優朋普樂融資5.28億 獲OTT雙牌照授權

邵以丁表示，優朋普樂已完成5.28人民幣的新一輪融資，公司估值已超過20億人民幣，投資方包括前海人壽保險、達華智慧以及華聞傳媒等。

一、公司完成融資5.28億人民幣；

二、與廣東南方新媒體、國廣東方網路（北京）有限公司完成網際網路電視牌照授權合作簽約，成為網際網路電視行業第一家獲得雙牌照授權的企業；

三、宣佈新成立全資子公司優朋普樂傳媒發展公司，將專注於網際網路電視B2C市場的業務發展與商業價值變現，該公司的獨立資本動作也將在年內完成。

　　邵以丁表示，優朋普樂已完成5.28人民幣的新一輪融資，公司估值已超過20億人民幣，投資方包括前海人壽保險、達華智慧以及華聞傳媒等。融資的資金將用於進一步充實內容以及升級技術服務平臺，大力擴張市場使用者規模，佈局未來產業發展。

　　優朋普樂正式宣告完成“優朋科技、優朋傳媒、華聞優朋”三大公司佈局。而新成立的優朋普樂傳媒發展公司，註冊資本為1.5億人民幣。該公司將專注於網際網路電視B2C市場的業務發展與商業價值變現。新成立的優朋普樂傳媒發展公司將在今年年內引入更多戰略級夥伴以及優質的財務投資機構，打好資本基礎。

　　而不久前優朋普樂與華聞傳媒共同出資2億成立的華聞優朋文化傳播有限公司，將主要進行獨家版權內容採購，分銷與影視專案投資，華聞傳媒還將持續為華聞優朋配備8億人民幣的業務發展儲備金。

　　目前優朋普樂業務已經開始提供IPTV（互動式專網網路電視）、DVB（雙向數字電視）、OTT（網際網路電視）全互動電視產業形態的內容平臺運營服務解決方案。

　　邵以丁還在釋出會現還特意調侃道：優朋普樂融資額度絕對不摻水份，經得起任何監督與考證。

　　在釋出上，邵以丁公佈了優朋普樂“不一樣的”全新公司定位。邵以丁表示網際網路電視（OTT）已經不足以涵蓋和準確界定優朋普樂的業務範圍。目前優朋普樂業務已經具備IPTV（互動式專網網路電視）、DVB（雙向數字電視）、OTT （網際網路電視）全互動電視產業形態的內容平臺運營服務解決方案，致力於成為中國最大的互動電視內容平臺運營服務商。

　　他認為，互動電視的服務上使用者規模直接決定了商業價值變現的速度，2015年年底會是一個分水嶺，進入到2016年使用者發展規模與商業價值變現是同等重要的。“至少以優朋現在總體使用者規模形成來說，已經完全具備可以進行商業價值的挖掘。從時間維度來說，商業價值變現首先是廣告，之後是內容付費以及遊戲、教育類產品分發，包括電商銷售等。”

　　對於進軍海外，邵以丁表示：“希望先把國內市場做紮實，國廣東方具備比較好的海外資源，其實優朋普樂已經在歐洲做了一些試點和試驗。但存在內容成本增加以及海外銷售通路陌生的情況，不過技術平臺的分發系統是可以嫁接到海外的。”

　　關於上市的問題，邵以丁也坦言，這一切是在為國內上市做準備。“優朋對上市的看法，我覺得是水到渠成的結果，為了上市而上市，都沒有好結果。公司有相應的籌劃和安排，包括現在資本動作的推出，都是希望儘快的上市。”

　　據統計，截止到目前為止，優朋普樂所提供的服務平臺上月度總活躍使用者數達到1620萬戶，總播放使用者的月度活躍使用者數已經突破820萬戶。

　　解讀：優朋普樂玩法究竟靠不靠譜？

　　1、蒸發了的先發優勢如果說優朋普樂是OTT電視產業的“新兵”，這話恐怕並不嚴謹。優朋普樂玩網際網路電視的起始時間，恐怕比樂視都要早。

　　公開資料顯示，優朋普樂成立於2006年，2011年3月16日，廣東南方傳媒集團正式對外宣佈與優朋普樂成立合資公司共同運營其網際網路電視業務，優朋普樂由此成為中國首傢俱備合法運營OTT電視服務資質的民營資本公司。

　　要知道當時的產業背景是，2011年的1月南方傳媒成為繼央視未來電視、上海文廣百視通、浙江華數之後，全國第四家透過廣電總局驗收的OTT播控平臺。可以說那個時期裡，OTT電視玩家數量非常之少，而能夠直接抱住牌照方大腿的也僅有優朋普樂一家。

