阿里影業獲淘寶電影、娛樂寶兩大優質資產注入 娛樂全產業鏈平臺成型

阿里巴巴影業集團今天釋出公告稱，已經與大股東阿里巴巴集團就相關資產注入事宜達成交易，阿里巴巴集團將把淘寶電影和娛樂寶兩項業務注入阿里影業，交易總對價為5.2億美元。待阿里影業獨立股東大會通過後，上述交易即告完成。

阿里巴巴影業集團今天釋出公告稱，已經與大股東阿里巴巴集團就相關資產注入事宜達成交易，阿里巴巴集團將把淘寶電影和娛樂寶兩項業務注入阿里影業，交易總對價為5.2億美元。待阿里影業獨立股東大會通過後，上述交易即告完成。

今年4月8日，阿里影業釋出公告稱，阿里巴巴集團與公司正在就一項可能由阿里巴巴集團注入若干特定的媒體和娛樂資產於阿里影業的交易進行初步探討。這兩項業務的承載實體分別為淘寶電影以及娛樂寶。

經過此次業務整合，在傳統的內容產品生產製作之外，阿里影業的業務範疇中將增加更多的網際網路元素，從而成為國內少有的以網際網路為核心驅動，擁有粉絲運營、投融資、內容生產製作、宣傳發行和院線服務平臺的娛樂全產業鏈平臺。

市場普遍認為，淘寶電影和娛樂寶的注入將讓阿里影業的產業鏈佈局更加完備，而阿里巴巴對阿里影業的悉心栽培，更是大大增強了外界對於阿里影業的信心。

阿里影業：娛樂全產業鏈平臺成型

阿里影業沿襲阿里巴巴打造生態系統的思路，在進入娛樂產業後，一直致力於打造一個“娛樂全產業鏈平臺”。今年以來，阿里影業以8.3億元人民幣收購粵科軟體，配售新股募資121億港元，從阿里巴巴引入高管，業務組織架構調整，與“傳統影視公司全面脫鉤”。

目前，阿里影業四大業務是內容研發及製作、宣傳發行、電商平臺及海外業務，各自以相對獨立的模組化形式存在，這些業務既具備獨立成長的空間，又具有對外提供服務的能力，此次注入的淘寶電影和娛樂寶同樣具有這些特點。

淘寶電影2014年全面投入運營。據媒體報道，淘寶電影目前已經和國內院線展開普遍的業務合作，是國內最大的電影票線上銷售和線上選座平臺之一。除了線上售票，淘寶電影還是電影的重要宣發渠道，以及電影院線服務使用者的網際網路工具。

根據公開資料，娛樂寶是全球第一個也是最大的C2B影視娛樂內容投資融資平臺。更重要的是，透過一年多的積累，娛樂寶已經成為國內最大的粉絲經濟運營平臺，其粉絲凝聚和運營能力以及由此為片方帶來的精準營銷優勢，已獲得業界廣泛認可。

分析認為，此次交易完成後，阿里影業的全產業鏈式佈局將徹底成型----在內容製作層面，阿里影業擁有從研發、製作和商務開發的全鏈條生產體系；在發行層面，阿里影業將擁有從院線端上游平臺級支撐能力，以及網際網路線上售票和傳統線下發行雙渠道的完整通路；在投融資層面，透過娛樂寶平臺，阿里影業則徹底打通了從產業資本往粉絲經濟互動化運營的關鍵環節。

此前，阿里影業已全資收購廣東粵科軟體工程有限公司。作為國內最大的影院出票系統提供商之一，粵科軟體和阿里集團原有的大資料、雲計算能力深度融合後，將為這個全產業鏈的應用底層提供技術和資料運營保障。

三大能力：使用者、工具、資料

今年4月，阿里巴巴擬將淘寶電影和娛樂寶注入阿里影業的訊息公佈後，阿里影業股價應聲上漲36%，這說明資本市場非常看好這項交易。

市場分析認為，淘寶電影和娛樂寶都是使用者關聯度非常高的產品，可以幫助阿里影業擁有最為關鍵的使用者獲取和使用者運營能力。

傳統的娛樂產業通常將消費者定義為“觀眾”，而阿里影業要做的事情是把觀眾變成使用者，使用者才有運營的價值，才是未來娛樂產業的服務核心。

當前的娛樂產業由於網際網路化程度不高，缺乏使用者互動，導致產業鏈上的各個環節效率低下且充滿風險。這正是阿里影業機遇之所在，用網際網路技術和模式從底層改造娛樂產業。

