張昭：大資料將成為文娛產業核心資產

張昭認為，單一消費者多種資料的交集、而不是單個數據，才有深入分析的價值。資料如果離開了場景、沒有消費行為，它的參考價值就被大大削弱。

原標題：樂視娛樂新模式走向全球 大資料帶來產業革命

美國時間11月4日下午，由美國著名娛樂媒體Variety在洛杉磯舉辦的一場大資料峰會上，樂視控股副董事長、樂視影業CEO張昭與美國知名傳媒集團維亞康姆總裁菲利普·道曼先後登場演講，二者都不約而同地闡述了大資料的重要性，並表達了兩個企業對優質內容的追求。

張昭指出，在物聯網時代，大資料將成為文化娛樂產業的核心資產。他以樂視七大生態為例，樂視透過“六屏一雲”構築出生態模式，透過與智慧硬體、汽車等結合，在大資料時代能向全球使用者提供極致體驗，透過樂視生態的“北洛矽”戰略，落地美國，最終走向全球市場。

菲利普·道曼表達自己對於整個產業生態系統的信心, 並相信隨著娛樂產業的生態系統越來越健全，內容生產者與市場的代溝將會逐漸縮減, 而消費者對於影視內容的滿意度也會越來越高。

大資料帶來產業革命

好萊塢知名娛樂媒體Variety一直關注大資料與文化娛樂產業的關係，這一持維兩日的大資料峰會上，來自維亞康姆、樂視等傳媒娛樂大鱷的高層紛紛上臺，闡述大資料對文娛產業，參加這一論壇的除了商業領袖之外，還包括內容創作、營銷、媒體、技術、財經等從業者，與會演講的還有Group M Global公司主席Irwin Gotlieb, 與著名電影製片人Eli Roth等。

樂視控股副董事長、樂視影業CEO張昭代表樂視生態參與的與Variety總編的對話中指出，大資料在文娛產業中的地位將越來越重要，未來進入物聯網時代，大資料將成為文娛產業的核心資產。

張昭認為，最有價值的大數值，是由多種消費行為組成的場景資料。單一消費者多種資料的交集、而不是單個數據，這才有深入分析的價值。如一家三口到影院進行多種不同的消費，包括觀看內容、購物、餐飲等，將這些資料在場景下進行多維度的分析，這才有意義。資料如果離開了場景、沒有消費行為，它的參考價值就被大大削弱了。

樂視影業作為中國領先的電影市場公司，CEO張昭在談大資料時提出了LBD(Location Based Data，基於地點的資料)的新概念，並形象地舉了《敢死隊3》如何鎖定基於影院周邊的家庭使用者，用在影院的“中秋感蟹”活動提升了家庭使用者的票房。樂視生態重要組成部分——電商讓送蟹到家成為可能。對於能把典型的好萊塢動作片透過市場模式運營為“閤家歡”影片，並且把觀影與家庭情感相聯絡，這讓主持人Variety 主編Andre Wallenstein感到非常新鮮又佩服，產業同仁對這個新奇的市場營銷方式更是嘖嘖稱奇。

道曼表示, 產業應對全球市場有更多的關注。當前，全球範圍內有越來越多觀影者不再使用電視等傳統媒介收看內容，而是利用如智慧手機、平板電腦等科技產品觀影。文娛產業需要關注這個需求, 並跟上時代的發展。

張昭指出，樂視的“六屏一雲”生態就是基於多終端打通的理念而構築的，透過生態打通和CP2C（使用者參與產品）的使用者運營模式給使用者在物聯網時代以極致體驗，最終在全球複製樂視生態的成功。

張昭介紹，在市場化運營張藝謀執導的文藝片《歸來》時, 樂視於母親節當天提供女兒幫母親訂票的服務。在收到通知後, 樂視即派車將母親們帶到影院，併為女兒提供花束及購物袋送給母親。這樣創意新穎的營銷方式，充分利用了樂視生態的合作伙伴，不僅為使用者製造了難忘的觀影體驗, 更善用了整個營運生態中的各種產品。張昭此時更是風趣地表示“當然我們還沒有把花店納入旗下”，引發臺下觀眾的輕鬆笑聲。

樂視生態娛樂新模式將走向全球

在大資料的具體應用上，張昭分別介紹了樂視生態全球化的商業模式。張昭指出，樂視的全球化首先是內容的全球化，樂視生態中的樂視影業，是全球首個網際網路電影公司，充分利用了樂視的生態和網際網路大資料紅利。

張昭表達了到美國尋求全球合作伙伴的信心和決心。他期待，在美國本地能找到更多能與樂視生態產生化學反應的夥伴，一同將更多元化的平臺，更蓬勃的生態，以及更優質的內容帶到全世界。張昭表示, 將數字化生態推廣至全世界是樂視的使命，當前，世界各地還有許多偏僻角落沒有經歷過數字革命。

對此，道曼也認為，內容、創意是文化娛樂產業的核心，只要把握好全球使用者的需求，生產出符合使用者需求的內容，就能吸引使用者。

在全球化方面，樂視生態系統已經開始向全球擴充套件，樂視以香港、印度和美國為開端，首先透過樂視商城以及樂視影視美國公司著手發展期內容生態體系。這樣，使用者能夠獲取的內容，就不僅僅侷限於國內，而是可以讓全球使用者在樂視生態中享受全球內容。

隨著樂視的內容全球化，樂視的不同終端也將進軍全球市場，樂視剛剛釋出的手機樂1S僅1小時就獲得55萬的銷量。

張昭表示，樂視的下一步就是要與產業裡的各個夥伴一同將革命帶到這些角落，讓更多人能夠在數字化生態下受益。張昭相當感慨自己能在這樣的一波變革中盡上一份力。 他表示，因為工作所需，自己常需往返美國矽谷及洛杉磯兩地，這讓他發現矽谷與好萊塢兩大產業間幾乎完全沒有對話。一個是科技產業的首席重鎮，一個是世界娛樂內容產業風向標，假使兩者能擦出更多的火花, 搭配北京當下最大的網際網路生態市場, 肯定能為這時代帶來更大的變革。“我發現矽谷與好萊塢兩大產業間幾乎完全沒有對話. 我想或許是因為巨人往往不與另一個巨人有來往吧. 但當我一個凡人走進兩個巨人之間, 橋樑就突然被築起了。”矽谷和好萊塢，分別有最進步的平臺及最多元的內容，張昭認為要是自己能成為兩者的橋樑，肯定有更多的觀影人能因此受益。

張昭所述的就是樂視的“北洛矽”戰略初顯成果：應用實施在北京；媒體、娛樂產品製作與合作在洛杉磯；技術創新在矽谷。“北京、洛杉磯、矽谷——是分別代表著網際網路、藝術、科技的三個城市，是驅動全球經濟的三大引擎。”

峰會活動剛結束，張昭就被許多美國娛樂業同仁包圍，好萊塢同仁表現出與中國夥伴合作的強烈意願。正如張昭所說，我們帶來的不是資本，而是價值。

編輯：vian