電廣傳媒移動新媒體生態圈成型 年盈利近10億可期
半年間電廣傳媒兩度出手,在移動網際網路廣告平臺和內容領域連環佈局,在滬深兩市廣電行業上市公司中卓然領先,力度空前,其移動網際網路新媒體業務生態體系已然成型。在6月收購九指天下、億科思奇、金極點和上海久之潤4家網際網路企業基礎上,此次電廣傳媒新併購移動網際網路廣告龍頭企業——安沃傳媒,以及內容IP營運和資源性企業——...
半年間電廣傳媒兩度出手,在移動網際網路廣告平臺和內容領域連環佈局,在滬深兩市廣電行業上市公司中卓然領先,力度空前,其移動網際網路新媒體業務生態體系已然成型。
停牌5個多月的電廣傳媒11月12日釋出公告,披露根據深交所反饋意見修改後的發行股份及支付現金並募集配套資金報告書,同時宣佈於11月13日開市起復牌。
公告顯示,電廣傳媒此次以發行股份及支付現金的方式分別收購成都古羌科技有限公司(簡稱“看書網”)79.25%股權、北京掌闊移動傳媒科技有限公司(簡稱“安沃傳媒”)80%股權,以及收購上海久之潤資訊科技有限公司(即“久遊網”)(簡稱“久之潤”)30%股權,同時募集配套資金不超過21.38億元。
這是電廣傳媒自5月28日停牌以來在網際網路產業鏈上的第二次大手筆併購。半年間兩度出手,在移動網際網路廣告平臺和內容領域連環佈局,在滬深兩市廣電行業上市公司中卓然領先,力度空前,其移動網際網路新媒體業務生態體系已然成型。
電廣傳媒連揮巨搫 八大網際網路企業納入麾下
作為“中國傳媒第一股”,電廣傳媒從誕生之日起就勇立潮頭,17年前以敢為人先的氣勢創廣電行業首發上市的先河;17年後的今天,電廣傳媒以總規模逾36億元的大手筆,連環併購8家企業,迅速落子移動網際網路、物聯網,領戰略轉型升級風氣之先。
2014年,電廣傳媒小試牛刀,投資收購了廣州翼鋒(指點傳媒)和江蘇馬上游部分股權,開啟了網際網路新媒體產業的戰略佈局。
初戰告捷後的今年5月,電廣傳媒悄然停牌。短短一月之後,宣佈收購九指天下、億科思奇、金極點和上海久之潤(久遊網)4家網際網路企業,業務涵蓋移動廣告與數字營銷、移動音訊、移動資訊、移動搜尋等媒體服務以及網路遊戲業務,新媒體版圖逐步凸顯。
10月26日,電廣傳媒再度發力:宣佈收購安沃傳媒80%股份、看書網79.25%股份和久之潤剩餘股份。
安沃傳媒(Adwo)是國內移動廣告行業的龍頭,擁有15項專利和18項軟體著作權,依託豐富的媒介資源和移動網際網路營銷創意能力,為客戶提供移動網際網路廣告投放服務。
據易觀國際的諮詢報告,安沃傳媒的移動廣告平臺服務能力、綜合創新能力排名行業第一。
看書網以線上閱讀、無線閱讀、優質圖書出版為主營業務,旗下擁有看書網、飛庫網等平臺,註冊使用者超過300萬,駐站作者7.2萬,簽約作品十萬餘本,日獨立訪問使用者數達十萬級,是目前國內領先的原創文學內容提供商。
久之潤則深耕網路遊戲運營和研發,其代理的“勁舞團”、“仙劍奇俠傳Online”和今年新上線的遊戲《機動戰士敢達OL》等產品,一度高居各大遊戲榜單榜首。
在網際網路領域頻頻出手的同時,電廣傳媒傳統有線網路業務也在迅猛地迭代升級,已與阿里巴巴、印紀傳媒攜手,以打造中國首個一體搭載4K高畫質、家庭WIFI的智慧機頂盒“家盒”為標誌,掀起家庭網際網路“客廳革命”。
電廣傳媒與擁有全球領先物聯網技術的感知科技的合作也正式起航,雙方合資設立的上海感知實業公司已完成註冊,開啟佈局物聯網應用海量市場。
移動互聯生態圈成型 資源整合效應顯著
當電廣傳媒併購重組告一段落宣佈復牌,其高瞻遠矚的戰略佈局和清晰如縷的戰術步驟,也令業界矚目,“渠道+平臺+內容”的移動互聯生態體系已然成型,更重要的是,生態體系內部的資源協同效應將得到充分發揮。
