葉寧：再不提高內容生產力，電影企業真的很危險了！

對於電影公司來說，內容越來越重要，好的故事越來越重要，無論是好的電影故事還是好的網劇都需要好的內容。而製造內容或是洞察好內容的能力就是公司所具備的核心能力之一，如果沒有這個能力，這個公司的風險會非常大。

原標題：再不提高內容生產力，電影企業真的很危險了！

在商業模型中，最重要的一個要素就是關鍵資源能力，只有擁有了它才能擁有不可複製性，在競爭格局中立於不敗之地。

對於電影公司來說，內容越來越重要，好的故事越來越重要，無論是好的電影故事還是好的網劇都需要好的內容。而製造內容或是洞察好內容的能力就是公司所具備的核心能力之一，如果沒有這個能力，這個公司的風險會非常大。

究竟如何抓住電影行業的關鍵資源能力？如何面對未來的諸多挑戰？葉寧對此有獨到見解。

2016年3月1日，葉寧正式擔任華誼兄弟影業CEO職位。華誼兄弟方面表示，“入職華誼兄弟後，葉寧將全面負責公司電影及電影院相關業務的管理和運營，助推華誼兄弟電影的內容優勢順暢貫穿至全部產業鏈”。

據公開資料，葉寧於2002年加入萬達集團，2008年出任萬達院線總經理，2013年任萬達文化集團副總裁，2014年任五洲電影發行有限公司董事長。他任職期間，萬達院線公司上市，電影總票房連續兩年位列第一。

中國電影市場正變成全球唯一引擎

近年來中國電影業發展迅速，票房屢創新高。

“2015年中國電影票房達440.69億元，比上年增長48.7%，佔全球總票房的17.8%，居世界第二。今年一季度全國電影票房是144.93億元，同比去年增長50%。”在近期的一場論壇上，中國電影評論學會秘書長張衛用一連串數字展示了中國電影的“火熱”現狀。

有行家大膽預測，如果2016年、2017年的增幅達到30%以上，而北美票房的增幅也相對穩定的話，兩年後，中國電影的總票房可超740億元，有望比肩“全球第一大的北美票房”。

葉寧也表示，中國電影市場或將變成全球電影市場的引擎，甚至是單引擎。他認為，推動中國電影市場快速發展的力量有兩個：

1.觀眾

越來越多的觀眾走進影院，或者透過其他渠道去接觸優秀電影。四五線城市在重要檔期或者現象級影片中成為主要票倉，有部分超過40%的貢獻。

對於影片的發行，如果不達到四五線城市，不讓四五線城市的小鎮青年為電影投票，你的這個電影絕對不會變成一個現象級的電影。

2.人均觀影頻次

來自於人均觀影頻次增加，成為支撐著中國電影市越來越接近全球第一大市場很重要的因素。

如果說中國的電影觀眾支撐著整個中國電影的產業，那麼對觀眾的解讀非常重要，他們的喜好、結構，喜歡什麼樣的故事，都是我們在做製片時需要思考的問題，這是市場。

未來五年，是中國電影很重要的視窗期，未來五年無論對於一個公司還是從業者，你要蓄積到足夠大的能量在市場中立足。因為這五年是一個視窗期，我們還有特殊的環境、特殊的保護等等。但五年後，你將面臨著是否有能力挑戰你的觀眾。——葉寧

核心競爭力：製造內容的能力

在過去的一年中，我國產出故事片686部，動畫影片51部。《2015國產電影發行市場白皮書》顯示，2015年，票房5億元以上的影片數量佔4%，這些大片貢獻了全年56%的票房；而票房在1億元以下的影片數量超過全年影片總數的八成，其票房份額卻只有11%。

對此，《2016年中國電影線上票務市場研究報告》指出，中國每單位觀影人次可供給影片數基本呈逐年下降態勢。報告認為，在觀影需求仍有增長空間的情況下，中國需要更多優質影片。

葉寧說，他們之前做院線時，會把年均看12次電影的會員作為骨灰級會員，也知道這種會員離開電影的話生命會失去光芒：戀愛時要看電影，失戀時更要看電影；沒有戀愛，無聊時也會看電影。所以，電影變成了他們生活中很重要的一部分。

從前年開始，到今年，每一個檔期，只有中國的電影能成為市場中的熱點，或是成為社會的熱點，為什麼？

因為它與我們有連帶的故事，使我們有共同語境的故事，而且很多故事能與我們的生活和經濟聯合，引起情感共鳴和社會共鳴。所以這是中國電影內容發展的一個黃金時期。

無論是好的電影故事還是好的網劇、電視等，好的內容越來越重要，內容製造的能力變成了公司的核心製造能力，如果公司沒有製造好的內容，或者是參與洞察好內容的能力，你這個公司的風險會非常大。—— 葉寧