　　2011年時的樂視剛剛完成IPO不久，賈躍亭當時的重心甚至依然還撲在樂視的影片網站身上，樂視真正進軍OTT電視推出“樂視超級電視產品”其實是在2012年的9月19日，這整整比優朋普樂晚了1年半的時間。

　　但很奇怪的是，在如今的OTT電視市場上，樂視做的風生水起，出貨量不斷刷出新高。而最早從事OTT電視業務的優朋普樂卻沒有砸出任何的“水花”，先發優勢可謂蕩然無存。

　　入行更早的老大哥被後來的小弟幹翻在地，這或許讓優朋普樂董事長邵以丁感到非常沒有面子。

　　2013年，有媒體報道稱邵以丁“炮轟”樂視小米，他說：“那些炒作非常兇的企業，把不知情的使用者視聽引導到錯誤的路上，似乎硬體就是代表了網際網路電視產業的全部，從業網際網路電視服務的公司要是不玩電視機、不出盒子就OUT了，這是無法忍受的事情。”

　　2013年上半年，樂視瘋炒“超級電視”，號稱打造網際網路電視全產業鏈，喊出“顛覆”的口號。邵以丁當時頗為不屑的表示：“一個產業發展不是靠個別企業來顛覆的，難道穿個牛仔褲套個黑T恤衫就是喬布斯了嗎？不是誰都可以當蘋果。”

　　2、不提硬體，優朋普樂這次就靠譜了嗎？

　　除了優朋普樂自己，恐怕誰也無法解釋，這家國內最早開始做OTT電視的民營公司為什麼發展如此之慢。

　　當然，有一些業內的朋友向記者給出了這樣一個視角。即優朋普樂在OTT電視戰略部署上過於輕視硬體終端而導致的一次戰略性的全盤失誤。

　　這一點可以從優朋普樂董事長邵以丁此前的言論看出端倪。邵以丁此前不滿，或者說和樂視、小米“慪氣”的一個主要分歧就是在硬體終端上。

　　邵以丁認為，使用者要的不是網際網路電視機、要的也不是盒子本身，要的是買回網際網路電視機和盒子之後，所享受的不一樣的服務，這才是關鍵，這才是使用者真正需要的東西。為什麼一提及網際網路電視就要將吆喝的焦點集中到電視機和盒子硬體上去，因為那樣容易吸引眼球，卻又是典型的文不對題，一進入服務狀態需要硬功夫的時候問題就都暴露出來了。

　　但時至如今，邵以丁的觀點已經被市場證實是完全錯誤的。樂視、小米的燒錢補貼智慧電視，迅速透過硬體終端搶佔市場，然後依靠內容年費回本的模式已經被整個市場所借鑑。

　　包括百視通、芒果TV、微鯨科技、PPTV聚力、暴風科技，目前市場主流的OTT電視玩家沒有一家敢說自己全憑內容服務，不需要硬體終端的圈地來進行支撐的。

　　外界恰恰看到的是，百視通找了兆馳股份來做智慧電視的OEM代工，找了青島海爾來做渠道鋪設。黎瑞剛的微鯨科技在成立的第一天就開始專注的做智慧電視硬體，並且把價格降到比小米和樂視還要具有競爭力的地步。這樣的案例不勝列舉。

　　但是優朋普樂回頭了嗎？邵以丁意識到了硬體的重要性了嗎？答案恐怕依然沒這麼樂觀。因為在9月21日的釋出會上，優朋普樂依然沒有提及任何與智慧電視硬體有關的話題。而在記者觀察到的線下線上渠道中，優朋普樂的機頂盒都不是市場主流，甚至很多地方根本看不到。

　　優朋普樂稱，此輪融資資金將用於充實內容以及升級技術服務平臺。並沒有提到任何硬體終端。邵以丁在今年8月接受中廣互聯採訪時說：“現在到未來相當長的一段時間內不會出自己的電視機、機頂盒。優朋普樂追求的目標是‘有TV有優朋’，具有品牌渠道的廠商都是我們的合作伙伴，做硬體不是我們的優勢，使用者規模的成長不是賣硬體獲得的 .”

