明星時代董事長熊震宇：未來3-5年躋身影投第一梯隊

近年來，中國文娛產業經歷了一系列變革，網際網路影視生態逐漸形成，VR、直播、遊戲、旅遊、音樂、影片、電影等各種泛娛樂領域已經逐漸突破邊界相互融合，大文娛時代來臨。北京明星時代作為一家新型影投管理品牌，如何切入該領域？

導語：近年來，中國文娛產業經歷了一系列變革，網際網路影視生態逐漸形成，VR、直播、遊戲、旅遊、音樂、影片、電影等各種泛娛樂領域已經逐漸突破邊界相互融合，大文娛時代來臨。深處變革大潮中的各文娛企業掌舵人如何審時度勢，運籌帷幄，帶領企業順流而上。藝恩作為中國泛娛樂大資料平臺領航者，再次推出“對話CEO”系列專訪，希冀打造一個思想交流與碰撞的平臺，為中國文娛產業發展凝聚智慧。

據藝恩智庫監測資料，2016年上半年全國影院投資管理公司超270家，大致呈“一超多強”格局。從每年影院淨增量看，中國依然正處於影院建設發展的上升期。2016上半年，全國新增影院658家，日均新增4家，新建銀幕3583塊，日均新增20塊銀幕。這其中，就有一家新進入者——北京明星時代。明星時代品牌下有北京明星時代數字電影院線有限公司、北京明星時代影院管理有限公司、北京明星時代影院投資有限公司，儼然全產業鏈佈局。作為一家新型影投管理品牌，如何切入該領域？其定位和商業模式構建是什麼？未來的擴張計劃有哪些？為了解答這些業內比較關心的問題，藝恩專訪了北京明星時代影院管理有限公司的董事長熊震宇先生。

明星時代行業切入點：以影院為主業，向周邊業務延伸

本期訪問的熊震宇先生作為北京文化的前任董事長，明星時代的現任董事長，從電影產業上游到終端下游，對影視行業可謂駕輕就熟。董事長認為目前影視產業主要朝著兩個方向發展，一個是向影視行業自身上下游整合，構建全產業鏈模式；另一個是以影視產業為主業，向周邊業務延伸。

藝恩：董事長作為文化產業資深專家，怎麼看待影視產業新的發展特徵和趨勢？明星時代在產業發展中如何切入和發展？

熊震宇：目前，國內影視公司全產業鏈佈局的態勢明顯，無論是萬達、還是華誼、都形成了從製片，到發行、院線、影院等上下游全產業鏈佈局。明星時代雖然起步較晚，但以北京文化為資源平臺，以北京明星時代電影數字院線為基礎，以明星時代影院為終端，正有序擴張，逐步構建電影全產業鏈。影視產業的另一個發展方向是以影視產業為主業向周邊延伸，比如萬達和華誼依託影視而發展的主題公園、實景娛樂等。可以說影視+旅遊，影視+遊戲，影視+娛樂等都是目前及未來影視產業發展的重要方向。透過在影視上下游之外發展文化周邊，實現層疊覆蓋效應，平滑企業業績。

藝恩：聚焦到影院領域，您怎麼看未來發展態勢？

熊震宇：影院的發展我認為有三個方面。第一，中國影院的技術不斷更新迭代，影院發展是未來主線。一方面中國的人口基數龐大，影院數不斷擴張。隨著觀影條件的不斷改善，人們的觀影消費習慣正逐漸養成，電影院已經成為一種剛性需求。科技的更新迭代所帶來的視聽盛宴是影院的核心競爭力。影院的聲光電新技術，如7.1聲道，杜比環繞聲，鐳射巨幕，3D效果等高科技技術帶來的視聽效果，是其它地方無法替代的；第二，電商的衝擊使得傳統業態發生變化。就像百貨商場受到電商衝擊一樣，網際網路時代傳統的影院開店模式會發生變化。超市、餐飲、電影院等大的商業綜合體已經構建起來；第三，影院建設會逐漸下沉到四五線城市，向基層擴張。隨著城市化的程序加快，影院建設會向縣城及縣城周邊的大鎮發展。明星時代採取的模式主要以文化下鄉，引進地產商，改造舊影院，做成集電影、演藝廳、電玩城、KTV、餐飲、電影產品銷售為一體的娛樂綜合體。由開發商建設，縣級電影公司與明星時代配合然後快速複製擴張。

