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樂視公佈2017百部頭部綜藝大劇片單 王牌營銷資源強勢開盤

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樂視生態營銷總裁張旻翬、樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提(阿木)、樂視影片高階副總裁兼總編輯張曙光、樂視致新總裁梁軍、樂視體育聯席總裁劉建宏、樂視體育首席營銷官強煒、樂視體育經紀公司合夥人劉語熙、樂視生態營銷全國策略總經理李嶸、樂視音樂副總裁曹瑋等樂視高管陸續登臺,推出了樂視影片、IP聯營、樂視...

11月9日,主題為“時間+入口:使用者源動力”的樂視2017年資源推薦會在北京隆重召開。會議上樂視多位高管現身介紹了樂視2017年在不同領域的IP打造和運營專案。

11月9日,以“時間+入口:使用者源動力”為主題的樂視2017年資源推薦會在北京隆重召開。樂視生態營銷總裁張旻翬、樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提(阿木)、樂視影片高階副總裁兼總編輯張曙光、樂視致新總裁梁軍、樂視體育聯席總裁劉建宏、樂視體育首席營銷官強煒、樂視體育經紀公司合夥人劉語熙、樂視生態營銷全國策略總經理李嶸、樂視音樂副總裁曹瑋等樂視高管陸續登臺,推出了樂視影片、IP聯營、樂視大屏、樂視體育、樂視音樂等多個營銷資源。張柏芝、戴軍、周深、詹俊等來自影視娛樂體育界的明星作為特邀嘉賓出席了大會,並與樂視一起介紹了樂視2017年在不同領域的IP打造和運營專案。

佈局時間+入口:開啟生態營銷2.0時代

2016年是樂視生態全球化元年,七大生態板塊佈局已完成,生態營銷進入全新階段。2017年,樂視將不斷提升版塊協同,全面提升生態效率,為生態夥伴賦能。

樂視控股戰略副總裁阿木在推介會上說:“樂視生態戰略佈局完成,已經進入第二階段。”依託七大生態,強強化反,不斷提升生態板塊之間的協同,為生態夥伴賦能,樂視還會透過在中國、北美和印度三大全球市場的佈局,打造生態營銷全球廣告投放平臺。

在推介會上,樂視生態營銷總裁張旻翬還談到:未來所有企業都將是“網際網路”公司,“時間+入口”將是未來網際網路商業的兩大關鍵,入口決定使用者來源,時間決定使用者粘性。樂視將佈局入口+時間,全面開啟生態營銷的2.0時代。

“在入口方面,樂視大屏透過硬體、作業系統、應用和平臺,全面覆蓋使用者進入網際網路的四大入口,樂見桌面、汽車、VR頭盔等都為樂視大屏營銷提供了新的入口和體驗場景。”張旻翬談到,“在內容方面,樂視作為全球第一內容庫,透過雲平臺整合全社會影片資源,致力於打造全網數量最大、類目最多的內容第一平臺。在超級IP時代,樂視大屏從購買版權到創造內容,並針對不同使用者分眾內容,最終實現透過內容和服務獲取使用者時間。”

樂視影片公佈百部頭部綜藝大劇片單 開啟IP的聯營時代

整個推介會的上午場,網路綜藝成為最大的關鍵詞。新晉加盟的樂視影片高階副總裁兼總編輯張曙光完成了在樂視的首秀。他表示:樂視影片能夠全時段,全場景,無限服務使用者,在內容策略上,樂視影片已儲備電視劇超過15萬集,動漫8萬集,電影5000部,全方位進行內容佈局垂直化頻道深耕,開啟分齡分眾精細化運營時代。

會上,樂視影片宣佈聯手東方娛樂、燦星製作、樂禧文化、樂漾影視、千足文化、日月星光、樂思放等內容合作伙伴,推出《女神的選擇》、《嘻遊記》、《我是蒙面歌王》、《單身戰爭》、《奶爸戰爭》、《女人幫妞兒》、《絕對不許笑》、《超級搭檔》、《鬥神進擊》、《崔神駕到2》等10餘檔自制網綜,全面開啟IP的聯營時代。

推介會現場,樂視影片不僅得到了內容合作伙伴的支援,更有明星現場助陣。“女神”張柏芝的上場也掀起推介會第一波高潮,她現場分享了拍攝《女神的選擇》的心路歷程,並完全認可綜藝新玩法的突破。值得一提的是,《蒙面唱將猜猜猜》第三季還將在樂視影片獨播,並改名《我是蒙面歌王》,迎接新的挑戰。第二季中的么蛾子周深也來到現場並當場獻唱《玫瑰與小鹿》,一度將推介會推向高潮。

去年網劇中一匹黑馬《太子妃》的餘熱還未退,推介會上自制女王甘薇又帶來網綜版《女人幫妞兒》,引發了現場的廣泛關注。

在網綜推介之後,樂視生態營銷全國策略總經理李嶸公佈了包含《孤芳不自賞》在內的2017年大劇和綜藝的百強片單,可以明顯看出樂視影片2017年內容戰略的特點:一是自制代替純採購的趨勢更加明顯,綜藝版塊3家“樂”字頭製作公司引人注目;二是題材覆蓋更廣,風口專案提前佈局;三是投入規模更大,製作更加精良,陣容更加強大;四是受眾分類更加清晰,實現全年齡段觀眾覆蓋,主打年輕化。

