短影片行業放了一堆啞炮，爆發前夜到底誰準備好了？

隨口問了一圈記者曾經採訪過的短影片CP，目前短影片最多可以投放到60多家影片平臺，最少的也有10多家，不過幾乎所有人都表示，重點運營的只有“那麼幾家”。哪幾家？這裡對平臺的評判標準有兩點：流量和粉絲。

種種跡象表明，自打2013年就燃著的UGC短影片的香火，終於在今年被PGC短影片給續上了。那時帶有強社交屬性的工具性產品，也逐漸演變為一種全新的內容生態，還順道“幹掉”了圖文時代，和直播一起在內容賽道上跑馬圈地。

2016年，一批傳統媒體人選擇下海，當中的絕大多數衝進的是“短影片”浪潮，比如林楚方要做旅遊類短影片，再比如邱兵帶來的年末彩蛋“梨影片”；也就是在這一年，各大平臺向著各路短影片創業者伸出橄欖枝，比如今日頭條的10億元補貼、百度影片的10億元內容生態扶持基金，甚至一下科技也掏出了十億元，都空前一致的指向了PGC內容生產者。

根據《2016短影片內容生態白皮書》顯示，2016年短影片內容創業方面已發生超過30筆融資，融資的輪次多是天使輪和 A 輪，額度基本都在千萬級以上。今日頭條提供的資料顯示，2016 年以來國內各類短影片相關創業專案的融資規模達到53.7 億。其中包括短影片“一姐”PAPI拿到的真格1200萬，以及完成一億元B+輪融資的“一條”、5000萬元A輪融資的“二更”等等醒目的案例。除了內容生產方，短影片平臺也在今年較為輕鬆的撬開了資方爸爸們的口袋，最具代表性的就是一下科技的5億美金E輪融資。

當熱錢湧入引爆一個行業後，人們往往拋卻了“九死一生”的創業警示，甭管有沒有行業專業背景，這可是潮水的方向，沿著河邊走說不定就能撈上資本的肥魚，何況那麼多平臺叫嚷著“十億元補貼”的口號——

但這“十億元”就這麼好拿嗎？

大平臺在打著什麼算盤？小平臺是否面臨著被收割？

對於創業者們來說，還會有下一個PAPI醬出現嗎？什麼樣的內容才最有機會？

已經有了這麼多短影片平臺，然後呢？

隨口問了一圈記者曾經採訪過的短影片CP，目前短影片最多可以投放到60多家影片平臺，最少的也有10多家，不過幾乎所有人都表示，重點運營的只有“那麼幾家”。

哪幾家？這裡對平臺的評判標準有兩點：流量和粉絲。

今日頭條是腰部及尾部內容冷啟動的最佳首選，在依靠機器演算法分發的今日頭條上，跑出了不少諸如教別人種豆芽、種菠蘿的“坤哥玩花卉”，其影片平均播放量在20萬以上，最高達到了765萬；“魔術師林劍偉”，多個影片觀看人數超過100萬的超高流量——但也同樣因為“演算法”，這些流量頗高的“短影片大號”只是今日頭條上的“大號”，跳出今日頭條的平臺，腰部和尾部創業者們依舊是被忽略的那一個；而另一方面，頭部內容在今日頭條上的處境又有些尷尬，缺少人工編輯，他們很難在這裡收穫更多流量驚喜。

抱緊了微博大腿的“秒拍”被稱為國內短影片第一平臺。據2016年度短影片報告顯示，秒拍日均上傳影片量為150萬，日均播放量達17億次，全網日活躍使用者6000萬，其中有不少是微博的功勞。這裡需要提到的一點是，無論是今日頭條亦或微博，大家爭搶的都是使用者線上時長，相比之下，微博更典型，延長使用者時間對於他們來說可以形成社交，他們甚至會鼓勵UGC產出影片，而秒拍的工具屬性正好與之相匹配。不過，微博做垂直內容能否行的通還有待觀察，比如使用者訂閱習慣在這裡能被培養起來嗎？

微信公號幾乎是每一個內容創業者不會放棄的陣地，作為大流量入口的同時能帶來粉絲沉澱，短影片創業者後續可以直接在這裡開通電商渠道，比如一條。此外，我們預測，微信新加入的十秒小影片功能，可能會催生出一批TO B的小影片製作商。

另外一些以長影片為主的平臺，比如愛奇藝、優土、A/B站等等，儘管也針對PGC短影片提出了一些扶持政策，但紮根在PC端的長影片平臺依舊以IP為主攻陣地；此外，一些類似美拍、快手等以UGC為主的短影片平臺，已經有了自己的平臺風格及定位，使用者具有一定的忠誠度。比如使用者想看汙、搞笑內容，大概會去內涵段子上；再比如日活達到4000萬的快手，已經成為小鎮青年們最愛的APP之一。

