馬化騰兩會提案中的“泛娛樂”：IP價值重估、內容將成“引爆點”？

馬化騰今年在兩會上也首次透露了成立兩家影業公司的目的：“企鵝影業”以戰略投資為電影專案為目的，而“騰訊影業”則是以IP運作為核心，將騰訊本身平臺或者合作伙伴的一些優質IP孵化成影視專案。”

“小馬哥”提出的《關於以創新為驅動，促進我國數字內容產業發展的建議》（下稱《建議》），並多次強調了“優質IP”的價值，是“泛娛樂”戰略的核心。該提案這兩天已經刷爆了朋友圈和各大新聞門戶，因為小馬哥宣稱： “目前在國內最有條件把泛娛樂做好的，也應該就是我們了。”

其實，騰訊早在四年前就提出了“泛娛樂”的概念，原因很簡單：娛樂與網際網路天生就有緊密的結合，而影視行業還處於群雄逐鹿的混戰階段，並未達到美國那樣的由好萊塢六大壟斷，這正意味著巨大的機會。

四年來，BAT三巨頭都開始看到了“娛樂+網際網路”融合的巨大價值果斷進軍娛樂產業，今年兩會上馬化騰出乎意料地大談“優質IP"的價值，並表示“2016年騰訊的戰略佈局之一是文學和動漫”，這背後正說明：作為文學和動漫的源頭，IP的價值要被重估。

深耕四年，馬化騰在這時提出的“泛娛樂戰略”，背後透露了怎樣的資訊？

優質IP的“價值重估”，版權成為“入局”籌碼

“我們現在控股的文學網站有很多好的IP，其實過去也不知道價錢，很便宜就賤賣掉了，現在發現原來這麼流行的影視劇當年是我們這邊出去的，但是看到這麼多年一發展，它的價值終於體現了。”馬化騰在回答兩會記者提問時表示。

而馬化騰認為，不同的文化產品現在越來越融合了，從動漫文學開始走向影視劇、電影甚至到遊戲，甚至再細分一點舞臺劇、表演等等都是一脈相承，過去是割裂的。這種趨勢對開發IP是有益的。

2015年被稱作“IP元年”，《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《花千骨》等等IP的成功影視化則為IP市場點上一把更為瘋狂的火焰。

現在，大家都坐在了賭桌旁，誰掌握更多的優質IP，誰就擁有更多的贏得“泛娛樂”賭局的籌碼。

而騰訊在這一點上頗具優勢，在其他網際網路公司還需要透過買買買來擴充自己的IP庫存時，騰訊已經輕鬆坐擁海量優質IP了。

比如，被譽為國漫神話的《屍兄》漫畫點選量過48億，動畫點選率過14億。騰訊文學和盛大文學整合而成的閱文集團目前擁有文學作品數近1000萬部，全面覆蓋網文50大型別。而目前，閱文的生態體系中約有400萬原創作者，這意味著IP將會源源不斷地生產出來，閱文集團相當於擁有了自己的“IP製造工廠“。

IP資源被重新評估以後，相當於騰訊有了一條強大的“護城河”，可以被系統化地綜合開發，被改編成影視、動漫、影片、遊戲等，對於騰訊來說，現在正是厚積薄發的最好時候。

BAT搶灘“泛娛樂”戰場，內容將引爆一切？

在騰訊佈局“泛娛樂”的同時，其他巨頭也在或保守或激進的推進“泛娛樂”戰略。

首先，阿里的泛娛樂佈局充滿了資本印跡，馬雲在一年內花掉了數百億資金投資影視、傳媒產業，如今，“阿里系”的泛娛樂公司林立，相互之間如何整合協同仍有懸念；

作為BAT三巨頭中“泛娛樂”戰略佈局最晚的百度，也在2014年8月與華策影視共同成立華策愛奇藝影業，一舉進攻電影市場。而前不久李彥宏和愛奇藝創始人龔宇還以28億美元的估值收購百度持有愛奇藝的股份，謀求上市；成立百度電影事業部也有糯米入口的加持。

而各大傳統影視公司，也在紛紛向“網際網路+”轉型：華誼兄弟對內部架構進行重新劃分，分為影視娛樂內容事業群、網際網路娛樂事業部以及實景娛樂事業部三個事業部。

相比之下，騰訊互娛從一家以遊戲為深厚基因的網際網路公司，開始進入到影片、音樂、電影為主戰場的多娛樂生態。而騰訊相比其他競爭對手的最大優勢就是“內容”——騰訊擁有文學和動漫的IP生產平臺，可以源源不斷的將優質內容轉化為影視、影片和遊戲專案，而一個好的IP將帶來數以億級的使用者，比如2015年的熱播劇《琅琊榜》、《花千骨》，其內容主要誕生於網路文學平臺。