　　3、優朋普樂究竟是誰的菜？

　　我們不得不承認，優朋普樂這次的陣仗確實搞得很大。別家的OTT電視基本都只繫結一家播控牌照方（小米除外），而優朋普樂一下搞得了南方傳媒和國廣東方兩家，貌似非常牛逼。但這種合作的名氣背書可能要大過實質。

　　首先來分析南方傳媒。這家位於廣東省的廣電公司是最早一批拿到廣電總局批覆的企業，但是客觀的講，相比百視通、芒果TV、華數傳媒，南方傳媒目前是OTT電視七大牌照方中最無建樹的一批。

　　優朋普樂會是南方傳媒重拾OTT電視的發力點嗎？數娛君覺得這種可能性幾乎為零。首先，兩者之前有過合作，但是4年時間過去了，效果一點都難稱理想，正常情況下，沒有人會把寶兩次壓在同一個平臺上。

　　第二，此前南方傳媒和優朋普樂成立的合資企業——廣東南廣影視互動技術有線公司，也就是說，假設南方傳媒要獲得自己權益的最大化，這次的融資主體首先就不對。而這次優朋普樂的6家資方名單中，有前海人壽、達華物聯網併購基金、華聞傳媒旗下基金、以及其他三家基金公司組成，並沒有南方傳媒的身影。

　　所以我們是否可以基本判斷，優朋普樂並不是南方傳媒的“菜”。那麼會是華聞傳媒的“菜”嗎？

　　華聞傳媒不僅是此次融資的投資方，同時也是授予優朋普樂網際網路牌照資格的授權方國廣東方的股東。今年8月4日，華聞傳媒釋出公告稱，同意旗下全資子公司華聞世紀影視投資控股（北京）有限責任公司，與優朋普樂科技出資設立新公司。新公司註冊資本為人民幣2億元。其中：華聞世紀出資1.2億元，佔60%股權；優朋普樂出資0.8億元，佔40%股權。新公司主要從事影視劇內容版權的採購與銷售。

　　但是這隻能說明：第一，雙方在未來合作目前只侷限在內容版權上；第二，優朋普樂與華聞傳媒的合作中不具有話語權。

　　對於華聞傳媒這種既掌握播控牌照資源，又有雄厚資本實力、以及影視內容生產資源的上市公司而言，OTT電視業務的多端佈局是一種策略，外界可以看到，除了優朋普樂的合作，華聞傳媒還與優酷土豆、達華智慧許多公司都存在股權與業務層面的合作，而優朋普樂僅僅是其眾多佈局的其中之一。

　　4、燒錢買內容能持續多久？

　　很顯然，無論是上個月與華聞傳媒成立影視投資公司，還是此次融資，優朋普樂最主要的目的都是為了內容。

　　業內人士看來，今天的網際網路電視行業已經呈現出影片網站面臨的困境，多家企業大把燒錢買內容版權，只為獲取更多使用者。

　　而燒錢的結果是什麼呢？我們在影片網站可以看到，已經連續虧損十多年了，行業一次次整合併購，目前雖然只剩下三五家主流影片網站在競爭，但行業依舊難以盈利。可以想見，整個網際網路電視行業也會呈現這一景象。一家網際網路電視公司相關負責人表示，目前就看誰能燒錢燒到最後，優朋普樂這樣的融資規模並不算太大，現在內容版權水漲船高，很快就會花光，到時候如果沒有新的資金跟上，在內容上就會落後於競爭對手，最終被淘汰。

　　事實上，目前在使用者規模數上，優朋普樂宣稱其所提供的服務平臺上月度總活躍使用者數達到1620萬戶，總播放使用者的月度活躍使用者數已經突破820萬戶，平臺閱讀活躍使用者突破600萬。對於這樣的數字，優朋普樂稱全面領先行業。

　　據悉，這些資料來源自尼爾森網聯，那麼我們來看看同樣來自尼爾森網聯的資料，華數傳媒作為國內主流的的網際網路電視牌照方，僅在網際網路電視使用者覆蓋終端數已達6000萬，啟用使用者數達2000萬，市場佔有率達65%.還不包括IPTV，數字電視等使用者。此外，百視通僅在IPTV上也有超過兩千萬的使用者規模。從兩位老大哥的規模來看，優朋普樂的使用者規模優勢還不明顯，如果不能持續縮小差距，恐將面臨被併購的風險。

　　那麼除了燒錢買內容，優朋普樂的自制內容能力怎麼樣呢？優朋普樂董事長邵以丁說，目前各大影片網站的自制節目品質越來越好，不好的網劇會被逐漸淘汰掉。目前我們已開始有目的性的投入嘗試自制劇，已經規劃與合作伙伴進行選擇洽談，與相應的公司進行定製，這是基於大屏價值的一個釋放。

　　從邵以丁的表述來看，優朋普樂對於內容製作方面顯得並不擅長。

　　OTT電視的生態建設絕非一朝一夕，雷軍砸了10億美金讓小米買內容目前尚捉襟見肘，優朋普樂的5.28億融資能燒出個什麼成果來，外界可以拭目以待。

編輯：yvonne