小平臺還有機會嗎？

回到前面一個話題，近百家短影片平臺的結局會是什麼？有人說這是一場泡沫，在2017年小平臺會陸續被大平臺收割，巨頭產出。但冷靜分析，這個市場裡是否還存在一定的機會？

從目前來看，幾個流量較大的短影片平臺，並非專業出身，比如今日頭條是以圖文資訊起家，微博、微信則是專注在社交，當內容變成流量來源，短影片於這些大平臺而言，其價值在於挖掘剩餘流量紅利。基於此，一些後來者，比如UC頭條、風行網等平臺也都蜂擁而至，分羹短影片市場。

當大平臺的競爭趨於白熱化，一些沒有明確定位及流量支撐的小平臺，恐怕很難熬過2017年。但這並不代表小平臺沒有生存的空間。

首先，從內容端來看，已經有了一些做垂直短影片內容的平臺出現，比如剛剛獲經緯千萬級Pre A輪融資的“開眼”、專注在2.5次元人群的“網易菠蘿”、以及一些記者曾報道過的旅行類短影片平臺。在2017年，隨著垂直性內容的大量出現，一些垂直性的短影片平臺仍舊會有一些機會，一旦賽道選對，越早進入就意味著獲取優質內容、使用者的成本會降低，搭建起內容閉環後期就越容易活下來——畢竟使用者都會跟著內容跑。騰訊汽車就在2016年年末釋出了千乘計劃，表示將建立汽車直領域的短影片開放平臺，並開放流量資源、平臺資源、合作資源、商業資源以及直播技術資源6種資源對接短影片創業媒體。

IP投資人章秀文在接受記者採訪時則表示，一些小平臺可以根據平臺上跑出來的資料，做相關內容的投資和分發，變身為內容孵化器，避開和做流量生意的大平臺的直接競爭關係，以CP供應商的身份轉化為合作關係。

那麼多的扶持，有多少真金白銀？

2016年最明顯的一個現象是，平臺對於短影片的扶持力度空前增加。在文章開頭我們已經舉出了今日頭條、一下科技以及百度的三個“十億”，此外，丟擲“十億”扶持計劃的還有騰訊QQ、UC、愛奇藝等等。但這些“十億”背後究竟有多少真金白銀？這個邏輯我們要從內容本身進行梳理。

一方面，儘管在2016年短影片內容呈現了爆發態勢，但是各大平臺依舊叫苦“好內容太少”。一下科技高階副總裁劉新徵在接受記者採訪時表示，原來是內容各種跪平臺，現在則是平臺跪內容，目前眾多垂直領域還未出現頭部內容；另一方面，從內容提供者的角度出發，流量只是初期的原始資本積累，他們更多思考的是如何打造品牌影響力，帶來更多變現渠道。因此，只能提供流量扶持的平臺優勢被弱化，創業者們更看重的是平臺所能嫁接的廣告、分發資源。

因此，在眾多“10億”扶持計劃背後，往往是由一部分資金、平臺推薦位、廣告商資源、渠道分發等條件組成。畢竟面對平臺上眾多內容提供者，10億元平攤到每個人頭上也不會分多少。而在採訪過程中，今日頭條以及一下科技都向36氪表示，2017年平臺的注意力依舊會集中在好內容的爭搶上，扶持力度仍舊會有，但相比2016年而言，有所收緊。

比如一下科技在2017年會根據播放量的增速，來決定資源供給的比重，以及是否還繼續提供：“我們的門檻有1000萬/月，2000萬/月，5000萬/月，2億/月四個級別。我們會提供初始的支援，但希望在短期內看到高速成長，如果遲遲達不到下個門檻，或者流量還有下跌，那將有可能徹底失去這種起步支援”。

而今日頭條則將目光落在了挖掘頭部創作者的身上，併發起新媒體短影片獎項“金秒獎”計劃，對此，今日頭條高階副總裁趙添表示，“短影片已經處在流量和商業的風口上，但技術和藝術的標準還莫衷一是”。36氪瞭解到，“金秒獎”將以季度作為評選的時間維度，毎季頒發不少於10個不同領域的優秀短影片獎項。獲得“金秒獎”的創作團隊不僅能獲得金額不等的現金激勵，也可以優先入駐今日頭條創作空間。此外，今日頭條也會嫁接新媒體渠道，對每季獲獎、入圍作品進行重點推介、報道。

