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資本時代來臨:內地娛樂洗牌 民營鉅艦列陣

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  “金牌經紀人”常繼紅率隊加盟,結束了星美“有製作、有發行、有院線、無藝人”的時代,後者的產業鏈得到前所未有的完善,一個龐大的“星美娛樂帝國”構築起...

  “金牌經紀人”常繼紅率隊加盟,結束了星美“有製作、有發行、有院線、無藝人”的時代,後者的產業鏈得到前所未有的完善,一個龐大的“星美娛樂帝國”構築起了框架。與此同時,與常繼紅合作10年的海潤,完成第一輪私募後也將於今年7月投身電影市場,基金對藝人經紀業務提出了更高利潤、更大規模的要求。再加上原本擅長的電視劇製作,“海潤帝國”的藍圖明晰而充滿了野心色彩。

  還有更多的暗潮湧動:創業板上市的華誼,多家電影院即將開張,以往院線缺乏的短板劣勢得以彌補;以製作見長的光線和金英馬,正在四處挖掘藝人經紀團隊;電視劇起家的小馬奔騰和鑫寶源,今年都將進一步試水電影製作。圈內幾乎每天都有類似的傳言出現:某某某獲得了上億融資,某某某完成了幾輪私募……

  正如中影集團董事長韓三平所言:中國內地娛樂行業進入了資本時代。

  單兵作戰,生存壓力三級跳

  民營大鱷,產業鏈上尋突破

  這也許是中國娛樂產業的必經之路:現階段的中國,必須要有包攬影視製作、發行、院線和藝人經紀的娛樂大鱷的成長,才能在將來實現好萊塢一樣的行業精分。因此,我們看到內地的民營大鱷們如此積極地在產業鏈上尋得更大突破,讓“擴張”繼“融資”之後,成為中國娛樂產業最熱的話題——而這就是資本的力量,資本讓擴張變得便捷迅速。

  無論多麼具有英雄傳奇色彩,單兵作戰的時代,已經成為過去。

  這或許最能解釋,為什麼“金牌經紀人”常繼紅結束與海潤的合作後,選擇了有製作背景的星美傳媒,而不是學王京花自立經紀門戶:“演員需要好的作品來體現,有好的製作背景,當然對經紀業務來說是最合適的。”

  常繼紅的選擇並非個例,去年2月,中乾隆德老總劉韜帶著陸毅、孟廣美、黃維德、喬振宇等加盟了華誼,接受採訪時,談到為何捨棄舊公司,加盟華誼,劉韜說:“單純的經紀公司,生存的壓力越來越大,所以,選擇了有強大電視劇、電影生產能力的華誼。

  星美傳媒董事長覃宏對此毫不諱言:“每個公司都會優先考慮自己的藝人,如果單獨成立經紀公司,它會有很大的生存壓力。作為獨立的經紀公司,我不能說生存得不好,但是在上漲空間上會有一定的難度,這是整個行業的特色。”

  對於藝人來說,他們在有製作背景的公司裡,往往也能獲得更多的機會,譬如華誼投拍的《風聲》之於李冰冰的意義:“單獨的經紀公司,不可能將明星推到特別高的高度。”

  從這些有作品、有資金的影視公司的角度來看,經紀業務的“拓荒”,不僅僅具有完善產業鏈的意義,還兼有品牌效應的因素在,除此以外,自家藝人,顯然對於自家的作品,有著更高的配合度和更少的溝通成本。

  去年推出了《花木蘭》的星光國際總裁宋光成說:“如果一個影視公司沒有自己的藝人團隊,會存在兩個弊端,一是演員檔期很難掌控,這使得公司在拍戲時會很被動,溝通成本太高。再就是,一旦作品獲得成功,演員的片酬上升很快,單純的影視製作公司反倒是“為他人做嫁衣裳”,無法分享這種提升的價值。”

  這種例子,在幾年前的娛樂行業裡很普遍,拿海潤來說,當年公司跟海巖合作,推出了一系列成功的作品,如《永不瞑目》,結果因此成名的陸毅、袁莉等都未跟公司籤經紀約,也正是因為這一教訓,海潤才有了後來的經紀公司。

  當下的影視繁榮,使越來越多的影視製作公司獲得融資後,將目光轉向了經紀領域,“藝人資源”前所未有地炙手可熱起來:保利博納、小馬奔騰、金英馬在原有藝人基礎上,以合作、代理形式“跑馬圈人”;希望挺進A股市場的光線,再度重啟藝人經紀計劃。業內一位知名的經紀人告訴搜狐娛樂,這半年來與她接觸的影視公司不下十家:“開出的條件都很好,讓你有種受寵若驚的感覺”。