娛樂寶、淘寶電影對於阿里影業，恰恰是兩個可以用來改造行業的戰略性工具，可以幫助片方和院線向精準而高效的業務運營轉型，從使用者思維出發，創造新的商業模式，實現生態式發展。

DT（Datatechnology）時代，資料是核心資源，娛樂產業也不例外。在許多公司還未意識到資料的價值時，阿里影業的佈局早已展開。

淘寶電影和娛樂寶可以帶來大量使用者資料，加上此前收購的粵科軟體，阿里影業將在電影產業上下游都掌握關鍵資料，幫助其他業務提高效率，降低風險。

不僅是淘寶電影和娛樂寶，在阿里影業接下來進行的其他投資併購中，使用者、工具、資料這三點將是阿里影業最為關注的因素。

阿里巴巴：獨具一格的“履帶戰略”

阿里巴巴對於阿里影業的栽培，顯然是有計劃、有步驟地實施的。

阿里巴巴董事局主席馬雲近日表示，沒有一家網際網路公司能夠3年到5年都保持優勢，阿里巴巴應對措施是梯隊發展、有機作戰，一家公司打頭陣幾年後退下來，換做另一家公司上，形成一個迴圈，“阿里巴巴B2B需要修復，淘寶就當第一陣營，然後是天貓，然後接下來支付寶起來了，過兩年再是雲計算，再是菜鳥，一輪一輪的。”

馬雲將這種發展模式形象地稱之為“履帶戰略”。在馬雲最近的致股東信中，詳細闡述了阿里巴巴當前的戰略思考，其中提到阿里巴巴已經在為十年後佈局，那就是“基於資料技術的健康和數字娛樂業務”。

因而，市場上普遍有種說法，阿里影業是馬雲為10年後的阿里巴巴打造的生力軍，是整個阿里巴巴“履帶戰略”的重要組成部分。隨著中國經濟的發展，服務型產業將成為主導，經濟增長動力將從投資驅動轉向消費驅動，特別是娛樂消費。

從中國的宏觀經濟來看，娛樂產業將迎來高速增長期。截至2014年，中國已經有8個省份的人均GDP突破1萬美元，全國人均GDP超過1萬美元預計將在3-5年內實現。

按照國際經驗，人均GDP邁入1萬美元的門檻後，一個國家的經濟社會發展將進入新階段，文化創意產業等新興服務業將快速發展，數字娛樂的消費有望實現井噴式增長。

而阿里巴巴對於阿里影業的資源補齊，顯然將使得阿里影業在生態佈局上大有可為。

阿里影業或將繼續展開投資併購

分析指出，對於阿里影業而言，首先要在影視行業構建起一個更加網際網路化的生態體系，讓越來越多的使用者獲得更好的服務，越來越多的投資機構、製作公司、營銷機構等參與其中並得到發展，從而不斷豐富整個生態。

可以預見到的趨勢是，未來五到十年，網際網路化的生態體系一定會對娛樂行業帶來實質性的改造和提升，因此目前阿里影業要做的是不斷加強行業性的平臺化服務能力。

注入淘寶電影和娛樂寶正是在按照這一方向發展，這兩項業務都具備成為行業基礎設施的潛力，這是阿里影業搭建生態體系必須要做的功課。

淘寶電影和娛樂寶的注入還將大大強化市場對於阿里影業的信心，從目前的發展趨勢看，阿里巴巴是在把阿里影業作為數字娛樂版圖的核心在培養。雙方之間的協同和資源打通工作已經完成，並初步發揮合力。

未來三到五年，阿里影業將會逐漸形成一個娛樂全產業鏈平臺，這個平臺將隨著行業的發展和阿里影業的壯大，不斷擴充套件邊界，將更多的產業形態融合進來。

阿里影業未來的發展機遇在於，目前中國娛樂產業網際網路化程度不高。透過粵科軟體、淘寶電影、娛樂寶等平臺化產品，阿里影業能夠用網際網路技術和模式從底層改變娛樂產業。

而值得一提的是，在注入淘寶電影和娛樂寶之後，阿里影業賬面上仍具有充沛的現金儲備。此前有訊息稱，阿里影業正在尋求併購韓國娛樂公司的機會。阿里影業在整合淘寶電影和娛樂寶之後，很有可能為繼續補強生態平臺展開其他的投資併購。

編輯：queenie