2017年短影片內容會在哪裡爆發？

“2015年短影片內容集中在泛娛樂概念裡，同質化嚴重，大多是純搬運的東西，或者純搞笑，把段子影片化，這些內容很難長大，只能賺流量的錢”，劉新徵表示，在2016年已經有一些跑出來的頭部內容，比如PAPI醬在爆紅之後現在有了自己的PapiTube，但整體來看2016年短影片內容還處在一個爆發的前夜。此外，多名受訪者也都抱有樂觀態度，認為2017年短影片內容將會持續爆發，並且會出現一批頭部內容。

記者曾提出，在手機、流量等硬條件逐漸完善的情況下，使用者的內容消費偏好已經在向短影片傾斜，此外在2016年10月，新榜公佈的頭條號自媒體榜單TOP20中，有13家已涉足短影片，短影片成為自媒體大號的標配，而當這些已經有了一定粉絲和品牌效應的大號加入，或許會帶了新的頭部內容。

垂直內容：如果說2016年短影片的關鍵詞是”泛娛樂“，那麼2017年的關鍵詞則會走向“垂直、專業”。拿微博介面舉例，在其影片tag下已經開始出現了諸如“體育健身”這樣的垂直頻道，劉新徵表示，他們在2017年會重點關注垂直領域裡的好內容，其中包括醫學、財經、母嬰、兩性等領域。

專業人才/國資背景加入：梨影片是一個很好的佐證。在某些垂直細分領域，專業背景是一個加分項。但短影片生產對CP的要求極高，畢竟要在2-3分鐘內吸引使用者關注，形成使用者粘性和消費，在某種程度上要比長影片難度大很多，因此也要注意生產模式的轉變，也要弄明白移動端使用者的內容消費心態。

動漫：目前短影片生產者大致分為兩種路線，一種是給使用者打發時間用的，還有一種是專注做內容的，後者只不過是從短影片切入，但終極目標是孵化出自己的IP。比如大力金剛目前正在拍攝自己的大電影，預計2017年暑期上映；陳翔6點半也拍了網大，大家都在慢慢形成自己的IP矩陣。結合2016年市場熱度來看，IP投資人何玲慧認為，動漫類短影片會在2017年快速生長“2016年漫畫的使用者達到了7000萬人，17年保守估計要破億。漫畫本身是靜態的東西，一旦有使用者群體了，肯定會有動畫需求，但是動畫本身的製作難度和週期會很長，因此動漫類的短影片或者動態漫可能會迎來一次爆發”。

變現

以往我們說到短影片變現時，總會談到電商和廣告。而在整個2016年的行業變化中，我們也捕捉到一些或許可以長大的變現渠道。

宣發：我們拿興格傳媒舉例。我們曾經報道過，興格旗下涵蓋影視劇，綜藝，PGC和現場娛樂等多元內容，在2016年，興格正式推出了短影片PGC品牌“三點二刻”，興格聯合創始人黃海晨表示，“三點二刻”在興格的內容生態中扮演兩個角色：一是為興格出品內容的宣發渠道；二是輸出年輕人喜愛的短影片內容。此外，暴走漫畫也孵化出了電影吐槽短影片“暴走看啥片兒”，成為影視宣發渠道。

而一直以生產時長較長的“網路綜藝”類影片內容為主的米未傳媒，最近也宣佈將進入短影片領域，米未傳媒聯合創始人、首席內容官牟頔在今日頭條的活動中提到：“2016年米未做了音訊的付費產品叫“好好說話”，現在銷售額已經突破2800萬元。在去年我們做“好好說話”這個產品的時候，就曾經討論過，它可不可能是一個影片產品，結論是還沒到時候，因為我們還沒有想好如何支撐短影片內容，現在來看做短影片產品只是時間問題”。

“傳播向的東西已經成為一種非常垂直的需求”，一位投資人告訴36氪，短影片的出現無疑可以削減品牌方的宣發成本，並且由於目標受眾人群精準，“品牌方可以看到錢都花哪兒去了”，提供宣發產品或許是短影片另外一條變現渠道。

版權：這個故事比較傳統也比較漫長，但它仍然不失為眾多想要打造IP的短影片CP的變現渠道之一。由幾名獨立導演組成的“情趣中國”就設想將短影片版權賣到國外，而一些已經形成了品牌效應的短影片團隊，則開始將“影漫遊聯動，甚至包括衍生品開發在內的夢變為現實。

付費：網易菠蘿此前和《大力金剛》第二季進行獨播合作，引入付費觀看模式；此外，今年有妖氣推出的動畫《鎮魂街》，也在10月22日的直播活動中宣佈其第二季動畫也即將收費。內容本身的價值似乎一直被大眾所忽略，從目前來看，動漫類影片付費在這裡是最先試水的那一波，不過在2016年年底，秒拍也表示計劃上線付費觀看功能，儘管未透露具體策略，但或許嫁接明星資源，玩一玩粉絲經濟也未嘗不可？

編輯：yvette