  這也許是中國娛樂產業的必經之路。高度成熟的美國娛樂行業跟中國娛樂業的現狀迥然不同:影視製片業跟經紀公司徹底分開,互相合作的同時,也存在著制約關係。“這對於整個行業是有好處的,成熟的市場,通常有成熟的架構。如果說一個大的製片公司,同時也有許多明星的經紀約在手,這就會形成壟斷。惡性競爭也會相伴發生,譬如,派拉蒙有好的專案,覺得迪斯尼的某位演員最合適,但因為這位演員不是派拉蒙的,就不會啟用,這不論是對作品,還是對於市場環境來說,都極為不利的。成熟的行業工會制和經紀、影視製作的兩分,對於行業的良性發展是合適的”,宋光成說。不過,他認為現階段的中國,必須要有包攬影視製作、發行、院線和藝人經紀的娛樂大鱷的成長,才能在將來實現好萊塢一樣的行業精分。

  除了經紀業務的拓展,這些內地民營大鱷,也正積極在產業鏈上尋得更大突破。

  做電視劇起家的公司,即將投身虧損比例更高的電影市場:海潤簽下導演杜琪峰,7月正式試水大銀幕;趙寶剛主導的鑫寶源,也將在今年嘗試電影處女作;金英馬獲得1億融資後,成立了陶紅的電影工作室,今年將獨立製作幾部電影。

  擅長做院線、電影的公司,以星美為例,將在今年重拾起電視劇製作,其影視基地建設和3D學校也正如火如荼進行。基本算是民營娛樂公司領先者的華誼兄弟的產業鏈下游即將打通,今年,預計將有6到8家旗下影院開業……

  如果說,2010年前最熱的話題是“融資”,2010年後最熱的話題就變成了“擴張”——這就是資本的力量,資本讓擴張變得便捷迅速,在這樣的時刻,今天不擴張,就意味著明天的被吞併。

  資本擴張:民營娛樂鉅艦初現

  資本洗牌:花錢決定未來博弈

  正如中影集團董事長韓三平所言:中國內地娛樂行業進入了資本時代——已上市的領跑者積極拓展產業鏈,謀求上市的追趕者積極整合融資。處在洗牌前夜的內地娛樂產業,“兩三個人撐起小作坊分得一杯羹”的時代已經過去,“要麼做大、要麼做死”成為終極結果。經過這一輪的資本洗牌後,幾大公司將初步顯現。

  “什麼叫基金,什麼叫熱錢?就是哪兒有盈利空間就往哪兒跑。10年吧,我覺得中國只會剩下幾家大的娛樂公司。”覃宏言之鑿鑿地告訴搜狐娛樂。

  “大家為什麼都要上市,融資拿到的錢,又是用來幹什麼?肯定不會全部用來拍電影,電視劇,主要是為了建立穩定的現金流和產業鏈,只有這兩項逐漸成熟發展了,企業才會真正做大”,宋光成分析說。

  各位大佬們都想著做大,並非僅僅出於商人的本能。更是公司生存的需要。以09年電影市場為例,全年62億的票房,平均下來,每個月是5億多票房,如果說以前5億票房是10部電影來分的話,09年迅速擴增到20部。“單片利潤下降了,這導致了競爭加劇,賺錢的公司會減少,市場在這個階段會淘汰掉一批公司。”一位業內人士表示。

  大公司吃掉小公司,在今後的幾年內會成為這一階段的一種現象。而資本無疑是最大的催化劑的動力。

  當然,還有大環境的影響。國家對文化創意產業的重視和提倡,被這些受訪的大佬們認為是“天時”,而這塊蛋糕究竟在未來能做到多大,也是吸引資本進入的主要原因。從2007年開始,湧動的熱錢就開始把目光轉向了影視娛樂行業,海納創投等風險投資紛紛殺入,業內排名靠前的公司紛紛得到風險投資的青睞,上市成了備受追捧的熱門詞彙;持續到2010年,上市、私募、融資的熱度只升不降。

  總體來看,內地娛樂行業目前並不缺錢——不管公司規模大小,只要有擴張的慾望,基本上都能順利獲得鉅額資金注入——決定未來的博弈,是拿到這筆錢後怎麼花,即整合、吸引優質資源聚合的能力、打通產業鏈上下游的能力——不過,如何能最快的跑馬圈地、完善產業鏈形成“帝國”並獲得盈利,似乎又與其獲得的資本多少相關,“錢”的作用愈發重要。

  “同行業投資方向都差不多,都是做一些作品、產品的投入。從業務專案和產業鏈來看,大家走的路子很類似,集中在影視製作、基地院線、藝人經紀等領域。”透過合作方式,4月在香港成功上市的柯瑞環宇總經理閆大可說:“我們差不多也是這樣計劃的。”其公司出品過《美麗鮮花在綻放》《又見白娘子》等劇,目前也正在與圈內諸多經紀人接觸。

  事實上,國內娛樂公司目前在起跑線上,位置雖然有先後,但差距並不是很大。但如同易凱資本執行長王冉判斷的那樣:“要麼做大,要麼做瞎,不進則退,原地不動是死局。”幾乎所有大佬都想做成中國的華納,也都認為5-10年後,中國一定會出現類似華納的娛樂鉅艦,經過這一輪的資本洗牌後,幾大公司將初步顯現。

  但單從目前的現狀看,內地娛樂行業仍處在大洗牌的前夜,充滿了喧囂和躁動。