快樂購斥資數億收購新媒體資產 或是湖南廣電助推公司上市的嘗試

4月5日，快樂購發公告稱正在籌劃資產購買事項，購買資產範圍暫定為公司實際控制人旗下的新媒體，及有利於實現產業協同的相關資產。預計交易金額不少於公司最近一期經審計總資產的30％，交易方式為發行股份或現金。

4月5日，快樂購發公告稱正在籌劃資產購買事項，購買資產範圍暫定為公司實際控制人旗下的新媒體，及有利於實現產業協同的相關資產。預計交易金額不少於公司最近一期經審計總資產的30%，交易方式為發行股份或現金，截至2015年12月31日，快樂購的總資產為23.6億元。快樂購表示，鑑於該事項尚處於論證階段，資產範圍、交易方式仍存在不確定性。

2016年8月19日，快樂購實際控制人湖南廣播電視臺（以下簡稱“湖南廣電”）欲將芒果TV、天娛傳媒等7家旗下公司打包注入快樂購，為了籌劃這次重組，快樂購2016年6月20日起就因重大事項而開始停牌，但2016年11月5日，由於被收購公司的資產狀況較為複雜，重組計劃被終止。這對於上市不久就出現業績連續下滑的快樂購而言，試圖靠獲注實控人優質資產“自救”的計劃只能暫時擱淺。

“此次快樂購籌劃的收購事項，或許也是湖南廣電助推旗下新媒體公司上市的又一次嘗試。”新元文智創始人劉德良表示，讓一部分業務先上市，再透過收購實控人旗下資產讓更多的業務進駐上市平臺，這樣的案例在國內已經屢見不鮮，樂視網收購樂視影業便是一例典型。快樂購作為上市公司，湖南廣電必然要利用這一平臺進行資本佈局，以獲得更多的資產回報，但是新媒體資產的注入並不意味著一定能提振快樂購的業績，還需要更多的業績資料才能評估快樂購此次收購計劃給自身帶來的影響，但毫無疑問的是，只有向上市公司輸入優質資產，公司的市值才能進一步提升，因而被收購公司自身的運營狀況對快樂購而言是十分重要的。

編輯：yvette