據瞭解,2014年8月併購的指點傳媒和馬上游,已經與電廣傳媒旗下原有的傳統廣告代理、影視劇、旅遊等板塊展開了深度合作,實現在內容分發、產品推介、廣告與媒體資源共享等方面的協同作戰,效果顯著。
在6月收購九指天下、億科思奇、金極點和上海久之潤4家網際網路企業基礎上,此次電廣傳媒新併購移動網際網路廣告龍頭企業——安沃傳媒,以及內容IP營運和資源性企業——看書網,將業務範圍延伸到了移動應用程式發行推廣、移動網際網路廣告、移動音訊、網路遊戲等領域。
“在‘平臺’方面,電廣傳媒已搭建涵蓋‘品牌廣告、效果營銷、移動媒體、應用分發’的移動互聯體系;在‘內容’方面,‘影片節目、線上閱讀、移動音訊、遊戲研發營運’等精彩紛呈,互為支撐。”
電廣傳媒負責投資業務的副總經理袁楚賢向記者表示。
傳統媒體與新媒體業務的整合與協同尤為顯著,這也將是電廣傳媒發力的重點。“近兩年的投資併購,我們思考的最多的就是資源協同與共享,而目前搭建的生態體系已經能實現很好的協同。比如,我們傳統廣告業務手裡掌握一大批品牌廣告主和媒體資源,這完全可以與新併購的移動網際網路廣告平臺企業實現互動和共享;再比如,我們併購的文學網站,其內容IP可以實現‘一種資源、多重開發’,網路小說可以開發成影視劇作品、遊戲產品,影視劇也可以開發成遊戲,反過來遊戲也可以開發成影視劇。另一方面,‘內容產品’可以透過‘平臺’推廣,‘平臺’也可以透過‘內容’推介。這在移動互聯生態體系裡可以充分挖掘,產生的聚合反應可以充分想象。”袁楚賢胸有成竹地說。
在全新起航的電廣傳媒體系內,傳統媒體與網際網路新媒體將共享使用者、渠道、平臺和內容,充分發揮協同效應;其傳統的有線網路、廣告、電影、電視劇業務等,也將與移動網際網路廣告、網路文學、網路遊戲等實現完美結合。
挾收購八大網際網路企業及與阿里巴巴、感知科技兩大合作之勢,電廣傳媒完成了網際網路新媒體“渠道+平臺+內容”的佈局,成功轉型為傳統媒體與新媒體融合、線上線下互動的新型傳媒集團,完美構建出了新媒體生態圈。
新媒體佔半壁江山 年增數億盈利可期
經過17年的辛勤耕耘,電廣傳媒已發展成為主營業務涵蓋有線網路、傳媒內容、投資管理、旅遊酒店四大板塊的大型文化傳媒上市公司,經營地域以長沙、北京、上海、廣州、深圳為重心輻射全國。
此輪連環併購將打造出另一個重要板塊——移動新媒體板塊,構建移動網際網路平臺、內容運營生態、家庭互動娛樂生態等多元化媒體平臺,形成移動網際網路迴圈生態,從而實現從傳統有線網路、廣告代理到移動網際網路領域,各項業務齊頭並進高速增長。
電廣傳媒披露的2015三季報顯示,前三季度實現歸屬於母公司股東的淨利潤3.43億元。值得關注的是,這一報表並未合併今年併購的這些網際網路企業,基於這些企業在細分領域均處於行業領先甚至龍頭地位,且新媒體生態圈釋放的協同效應,業內人士分析,其盈利能力可期。
按照這些新併購企業的目前業績,將為電廣傳媒每年新增不少於3億元的利潤。這也意味著,僅在2015年,連環併購就將為電廣傳媒新增接近自身體量的利潤。
若按電廣傳媒和這些企業簽訂的業績對賭承諾,則可為電廣傳媒新增年利潤高達4.7億元。如久之潤承諾,2015年至2017年,公司淨利潤不低於1.3億元、1.56億元及1.88億元;安沃傳媒承諾2015-2018年淨利潤不低於0.3億元、0.5億元、0.7億元和1億元。
有證券分析人士認為,按2015三季報推算,電廣傳媒今年全年原有業務利潤大致為4.5億元。本次交易完成後,新併購移動新媒體板塊佔據半壁江山的格局將日益明顯,預計2—3年內,電廣傳媒的合併淨利潤將有望近10億元。
編輯:vian
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