藝恩：您認為明星時代的優勢體現在什麼地方？

熊震宇：明星時代是老團隊組成的新公司，最大的優勢在於“沒優勢”。所謂“沒優勢”簡單來說就是明星時代是一家新公司，沒有歷史積澱和思維定勢，不需要打破傳統觀念，從成立開始就建立一種最新的觀念，用市場上最新的裝置，因此不存在淘汰舊裝置，改革舊觀念的顧慮。新公司意味著沒有歷史負擔，透過兼收幷蓄包容整合，從而實現快速有序擴張。

定位及商業模式：為使用者提供極致休閒體驗，構建六位一體生活方式綜合體

北京明星時代影院管理有限公司是一家新型影投管理品牌，由厚德前海基金領投組建，以北京明星時代數字電影院線有限公司（原北京世茂電影院線有限公司，後被明星時代收購而更名）為基礎，打造第三代互動電影文化影城，旨在構建六位一體的生活方式綜合體。

藝恩：提起明星時代，很多人會跟北京文化聯絡起來，請簡單介紹下北京文化與明星時代的關係。

熊震宇：明星時代與北京文化沒有股權上的關係，會有一些人脈關係和資源上的合作。明星時代需要北京文化的明星資源，影院的一些電影宣傳活動等需要明星來站臺。北京文化也需要明星時代的影院排片資源，作為北京文化電影放映終端。

藝恩：明星時代的影院定位及差異性是什麼？

熊震宇：明星時代的影院發展定位是建立六位一體的生活方式綜合體，即在影院內融入影院賣品超市、電影后產品超市、電影極速玩吧、VR電影專區、電影文化超市、電影兒童樂園等業態。所謂六位一體，簡單來說就是實現消費者吃吃喝喝、看看逛逛的休閒體驗。電影院不僅僅是看電影的場所，而是一個全面休閒體驗的綜合體。未來電影院不僅僅用來放電影，還可以引入3D現場直播，如歐洲盃、春晚等，還可以利用下午時段引入音樂會表演等。

藝恩：明星時代的影院商業模式構建是怎樣的？

熊震宇：說到影院的商業模式，其實很簡單，影院就類似於二房東，影投管理公司租了場地建設影院放電影給觀眾看，按座位分時段賣出，電影是這個過程中的附加產品。當然，影城除了賣電影票還賣服務，核心在於是否能給觀眾帶來舒適的觀影環境和極致的休閒享受，看完電影是否還能留下來，吃吃喝喝，玩玩逛逛。明星時代構建的六位一體生活方式綜合體就是為了實現這個目的，提高觀眾的使用者體驗。

擴張計劃：未來3-5年建設200家影城，躋身第一梯隊

北京明星時代影院管理有限公司成立於2015年，目前擁有6家開業影院，透過新建、收購和參股三種模式，明星時代計劃未來3-5年內躋身影投管理公司第一梯隊。

藝恩：明星時代影城未來計劃規模及擴張節奏怎樣，擴張或建設模式有哪些？

熊震宇：明星時代的計劃是逐步發展，首先佈局重點區域。雖然北上廣深競爭很激烈，但是明星時代也會在這些重點區域佈局。北京已經有一家，深圳、廣州都簽了一家，上海計劃年底前開業5家，第一家大概10月開業。目前明星時代已建成開業2家，收購4家，共開業6家，新建加收購預計年底會有20家開業，籤合同大概簽了40家。爭取未來3-5年建設200家影城，票房達到一定規模，躋身第一梯隊。主要是透過新建、收購、參股三種模式同時擴張。

藝恩：影星時代擴張的合作方式是怎樣的？或者說如何吸引更多更好的合作者參與進來？

熊震宇：明星時代擴張合作的方式主要有兩種，一種是與現有小影投公司合作，以參股收購的方式協作並進。另一種方式是透過與開發商合作，資源整合，形成文化娛樂綜合體。

編輯：vian