丁磊自駕出遊，來到一個只有20萬人口的西北小鎮。轉了一圈後，他有些失望，“這個城市居然沒有一家書店和報刊亭。”丁磊是一個信奉“科技改變未來，知識改變內心”的人。他有強烈的求知慾，看的書很雜，關注未來的創新方向和影響。多年積累形成的知識結構內化成個人修養，他始終保持微笑，善於傾聽別人的想法。他說，錢的確可以讓人活得舒適，但知識讓人活得更有尊嚴，這是錢不能比的。“輸出知識，活出尊嚴。這其實有點曲高和寡，”丁磊揮揮手，“但我們要走一走這條沒人走過的路。”

丁磊的選擇

網易上海辦公室沒有丁磊的專門辦公室。他喜歡自由自在，獨來獨往，沒有一個隨從。他與這個紛爭的江湖，隱隱有種若即若離之感。這讓他在數波泡沫般的商業浪潮中保持獨立和冷靜。他不喜歡湊熱鬧，喜歡專研產品，認為這才是網易立足的根本。他給網易灌輸的DNA是，“消費者喜歡”。

丁磊確實做出了許多他構想中的產品。有的為網易造血，有的為網易揚名。而丁磊內心深處一直有一個堅持：發掘並輸出“創新的內容”。這符合商業創新的本質，“網易更像個做內容產業的公司，我們有一整套的產業鏈來給我們供應內容。”網易新聞、有道詞典、網易公開課、網易雲音樂、網易雲閱讀等都成為網易價值觀的體現。

一直以來，丁磊對內容產品始終懷有濃厚的興趣。網易傳媒平臺凝聚了他的理性選擇和理想情懷，尤其是在內容創業興盛的當下。當BAT巨頭橫掃網際網路時，丁磊說過，“大家的模式不同，阿里和百度還是流量模式，網易是內容供應商。”他一直致力於把網易新聞打造成一個有態度的內容平臺。

提出“有態度”的內容導向時，遇到了很多爭議。外界似乎並沒看懂丁磊背後的深意：在尊重事實的基礎上，對事件進行深度、多角度的報道和解讀，“我們有態度更多的是思想層面的獨立態度。”網易新聞也因此營造了獨特的跟帖文化，“激發每個人思考”，“我們培養和聚集了一批有獨立態度的、有獨立思考的人在網易新聞。”

丁磊親力親為。他加入了網易新聞的業務討論群，常常跟一線員工探討選題的方向和採訪技巧這些實操層面的問題，也會在群裡面推薦高階財經管理類媒體，如《哈佛商業評論》、《沃頓商業》。在對這些比較傳統的內容平臺有了足夠的關注和了解後，他也會邀請它們入駐網易號，形成優質資源圈。

丁磊對內容的把控有著敏銳的嗅覺，“比如我可能會坐下來觀察大家最近在談什麼話題，為什麼會談這個話題。”他關注了“陝西、內蒙古爭搶資源導致中國最大沙漠淡水湖乾涸”一事，在還沒有形成全社會關注度時安排了評論策劃文章。這篇文章下的跟帖達到了近十萬。他常關注這類國計民生問題。

“內容產業的核心還是個創意產業。”丁磊認為。“包括吳曉波在做的，其實都是創意產業。因為他要有獨家的資料和獨特的視角，來分析和證明他的觀點。”在丁磊看來，網易新聞要打造這樣一個內容平臺，在這裡，“每個創作者不需要像擠牛奶一樣，每天都要擠兩次，他可能一個月只寫兩篇文章，確保他的觀點很有價值，很吸引人。”

丁磊在意網易新聞作為具有影響力的平臺向用戶輸出的內容價值。他的志趣不在於做一個資訊分發平臺，而在於“鼓勵和創造資訊”。他認為，如果把網易新聞看成是一個蛋糕，那麼巨量的分發資訊就是一個蛋糕的底座原料，網易優質的原生內容就是蛋糕上的奶油。

生態影響力

奶油是錦上添花，卻是一個蛋糕之所以被稱蛋糕的靈魂所在。而網易內容平臺的靈魂所在，是丁磊自發式的商業覺悟：用知識改變越來越多人的認知。他本人喜歡科普知識，鼓勵網易把“新知”作為傳播的第一順位要素，“有點曲高和寡”，“但我們今天要走的路肯定是很多人沒有走過的，也是我曾經沒有走過的”，“應該專注在一些本質的東西。”

專注的背後是足夠的耐心和恆心。丁磊不願做比拼燒錢速度的事，“這些沒有技術含量。”他積極培育網易公司文化，讓網易員工產生集體文化認知，“認同創新，尊重知識，科技的每一個創新都是在改變和影響我們的，我們應該把（認知）這一類的行為作為我們最高的一個標準，在這個價值觀下，才會保持飢餓感和創新的態度、精神。”

圍繞認知原點，從2015年的兩微一端整合到2016年的內部架構調整，網易號、內部原創內容工作室、移動泛資訊直播、“媒體合夥人”模式等創新共同構建了網易資訊生態平臺，無論是從內容生產、分發、營銷，還是消費者終端，整個系統的效能有了長足的提升。

這個平臺和丁磊的習性一樣，並不盲目追求“快”和所謂的時間視窗。丁磊說，網易的產品要有兩個特質，一個是相比競爭對手的產品，要有創新；二是在做產品的過程中，每個細節要做到精益求精、精緻，要有工匠精神。

丁磊估算了一下網易內容產品直接影響的人群體量，“網易新聞、有道詞典、雲閱讀、雲音樂，每個產品每天影響的人都是千萬級的。”他並不過分追求內容的擴大化，而是要求“影響該影響到的人”。

更為宏大的議題，網易生態平臺想要影響和改變人們對於生活、自我、世界的認知路徑。比如網易公開課，5000門課程覆蓋二十多個領域，每年投入超千萬，“肯定有不少人，因為開了公開課以後，對他產生一生的影響，比如說對幸福的理解、對某個知識的理解等等。”丁磊的切身體驗，父親是科研機構工程師，其對科學的理解培養了他的興趣，“我蠻需要這樣的啟蒙。”

丁磊的自我認知形成對網易傳媒的品性和未來有著至關重要的影響。他們互為表裡，互相成就。這大概就是共生。

編輯：nancy