所以，去年騰訊曾一口氣成立兩家公司“騰訊影業”和“企鵝影業”，其大手筆讓業內大為震驚。而業界則大部分弄不明白這兩家公司的區別，甚至有人認為騰訊是在“左右手互搏”。

馬化騰今年在兩會上也首次透露了成立兩家影業公司的目的：“企鵝影業”以戰略投資為電影專案為目的，而“騰訊影業”則是以IP運作為核心，將騰訊本身平臺或者合作伙伴的一些優質IP孵化成影視專案。”而馬化騰還特意強調，總的原則還是“開放平臺”，與其他影視公司“是合作而不是競爭”。

而“文化界”也瞭解到，“騰訊影業”立足自身IP開發影視專案，《QQ炫舞》、《洛克王國》、《QQ飛車》、《屍兄》和《擇天記》等均有龐大的粉絲基礎。今年在《洛克王國》取得了良好的票房成績之後，《QQ飛車》將有望搬上大銀幕，而這個完全由騰訊“自產自銷”的IP，被騰訊影業寄予厚望，也將驗證馬化騰所提出的“系統化開發IP”的戰略是否成功。

除此之外，騰訊還加快了與外部合作的步伐：比如，騰訊影業以聯合出品方的身份參與傳奇影業《魔獸世界》專案，雙方一同開展電影IP探索合作；與郭敬明合作開發《爵跡》，從文學、漫畫、電影到網路劇、網頁遊戲、手機遊戲等各環節進行合作開發，甚至不排除未來有實體化開發；邀請南派三叔作為《勇者大冒險》“世界觀架構師”，探索從零構建IP的新模式。

內容“正版化”是泛娛樂戰略的核心

保護智慧財產權是馬化騰兩會提案中的一個亮點，就騰訊目前主要經營的業務來看，網路文學、影片網站、動漫、音樂等業務均存在嚴重的盜版盜播現象，而“網路文學”成為盜版的“重災區”。

馬化騰在建議提案中將網路盜版稱之為“產業揮之不去的陰霾”，新型網路侵權盜版技術和手段不斷變異增加了執法難度，正版化運營的成本逐年提高、維權投入不斷加大，加之侵權損害的法定賠償標準則明顯偏低等都制約了數字內容產業生態良性發展。

網路盜版最大的受害者必然是版權所有者，作為IP囤居大戶的騰訊，無疑對網路盜版有著切膚之痛。據稱，騰訊動漫2015年用於引進版權的資金就過億，而其旗下的閱文集團1000多萬部的作品因盜版而損失的版權收入更是無可計量。

但現在，業內開始逐步達成共識：只有走“正版”模式，才能讓一個行業真正良性發展。影片網站已經證明了這一點：

對於影片網站來說，優質IP成為圈住優質使用者的核武器：愛奇藝的VIP會員半年突破1000萬，實現100%增長，而在此之前積攢了兩年半的VIP會員數，不過是70萬。愛奇藝的VIP會員數字增長曲線，很形象的說明了，正版化版權驅動的付費會員市場，已經在2015年迎來了全面爆發的“風口”。

而另一個角度也說明了，影片網站的競爭已經全面轉變為IP和內容的競爭：騰訊影片和QQ音樂在堅持正版化道路後，進入了發展的快車道。根據艾瑞的最新資料，騰訊影片的月度使用者增長率遠遠高於行業平均水平，達到了61.3%，而QQ音樂則穩居行業前兩名之列。

盜版內容的生存空間被打壓後，優質的正版資源就成為爭搶物件。馬化騰也首次提到了“行業競爭”的問題，正是從“版權”開始：“影視競爭很激烈，在中國也是BAT加上樂視、搜狐等等，有四五家還在激烈地競爭，音樂也是好幾家在競爭，而且也正在開始正版化，文學的正版化還沒有開始，但市場和潛力剛才講到了，IP的源頭是文學和動漫，所以我們應該很重視。”

去年，馬化騰在兩會上提到，“騰訊只做兩件事情，聯結器和內容產業。”將“內容產業”在騰訊集團的地位提升到了戰略高度。而今年，馬化騰對於“泛娛樂”的佈局則更加堅定和清晰，接下來，對騰訊帶來怎樣的變化？

據悉，騰訊互娛在今年三月底召開的2016年度泛娛樂釋出會上將以“生態”為主題，會對馬化騰所提及的“IP”和“泛娛樂”具體如何落地有著更為詳盡的闡述。

編輯：yvonne