終端行業即將迎來整合

中國電影票房的猛增也得益於影院銀幕塊數的不斷增多。目前，中國影院數量超過6200家，銀幕數接近3.1萬塊，實現觀影人次超11億次……

這組資料被歸結為電影產業進入高速發展階段，並最終達成票房突破400億元。其中，2015年新增銀幕達8035塊！

而在2003年，中國電影剛在產業化啟幕時，影院僅僅千餘家，並且主要集中在大城市，銀幕數不足2000塊。

那麼，熒幕數量的激增，是否就意味著熒幕質量也符合市場的需求？

葉寧表示，實際上在銀幕中，有效的熒幕還是不多，高質量的熒幕也不多。中國的電影終端市場太過分散，必須轉為質量優先。終端行業即將迎來整合，全球現在的院線行業迎來大的整合。

對於一個電影院的從業者，必須要洞察觀眾和服務好觀眾，音效、畫面必須是高質量的。大家在大銀幕裡，在黑盒子裡面應該是享受到在其他媒體渠道所享受不到的愉悅，包括電影藝術還原和故事還原。

你是一個整合者還是一個被整合者，你的角度和地位怎麼樣？看你的能力，管理能力、品牌能力。所以說在這塊的自發放映環節，終端或終端的放映環節會變得非常重要。並不一定規模大，但質量一定夠好。—— 葉寧

拒絕一百多部爛片

如今，中國電影故事越來越強已成為不可否認的趨勢，觀眾喜歡中國電影，喜歡看優秀的中國電影故事，這已經逐漸變成他們生活中重要的一部分。他們願意討論話題，甚至變成傳播者和營銷者。

對於所有的電影企業，無論是做網劇還是傳統大電影的企業，都面臨著一個非常重要的問題：去開發好電影的邏輯。

什麼是好電影的邏輯？葉寧說：“好電影不是指藝術的評判，而是從中國電影主流的角度，中國電影觀眾的角度考慮，他們為什麼會喜歡這樣的電影，解讀清楚其背後的密碼。”

我指的並不是唯大資料論，這些背後一定是有邏輯和洞察。但最難的是，你會發現你即便知道這個真相，但拍成好電影需要和一幫天才合作，天才的導演，天才編劇，過程中怎麼平衡市場和藝術創造間的能力，需要公司和製作人去平衡和洞察，去學會選擇。

我作為一個製片人我最驕傲的能力是拒絕爛電影的能力。去年拒絕了一百多部爛片，不能說不成功的電影，每一個電影出來都有人付錢，但有可能拍出來不符合市場規律，不符合觀眾喜好。拍電影是一個巨大的風險行業，90%都是失敗，40%是一般，50%是失敗，10%是你能勝的，所以我要把我的團隊努力變成10%的人。所以中國電影的產品慢慢變成產品化了，這是中國電影開始工業化的一個有意思的趨勢。—— 葉寧

未來發展方向：衍生品產業

近年來隨著中國電影票房屢創新高，然而在票房繁榮背後，中國電影市場的結構還不太完善，市場構成比較單一的問題也暴露了出來——中國電影收入的80%以上依靠票房，而成熟的好萊塢市場電影票房的收入僅佔三成左右，其餘70%的收益則來源於電影衍生產業。

在美國，衍生品的收入能佔到電影總收入的70%，遠超電影票房2倍多，而在國內，很多電影的衍生品收入基本為零。

在葉寧看來，儘管電影衍生品市場的發展在中國還相對較弱，但作為電影工業體系成熟的標誌之一，衍生品一定是未來重要的發展方向。

他表示，雖然中國電影市場還很幼小，但前途無量，來自於中國的電影觀眾越來越需要電影作為他們生活中的一部分。也許是娛樂，也許是快樂，也許是精神上的交流等。電影已經變成生活中非常重要的選擇，和喝茶、喝咖啡一樣，喜歡好茶、好咖啡，也同樣喜歡好電影。

從大的衍生產業來說，不僅是玩偶這麼簡單的東西，衍生品產業是圍繞IP形象能支撐起企業和工業體系整個運營的模式，這一定是電影產業未來的發展方向。—— 葉寧

“未來五年，無論對於公司還是從業者，你要蓄積到足夠大的能量在市場中立足。”葉寧表示，“現在我每天都很興奮，和很多工作者一起討論每部電影的可能性，但每天又很有緊張感，要緊抓時間梳理出電影的邏輯，幫助我的團隊，帶領更多的導演，更多的好作品能夠成功，能夠被觀眾所接受，然後幫助他們持續下去，形成自己的產品，自己的型別語言。”

編輯：nancy