樂視小屏首度公開商業化計劃

會上,樂視首度公佈了小屏商業化的佈局。李嶸表示,樂視超級手機將從曝光覆蓋、場景觸達、溝通互動的營銷角度,幫助廣告主更全面地瞭解使用者,同時以小屏終端的優勢——精準化、場景化、去app化最終釋放營銷價值。“這樣全時段無縫佔據使用者的使用場景,在曝光的基礎上與使用者深度互動,為品牌長期培養“粉絲”營造了絕佳的優勢渠道。”李嶸說。

樂視超級電視累計銷量近900萬臺 將超越OTT開啟新媒體時代

樂視致新總裁梁軍分享了樂視大屏營銷的魅力。“視界已變,家庭網際網路成為下一個風口。2018年,一半以上的家庭都將使用智慧電視,智慧電視是家庭網際網路第一入口。”梁軍談到。“樂視超級電視作為中國智慧電視第一品牌,截至2016年10月底,超級電視的累積銷量已經接近900萬臺,在市場增速已經實現了市場增速、使用者價值以及科技實力上的三個第一。”

梁軍分享道,為充分釋放使用者價值,啟用超級電視營銷價值,樂視在超級電視端打造了場景入口廣告、超級輪播頻道、智慧桌面廣告、傳統OTT廣告、生態創新合作等營銷資源,致力於與合作伙伴共同成長。對使用者來說,大屏就是遊戲主機,大屏就是電商平臺,大屏就是同步影院,以全球獨一無二的大屏生態運營模式,改變使用者的大屏網際網路生活方式,是樂視大屏展示的獨特的營銷魅力,將超越OTT,開啟下一個新媒體時代。

北京大學新聞與傳播學院副院長,教授,博導陳剛先生作為樂視超級電視的使用者,在推介會上談到:“11月9日有兩件大事,一是美國大選,二是樂視今天的資源推介會;我作為一個從13年開始使用樂視產品的老牌樂迷,從網際網路變化中來看,樂視是一個勇敢的探索者和開拓者。多年來,樂視超級電視不斷穩定發展,已經成為數字營銷傳播的超級平臺,樂視超級電視也是未來家庭生活的唯一入口;希望樂視在家庭數字生活服務平臺領域進一步發力,推動中國網際網路的轉型升級,同時為廣告客戶創造更優異的價值。”

樂視體育將由版權帝國全面升級為第一體育平臺

樂視體育在2016年透過打造版權帝國,拿到了開啟國內外眾多球迷使用者的金鑰匙。樂視體育聯席總裁劉建宏表示:“樂視體育由版權帝國全面升級為第一體育平臺,透過龐大專業團隊打造豐富體育內容,並完整佈局業務,樂視體育已經實現體育產業上中下游全覆蓋。目前,樂視體育的總有效播放時長、總瀏覽頁面數、影片播放覆蓋人群均排名第一。”現場,樂視體育還發布了七大內容戰略:內容開放戰略、全媒體戰略、規模化戰略、技術開發戰略、分眾運營戰略、付費使用者戰略和草根戰略。

推介會上,劉建宏還還特別邀請“英超專家”詹俊上臺助陣,聊起正在進行的世界盃預選賽12強賽,有趣的互動引發了現場不小的轟動。

而樂視體育經紀公司合夥人劉語熙向大家介紹全新節目《帶著明星見偶像》,“有很多娛樂圈明星對體育都有著一種情結,他們作為明星也有著自己的偶像,從這點出發,團隊選擇去做這樣一個專案,而樂視體育經濟也期待和大家能搞點事情玩個大的。”劉語熙談到。

樂視體育首席營銷官強煒也在現場為大家分享了體育營銷的新玩法,他表示樂視體育將透過內容營銷+跨屏營銷+互動營銷+社會化營銷打通賽事全流程,為廣告主帶來全新的營銷價值。

樂視音樂引領新粉絲經濟崛起

“在粉絲經濟時代,音樂是撬動粉絲經濟的絕佳切入口。”樂視音樂副總裁曹瑋表示。

在現場,他拆解了樂視音樂資源金字塔。他指出,樂視音樂將推出現象級節目、生態演唱會、四大主題欄目、分眾音樂佈局等四大資源,再加上明星IP的天然聚合力,引領音樂的新粉絲經濟時代。

曹瑋還表示,樂視音樂致力於打造全球化網際網路音樂產業公司,將透過對上游產業鏈的垂直整合,把藝人、演出、內容,傳統這些割裂的部分串聯在一起,組合在樂視音樂的生態裡面,未來跟網際網路音樂服務、終端服務、增值服務完全融合貫通,打造新的音樂產業生態。

“今年樂視生態營銷中心將不斷整合樂視生態中不同的價值,進行1+1>2生態聯營的合作方式,著力將基本能力進行進一步的打造,包括資料能力、服務能力、產品能力、技術能力,和整合生態不同體系的策略能力,進行更好的包裝。下一階段,會有更多的高手加入到樂視。”張旻翬表示:“面對2016年到2017年的挑戰,我們搞得定。”

編輯:vian

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